కన్సల్టింగ్ కంపెనీలు ఎలా పనిచేస్తాయి

మీ సహోద్యోగులు మిమ్మల్ని మీ రంగంలో నిపుణుడిగా భావిస్తే, మరియు మీరు మీ కార్యాలయంలో చాలాకాలంగా వెళ్ళే వ్యక్తిగా ఉంటే, కన్సల్టింగ్ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం మంచి ఆలోచన కావచ్చు. కన్సల్టెంట్స్ వారి నైపుణ్యాన్ని ఇతర వ్యక్తులు మరియు వ్యాపారాలతో పంచుకోవడానికి చెల్లించబడుతుంది. విజయవంతమైన కన్సల్టెన్సీలు ఆర్థికంగా లాభదాయకంగా ఉంటాయి మరియు మీ పరిశ్రమలో ఆలోచనా నాయకుడిగా మీరే నిలబడటానికి అవకాశాలను అందిస్తాయి.

కన్సల్టెంట్ ఏమి చేస్తారు?

కన్సల్టెంట్ ఆమె రంగంలో నిపుణుడు, ఆమె కంపెనీలు మరియు వ్యక్తులకు సలహాలు మరియు మార్గదర్శకాలను అందిస్తుంది. ఉద్యోగిలా కాకుండా, కన్సల్టెంట్‌ను మూడవ పార్టీ కాంట్రాక్టర్‌గా నియమిస్తారు మరియు నిర్దిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సాధారణంగా వ్యాపారం లేదా వ్యక్తితో స్వల్పకాలిక లేదా పార్ట్‌టైమ్ ప్రాతిపదికన పనిచేస్తారు.

కొంతమంది కన్సల్టెంట్స్ స్వయం ఉపాధి పొందుతారు, మరికొందరు భాగస్వామ్యాన్ని ఏర్పరుస్తారు లేదా ఇతర కన్సల్టెంట్లను నియమించవచ్చు. 2017 నాటికి, కన్సల్టెన్సీలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 150 బిలియన్ డాలర్ల వ్యాపారం చేశాయి. అయితే, తరచుగా, కన్సల్టెన్సీలు చిన్న లేదా మధ్య తరహా వ్యాపారాలుగా పనిచేస్తాయి. కొన్నిసార్లు, వ్యక్తులు పూర్తి సమయం ఉద్యోగం చేస్తున్నప్పుడు పార్ట్ టైమ్ కన్సల్టింగ్ పనిని చేస్తారు.

ఉదాహరణలు

విస్తృత పరిశ్రమలలో కన్సల్టెన్సీ సేవల అవసరం ఉంది. ఇవి కొన్ని ఉదాహరణలు:

నిర్వహణా సలహాదారుడు: మేనేజ్‌మెంట్ కన్సల్టెంట్ కంపెనీలతో కలిసి వారి సమర్థత మరియు లాభదాయకతను మెరుగుపరుస్తుంది. వారు సంస్థ యొక్క వ్యాపార పద్ధతులను సమీక్షిస్తారు మరియు దాని సవాళ్లు, బలాలు మరియు ప్రక్రియలపై మంచి అవగాహన పెంచుకోవడానికి ముఖ్య నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులతో ఇంటర్వ్యూలు నిర్వహిస్తారు. అక్కడ నుండి, కన్సల్టెంట్ సంస్థ తన కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచగల మార్గాల గురించి కంపెనీ నాయకత్వానికి సిఫార్సులు చేస్తుంది.

ఐటి కన్సల్టెంట్: ఐటి కన్సల్టెన్సీలు సమాచారం, సలహా మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో, శ్రమను వ్యాపారాలకు అందిస్తాయి. ఒక సంస్థతో ఐటి కన్సల్టెంట్ కలిగి ఉన్న ప్రమేయం మారుతూ ఉంటుంది, కాని హార్డ్‌వేర్ మరియు సాఫ్ట్‌వేర్‌లను ఎన్నుకోవడంలో మరియు ఇన్‌స్టాల్ చేయడంలో ఐటియేతర నిపుణులకు సహాయం చేయడం, సంస్థలోని ఐటి కార్యకలాపాల పనితీరును అంచనా వేయడం మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో, పరిస్థితులలో శ్రమను అందించడం వంటివి ఉండవచ్చు పూర్తి సమయం సిబ్బంది అందుబాటులో లేరు.

పారిశ్రామిక-సంస్థాగత మనస్తత్వ సలహాదారు: పారిశ్రామిక-సంస్థాగత మనస్తత్వవేత్తలు వ్యాపారాలు వంటి సంస్థలు ఎలా పనిచేస్తాయో అధ్యయనం చేయడంలో ప్రత్యేకత కలిగి ఉన్నారు. వ్యాపారాలు మరియు ఇతర సంస్థలు పారిశ్రామిక-సంస్థాగత మనస్తత్వవేత్తలను తరచుగా కన్సల్టెంట్లుగా నియమించుకుంటాయి, వ్యక్తిత్వం మరియు నాయకత్వ శైలులు తక్కువ ఉత్పాదకత మరియు తక్కువ ధైర్యానికి దోహదం చేస్తాయని స్పష్టమైంది.

ఆన్‌లైన్ మార్కెటింగ్ కన్సల్టెంట్: ఆన్‌లైన్ మార్కెటింగ్ కన్సల్టెంట్స్ వ్యాపారాలు మరియు సంస్థలు తమను తాము ఆన్‌లైన్‌లో ప్రోత్సహించే మార్గాల్లో నిపుణులు. సాధారణంగా, ఆన్‌లైన్ మార్కెటింగ్ కన్సల్టెంట్‌కు సెర్చ్ ఇంజన్ ఆప్టిమైజేషన్, ఇమెయిల్ మార్కెటింగ్, కంటెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు సోషల్ మీడియా ఎంగేజ్‌మెంట్‌లో అనుభవం ఉంటుంది. కొన్నిసార్లు, ఆన్‌లైన్ మార్కెటింగ్ కన్సల్టెంట్ ఈ ప్రాంతాలలో ప్రస్తుత సిబ్బందికి శిక్షణ ఇవ్వవచ్చు లేదా కన్సల్టెంట్ క్లయింట్ కోసం ఆన్‌లైన్ మార్కెటింగ్ విధులను అన్నింటినీ నిర్వహించవచ్చు.

మానవ వనరుల సలహాదారు: చాలా చిన్న వ్యాపారాలకు పూర్తి సమయం మానవ వనరుల విభాగం లేదా పూర్తి సమయం హెచ్‌ఆర్ డైరెక్టర్ కూడా లేరు. బదులుగా, వారు అవసరమైన విధంగా పని చేసే మానవ వనరుల సలహాదారుతో ఒప్పందం కుదుర్చుకోవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక HR కన్సల్టెంట్ ఉద్యోగ దరఖాస్తుదారులను నియమించుకోవచ్చు మరియు ఇంటర్వ్యూ చేయవచ్చు, ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు మరియు నిర్వాహకులకు ఒక ఉద్యోగితో ఇబ్బందులు ఉన్నాయని సలహా ఇవ్వవచ్చు మరియు కొత్త మరియు బయలుదేరే కార్మికుల కోసం ఆన్‌బోర్డింగ్ మరియు ఆఫ్‌బోర్డింగ్ రెండింటినీ నిర్వహించవచ్చు.

ఎర్గోనామిక్స్ కన్సల్టెంట్: కార్పల్ టన్నెల్ సిండ్రోమ్ వంటి పునరావృత ఒత్తిడి గాయాలు మరియు పరిస్థితులు, తగ్గిన ఉత్పాదకత మరియు కార్మికుల పరిహార దావాలలో కంపెనీలకు గణనీయమైన మొత్తంలో డబ్బు ఖర్చు అవుతాయి. మరీ ముఖ్యంగా, ఈ గాయాలు ఉద్యోగుల శ్రేయస్సుపై శాశ్వత ప్రభావం చూపకపోతే దీర్ఘకాలికంగా ఉంటాయి. ఎర్గోనామిక్స్ కన్సల్టెంట్ ఆరోగ్యకరమైన శరీర కదలికను ప్రోత్సహించే మరియు గాయం ప్రమాదాన్ని తగ్గించే కార్యాలయాలను రూపొందించడంలో నిపుణుడు.

ఎవరైనా కన్సల్టింగ్ సంస్థను ఎందుకు తీసుకుంటారు?

వ్యక్తులు మరియు వ్యాపారాలు కన్సల్టెంట్లను మరియు కన్సల్టింగ్ సంస్థలను ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో నైపుణ్యం లేకపోవడం, నాయకత్వం మెరుగుపరచాలనే కోరిక నుండి సంస్థలోని సంక్షోభం వరకు అనేక కారణాల వల్ల నియమించుకుంటాయి:

నిర్దిష్ట జ్ఞానం: అప్పుడప్పుడు, వ్యాపారాలు మరియు సంస్థలు తమను తాము ఒక సవాలు లేదా అవకాశాన్ని ఎదుర్కొంటున్నాయి, దీనికి నిపుణుల అభిప్రాయం మరియు సహాయం అవసరం. కన్సల్టెంట్స్ ఈ నైపుణ్యాన్ని అవసరమైన ప్రాతిపదికన అందించగలరు.

మూడవ పార్టీ జోక్యం: వ్యాపారం సంక్షోభంలో ఉన్నప్పుడు, యజమానులు, నిర్వాహకులు మరియు సీనియర్ ఉద్యోగులు ఖచ్చితమైన దృక్పథాన్ని అభివృద్ధి చేయడం కష్టం. నిర్మాణాత్మక చర్య తీసుకోవడానికి వారు కలిసి పనిచేయడం మరింత కష్టం. అనుభవజ్ఞుడైన కన్సల్టెంట్ సంక్షోభ నిర్వహణ సేవలను అందించగలడు, ఉద్రేకపూరిత అభిప్రాయం మరియు మధ్యవర్తిత్వం ఒక సంస్థను తిరిగి ట్రాక్ చేయగలదు.

కొత్త వ్యాపారం: క్రొత్త వ్యాపార యజమానులకు వారి పరిశ్రమలో మంచి ఆలోచనలు, చొరవ మరియు అనుభవం కూడా ఉండవచ్చు, కాని సంస్థను నడపడానికి పూర్తి బాధ్యత వహించడం అంటే ఏమిటో వారు పూర్తిగా అర్థం చేసుకోలేరు. స్టార్టప్‌లలో నైపుణ్యం కలిగిన కన్సల్టెంట్ ఒక వ్యవస్థాపకుడు వ్యాపారాన్ని ఏర్పాటు చేయడంలో ఉత్తమ పద్ధతులకు కట్టుబడి ఉండటానికి సహాయపడుతుంది.

పనికిరాని వ్యాపారం: చాలా సంభావ్యత ఉన్న వ్యాపారాలు కొన్నిసార్లు అవి చేయవలసిన విధంగా పనిచేయవు. నిర్వహణ విశ్లేషకుడు లేదా వ్యాపార సలహాదారు ఒక వ్యాపారాన్ని అంచనా వేయవచ్చు మరియు సంస్థ యొక్క అవకాశాలను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడే సిఫార్సులు చేయవచ్చు.

ఖర్చు నియంత్రణ: చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలకు సిబ్బందికి పరిమిత బడ్జెట్ ఉండవచ్చు. అప్పుడప్పుడు పని కోసం కన్సల్టెంట్‌ను నియమించడం ద్వారా లేదా నిర్దిష్ట పనులను చేయడం ద్వారా, ఒక సంస్థ కన్సల్టెంట్ యొక్క శ్రమ మరియు నైపుణ్యం నుండి లబ్ది పొందేటప్పుడు డబ్బు ఆదా చేయవచ్చు.

క్రొత్త పరిశ్రమ లేదా మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించడం: వ్యాపార యజమానులు కొత్త పరిశ్రమ లేదా మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించేటప్పుడు కన్సల్టెంట్ సేవలను నిమగ్నం చేయవచ్చు. కన్సల్టెంట్ వ్యాపార యజమానికి ఉత్తమ పద్ధతులపై సలహా ఇవ్వవచ్చు, అదే సమయంలో కొత్త వెంచర్ లేదా దిశను విజయవంతం చేయడంలో సహాయపడే పరిచయాలు మరియు వ్యూహాలను కూడా అందిస్తుంది.

కన్సల్టింగ్ కంపెనీని ప్రారంభించడం

ఒక పరిశ్రమలో చాలా సంవత్సరాలు పనిచేసిన తరువాత కన్సల్టింగ్ ప్రాక్టీస్ ప్రారంభించడాన్ని చాలా మంది భావిస్తారు. కన్సల్టింగ్‌లోకి వెళ్లడానికి వారి కారణాలు:

వ్యవస్థాపకత: కొన్నిసార్లు, ఒక వ్యక్తికి వ్యవస్థాపక పరంపర ఉంటుంది మరియు తనకోసం పనిచేయాలనుకుంటుంది. అతను ఇప్పటికే తన పరిశ్రమలో జ్ఞానం మరియు కనెక్షన్లను కలిగి ఉన్నందున, సంబంధం లేని వ్యాపారంలోకి వెళ్ళడానికి ప్రయత్నించడం కంటే కన్సల్టెన్సీ సురక్షితమైన ఎంపిక.

కెరీర్ గోడను కొట్టడం: ఇతర కన్సల్టెంట్స్ చాలా భిన్నమైన పాత్రను పోషించకుండా తమ కెరీర్‌లో తమకు సాధ్యమైనంతవరకు సంపాదించారని తెలుసుకున్నప్పుడు వారి ప్రారంభాన్ని పొందుతారు. ఉదాహరణకు, ఒక ఐటి ప్రొఫెషనల్ ఇంజనీర్ లేదా అడ్మిన్ పాత్రలో మిగిలి ఉండటానికి లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లోకి వెళ్లడానికి ఎంపిక చేసుకోవచ్చు, అంటే ఉద్యోగ విధుల్లో గణనీయమైన మార్పు. ఆమె మేనేజ్‌మెంట్‌లోకి వెళ్లడం ఇష్టం లేదని ఆమె గ్రహించి, కొన్ని సంఖ్యలను క్రంచ్ చేసిన తర్వాత, ఉద్యోగిగా తనకన్నా ఎక్కువ కన్సల్టెంట్‌గా డబ్బు సంపాదించవచ్చని తేల్చి చెప్పింది.

వశ్యత అవసరం: ప్రతి ఒక్కరూ 9 నుండి 5 ఉద్యోగం చేయాలనుకుంటున్నారు లేదా చేయలేరు. తల్లిదండ్రులు, సంరక్షకులు, వైకల్యాలున్న వ్యక్తులు మరియు మరెన్నో మంది తమ సొంత సమయాన్ని నిర్ణయించడానికి మరియు వారి ఇతర బాధ్యతలు లేదా పరిమితులకు అనుగుణంగా ఎక్కువ లేదా తక్కువ పనిని చేపట్టడానికి అనుమతించే సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్ పని చేయడానికి ఇష్టపడతారు.

ప్రత్యేక నైపుణ్యం లేదా నైపుణ్యాలు: కొంతమంది కన్సల్టెంట్లకు ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యం లేదా నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి, అవి మార్కెట్ చేయగలవు, కానీ అది పూర్తి సమయం ఉద్యోగానికి దారితీయకపోవచ్చు. ఉదాహరణకు, వ్యాపార ప్రపంచంలో సాధారణంగా మాట్లాడని భాష లేదా మాండలికం గురించి నిష్ణాతులుగా ఉన్న ఎవరైనా అతని భాషా నైపుణ్యాలు అతనికి పూర్తి సమయం ఉద్యోగం పొందడంలో సహాయపడకపోయినా, అతను స్వల్ప మరియు మధ్యకాలిక అనువాదాల కోసం అద్దెకు తీసుకోవచ్చు మరియు ప్రాజెక్టులను సవరించడం.

మీరు కన్సల్టెంట్ కావాలని అన్వేషించాలని నిర్ణయించుకున్న తర్వాత, మీ భవిష్యత్ విజయాన్ని నిర్ధారించడంలో మీరు చేయగలిగే అనేక విషయాలు ఉన్నాయి:

మీ పరిశ్రమలో మిమ్మల్ని మీరు స్థాపించండి: కన్సల్టెంట్‌గా, మీరు మీరే ఖాతాదారులకు అమ్ముతారు. దీన్ని చేయడానికి, మీరు మీ రంగంలో నిపుణుడిగా మిమ్మల్ని మీరు స్థాపించుకోవాలి. మీరు మీ పరిశ్రమలో గడిపిన సమయాన్ని, అలాగే మీ విద్యా మరియు వృత్తిపరమైన ఆధారాలను పరిగణనలోకి తీసుకోండి. మిమ్మల్ని మీరు కన్సల్టెంట్‌గా తీసుకుంటారా? మీరు ఆ ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడానికి సంకోచించినట్లయితే, మరికొన్ని సంవత్సరాలు ఉద్యోగంలో గడపడం లేదా అదనపు శిక్షణ పొందడానికి తిరిగి పాఠశాలకు వెళ్లడం గురించి ఆలోచించండి.

ఇప్పటికే ఉన్న కన్సల్టెన్సీలను పరిశోధించండి: మీరు కన్సల్టింగ్ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే అవకాశాన్ని అన్వేషించినప్పుడు, మీ స్వంత పరిశ్రమలోని కన్సల్టెన్సీలపై, అలాగే దాని వెలుపల కొంత పరిశోధన చేయండి. మీరు స్థానికంగా మీ అభ్యాసాన్ని ప్రారంభించాలని అనుకుంటే, మీ ప్రాంతంలో పరిశ్రమ సలహాదారులు విజయవంతమయ్యారో లేదో తెలుసుకోవడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి. మీరు మీ పరిశోధన చేసిన తర్వాత, మీ పరిశ్రమలోని చిన్న కన్సల్టెన్సీలు విజయవంతమయ్యాయో లేదో పరిశీలించండి. అవి కాకపోతే, ఎందుకు అన్వేషించండి: ఒక పెద్ద కన్సల్టెన్సీకి పరిశ్రమపై తాళం ఉన్నట్లు అనిపిస్తే, మీరు మీ స్వంతంగా ప్రారంభించడం చాలా కష్టం.

పార్ట్‌టైమ్ ప్రారంభించండి: మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగం దీన్ని అనుమతించినట్లయితే, చిన్న కన్సల్టింగ్ వేదికలను తీసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. మీరు కొంచెం ఎక్కువ పని చేసినట్లు అనిపించినప్పటికీ, క్లయింట్ బేస్ను అభివృద్ధి చేయటం ప్రారంభించినప్పుడు కన్సల్టింగ్ ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు అవకాశం లభిస్తుంది.

బాధ్యత నుండి మిమ్మల్ని మీరు రక్షించుకోండి: కన్సల్టెంట్‌గా, మీ క్లయింట్లు నైపుణ్యం మరియు మార్గదర్శకత్వం కోసం మిమ్మల్ని చూస్తారు. మీరు పొరపాటు చేస్తే, లేదా మీ సలహా పని చేయకపోతే, మీరు మీరే చట్టబద్దమైన మరియు ఆర్థిక బాధ్యతలకు గురి కావచ్చు. మీ బాధ్యతను పరిమితం చేసే కాంట్రాక్ట్ భాషను రూపొందించడం గురించి న్యాయవాదితో మాట్లాడండి మరియు మీ వ్యక్తిగత ఆస్తులను రక్షించే మీ వ్యాపారం కోసం చట్టపరమైన నిర్మాణాన్ని ఏర్పాటు చేయడం గురించి అడగండి. అదనపు రక్షణను అందించే విధానాలను సిఫారసు చేయగల వ్యాపార భీమా నిపుణుడితో కూడా మీరు మాట్లాడాలి.

మీ నెట్‌వర్క్‌తో సన్నిహితంగా ఉండండి: మీరు కన్సల్టింగ్ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభిస్తున్నారని స్నేహితులు మరియు పరిశ్రమ సహచరులకు తెలియజేయండి. మాజీ యజమానులు ఖాతాదారులుగా మారడానికి ఆసక్తిగా ఉన్నారని మీరు కనుగొనవచ్చు.

హెచ్చరిక

మీరు ప్రస్తుతం ఉద్యోగం చేస్తున్నట్లయితే, లేదా ఇటీవల ఒక స్థానం నుండి నిష్క్రమించినట్లయితే, మీ ఉద్యోగ ఒప్పందాన్ని సమీక్షించండి. ఇది నాన్‌కంపెట్ నిబంధనను కలిగి ఉంటే, మీరు కన్సల్టింగ్ ప్రాక్టీస్‌ను ప్రారంభించకుండా పరిమితం చేయవచ్చు. నాన్‌కంపెట్ నిబంధన ఇప్పటికీ అమలులో ఉందా లేదా మీరు చేయాలనుకుంటున్న పనికి వర్తిస్తుందా అనే దానిపై మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉంటే, ఉపాధి న్యాయవాదిని సంప్రదించండి.

కన్సల్టెంట్స్ సంపాదించడానికి ఏమి ఆశించవచ్చు?

కన్సల్టెంట్ల సగటు ఆదాయాలు పరిశ్రమలలో గణనీయంగా మారుతాయి. అదనంగా, కన్సల్టెంట్ సంపాదించగల డబ్బు మొత్తం ఆమె అనుభవంపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు ఖాతాదారులతో సంబంధాలను ఆకర్షించే మరియు నిర్వహించే ఆమె సామర్థ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. వారి స్వంత కన్సల్టెన్సీ సంస్థలను ప్రారంభించే వారు చివరికి ఇతర కన్సల్టెంట్లను నియమించాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు, ఇది సంస్థ యొక్క విలువకు ఎంతో దోహదపడుతుంది.

పరిహార ఉదాహరణ: నిర్వహణ సలహాదారు

యు.ఎస్. డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ లేబర్ బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం, మే 2017 నాటికి మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టెంట్ యొక్క సగటు సగటు జీతం, 4 82,450. దీని అర్థం అన్ని మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టెంట్లలో సగం మంది ఈ మొత్తం కంటే ఎక్కువ సంపాదించారు మరియు మిగిలిన సగం తక్కువ చేశారు. సంపాదించేవారిలో మొదటి 10 శాతం ఆ సంవత్సరం 2 152,210 కంటే ఎక్కువ సంపాదించింది మరియు దిగువ 10 శాతం 47,140 డాలర్ల కంటే తక్కువ సంపాదించింది.

PayScale.com నిర్వహించిన ఒక సర్వేకు స్పందించిన మేనేజ్‌మెంట్ కన్సల్టెంట్స్ జీతం మరియు పని అనుభవం యొక్క సంవత్సరాల మధ్య ఈ క్రింది సహసంబంధాన్ని నివేదించారు:

• 0-5 సంవత్సరాలు: 5 సంవత్సరాల అనుభవం $ 78,000

• 5 నుండి 10 సంవత్సరాలు: $107,000

• 10 నుండి 20 సంవత్సరాలు: $132,000

• 20+ సంవత్సరాలు: $155,000