పొడవైన సంస్థాగత నిర్మాణం వ్యాపార నిర్మాణాలలో అత్యంత ప్రాచుర్యం పొందిన రకాల్లో ఒకటి ఎందుకంటే ఇది సమయం-పరీక్ష మరియు ప్రభావవంతమైనది. ఈ నిర్మాణం మీకు మరియు మీ సంస్థ యొక్క ఉన్నత స్థాయి నాయకులకు కార్యాచరణ వ్యూహానికి సంబంధించి ప్రధాన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు ఆ నిర్ణయాలను మీ దృష్టిని వాస్తవికతగా మార్చడానికి పద్ధతులను అభివృద్ధి చేసే ఉన్నత-స్థాయి మరియు మిడ్‌లెవల్ నిర్వాహకులకు తెలియజేస్తుంది. “పొడవైన” అనే పదం నిలువు వ్యవస్థను సూచిస్తుంది, దీనిలో పవర్ చైన్ పై నుండి ర్యాంక్-అండ్-ఫైల్ ఉద్యోగులకు నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు కమ్యూనికేషన్ ప్రవహిస్తుంది.
పొడవైన సంస్థాగత నిర్మాణం అంశాలు
ఒక పొడవైన సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ప్రధాన లక్షణం ఒక నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఇందులో అధ్యక్షుడు, CEO మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో, పైభాగంలో డైరెక్టర్ల బోర్డు, మధ్య స్థాయి విభాగం నిర్వాహకులు మరియు తక్కువ స్థాయి పర్యవేక్షకులు మరియు జట్టు నాయకులు ఉంటారు. ఈ నిర్మాణంలో, సంస్థ యొక్క మార్గదర్శక సూత్రాలు మరియు దృష్టిని అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు ఆ దృష్టిని మధ్య స్థాయి నిర్వాహకులకు తెలియజేయడానికి వ్యాపార యజమానులు బాధ్యత వహిస్తారు. సంస్థ యొక్క నాయకులు స్థాపించిన లక్ష్యాలను సాధించే వ్యూహాలు మరియు పని ప్రక్రియలను రూపొందించడానికి ఈ నిర్వాహకులు బాధ్యత వహిస్తారు. దిగువ స్థాయి నిర్వాహకులు ఉద్యోగులతో నేరుగా పనిచేయడం ద్వారా ఈ ప్రక్రియలను అమలు చేస్తారు.
పొడవైన సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ప్రయోజనాలు
పొడవైన సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ప్రాధమిక ప్రయోజనం ఏమిటంటే, ఇది సంస్థ యొక్క ఉన్నత స్థాయి నుండి ఉద్యోగుల వరకు బలమైన ఆదేశాల గొలుసును నిర్వహిస్తుంది. పొడవైన నిర్మాణంలో, ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణ కంటే తక్కువ ఉన్న ఉద్యోగులు వారి పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను అర్థం చేసుకుంటారు, ఇది ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది.
మరో ప్రయోజనం ఏమిటంటే, నిర్వహణ ర్యాంకులకు పదోన్నతి పొందే అవకాశం ఉన్నందున ఉద్యోగులు ప్రేరేపించబడతారు. ర్యాంక్-అండ్-ఫైల్ కార్మికులు ఉన్నతమైన పనితీరు ప్రమాణాలను తక్కువ-స్థాయి నిర్వహణలో ప్రభావితం చేయవచ్చు మరియు తరువాత మిడ్‌లెవల్ మరియు సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ హోదాను సాధించడానికి కృషి చేయవచ్చు. ప్రతి ప్రమోషన్తో, ఉద్యోగులు సంస్థ యొక్క మొత్తం విజయానికి దోహదపడే కొత్త నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానాన్ని పొందుతారు.
పొడవైన సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ప్రతికూలతలు
ఎత్తైన సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ప్రధాన ప్రతికూలత ఏమిటంటే, నిర్వహణ యొక్క చాలా పొరలతో, ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు కార్మికులను చేరుకోవడానికి చాలా సమయం పడుతుంది. ఉద్యోగుల సూచనలు మరియు ఆలోచనలకు కూడా ఇది వర్తిస్తుంది, ఇది తక్కువ-స్థాయి నిర్వాహకులు సంస్థ నాయకత్వానికి ఆదేశాల గొలుసును పంపుతారు, ఈ ప్రక్రియ వారాలు పడుతుంది మరియు సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.
పొడవైన నిర్మాణంలో ఉన్న ఉద్యోగులకు పర్యవేక్షకుడు లేదా నిర్వాహకుడి అనుమతి లేకుండా నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారం లేదు, అంటే ఉద్యోగి అనుమతి కోరినప్పుడు మరియు ముందుకు వెళ్ళే సమయం మధ్య ఆలస్యంలో మీరు కొన్ని వ్యాపార అవకాశాలను కోల్పోవచ్చు. పొడవైన నిర్మాణాలలో ఉన్న ఉద్యోగులు ఉన్నత-స్థాయి నిర్వహణ నుండి డిస్‌కనెక్ట్ అయినట్లు భావిస్తారు, ఎందుకంటే వారు చాలా అరుదుగా సంకర్షణ చెందుతారు. ర్యాంక్-అండ్-ఫైల్ కార్మికులతో తగినంత సమయం గడపడం లేదు కాబట్టి నాయకులు పని ప్రక్రియలు మరియు విధులను మెరుగుపరచడానికి అవకాశాలను కోల్పోవచ్చు.
