ఒక చిన్న వ్యాపారం మూడు ప్రాధమిక సంస్థ నిర్మాణ ఎంపికలలో ఒకదాన్ని ఉపయోగించవచ్చు: ఫంక్షనల్, డివిజనల్ లేదా మ్యాట్రిక్స్. ముఖ్యంగా, సంస్థాగత నిర్మాణం వ్యాపార కార్యకలాపాల సామర్థ్యం మరియు ప్రభావాన్ని పెంచడానికి వ్యాపార శ్రేణిని సృష్టిస్తుంది. వేర్వేరు చిన్న వ్యాపారాలు వేర్వేరు మార్గాల్లో పనిచేస్తాయి, కాబట్టి ఒక్క-పరిమాణానికి సరిపోయే అన్ని పరిష్కారాలు లేవు, ప్రతి చిన్న వ్యాపారం సంస్థాగత నిర్మాణం కోసం ఎంచుకోవాలి. అయినప్పటికీ, మీ వ్యాపారం కోసం ఏది సాధారణ నిర్మాణాలు పని చేస్తాయో మీరు నిర్ణయించవచ్చు.
ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్
మీరు క్రియాత్మక సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని స్థాపించినప్పుడు, మీరు ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగ పాత్ర ఆధారంగా ఒక సోపానక్రమాన్ని నిర్మిస్తున్నారు. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ ఒక సాధారణ లక్ష్యం కోసం పనిచేసే ఉద్యోగులను కలిపిస్తుంది.
ఉదాహరణకు, మీ మార్కెటింగ్ ఉద్యోగులందరూ ఒకే గుంపులో ఉంటారు. మీ చిన్న వ్యాపారం యొక్క మార్కెటింగ్ పాత్రను నెరవేర్చిన ఇద్దరు లేదా ముగ్గురు ఉద్యోగులు మాత్రమే మీకు ఉన్నప్పటికీ, మీరు దానిని నిర్మిస్తారు కాబట్టి మార్కెటింగ్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ వంటి ఒక వ్యక్తి బాధ్యత వహిస్తాడు. అతని బృందంలో మార్కెటింగ్ మేనేజర్ మరియు పబ్లిక్ రిలేషన్స్ మేనేజర్ ఉంటారు.
క్రియాత్మక నిర్మాణం ఉద్యోగులకు దృష్టిని అందిస్తుంది, ఎందుకంటే వారు ఉమ్మడి లక్ష్యం వైపు పనిచేస్తున్నారని వారికి తెలుసు. ఈ ఉదాహరణలో, వ్యాపారాన్ని మార్కెటింగ్ చేయడం మరియు ప్రోత్సహించడం సాధారణ లక్ష్యం.
డివిజనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్
డివిజనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్స్ ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్‌ను వికేంద్రీకరిస్తాయి ఎందుకంటే ఉద్యోగుల పాత్రలు మీ వ్యాపారంలో ఫంక్షన్ కాకుండా ఉత్పత్తి లేదా ప్రాంతం ద్వారా విభజించబడతాయి.
ఉదాహరణకు, మీరు యునైటెడ్ స్టేట్స్ ను నాలుగు విభాగాలుగా విభజించవచ్చు: ఉత్తర, తూర్పు, దక్షిణ మరియు పడమర. ప్రతి విభాగానికి దాని స్వంత ఉద్యోగులు ఉంటారు. ఇది ప్రతి ప్రాంతానికి ప్రతి ప్రాంతానికి నిపుణుడిని అందిస్తుంది. మీ వ్యాపారం వేర్వేరు ఉత్పత్తులను విక్రయిస్తే, మీరు డివిజనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం కింద ఉత్పత్తి ద్వారా పాత్రలను వేరు చేయవచ్చు.
మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణం
మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణాలు క్రియాత్మక మరియు డివిజనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క లక్షణాలను మిళితం చేస్తాయి. మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణం బృందం వలె పనిచేస్తుంది. విభాగాధిపతులకు బదులుగా, ప్రతి జట్టుకు ఒక నాయకుడు ఉంటారు. మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణాలు ఒక ప్రాజెక్ట్ పై దృష్టి పెట్టే ఉద్యోగులను ఒకచోట చేర్చుతాయి, కానీ మీ వ్యాపారం అంతటా విభిన్న పాత్రలను నింపుతాయి.
మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణం చాలా వికేంద్రీకరణను కలిగి ఉంది, అంటే ఇది ఎవరు బాధ్యత వహిస్తుందో ఉద్యోగులను గందరగోళానికి గురి చేస్తుంది. మీ వ్యాపారం అంతర్జాతీయ స్థాయిలో పనిచేస్తుంటే లేదా వివిధ భౌగోళిక ప్రాంతాలకు సేవలు అందిస్తే మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణం తగినది.
సంస్థాగత నిర్మాణాలను మార్చడం
చాలా మంది చిన్న వ్యాపార యజమానులు వ్యాపారాన్ని ట్రయల్ మరియు ఎర్రర్ ద్వారా లేదా అప్రమత్తమైన పద్ధతిలో నిర్మించడం ద్వారా ప్రారంభిస్తారు. సంస్థలో ఉద్యోగులు నింపాల్సిన పాత్రల గురించి మరింత తెలుసుకునే వరకు మీరు మీతో మరియు సహాయకుడితో వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించవచ్చు.
మీ వ్యాపారం చిన్నదిగా ప్రారంభమై, వృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, ఒక సంస్థాగత నిర్మాణంతో ప్రారంభించి, మరొక నిర్మాణానికి మారడం అసాధారణం కాదు. ఉదాహరణకు, వ్యాపారం నడుస్తున్న స్థానిక నగరానికి మాత్రమే సేవ చేయడం ద్వారా మీ వ్యాపారం ప్రారంభమైతే, చివరికి రాష్ట్రానికి సేవ చేస్తే, మీరు మీ వ్యాపారం మరియు దాని కస్టమర్ల అవసరాలకు బాగా సరిపోయేలా ఒక నిర్మాణంతో ప్రారంభించి మరొకదానికి మార్చవచ్చు.
