చిన్న వ్యాపారాన్ని సొంతం చేసుకోవడంలో మీరు విస్తరించడానికి మరియు వృద్ధి చెందడానికి మార్గాలు కనుగొనకపోతే, మీ కంపెనీ వృద్ధి చెందదు అనేదానితో సహా పలు సవాళ్లను కలిగి ఉంటుంది. ఏకాగ్రత వైవిధ్యీకరణను అమలు చేయడం ద్వారా వ్యాపారం వృద్ధి చెందడానికి మరియు విస్తరించడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాలలో ఒకటి, ఇది మీరు అందించే ప్రధాన ఉత్పత్తి లేదా సేవకు సంబంధించిన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను జోడించడంపై దృష్టి పెడుతుంది. ఒక ఉదాహరణ పిజ్జా రెస్టారెంట్, దాని మెనూకు కాల్జోన్లు మరియు పాస్తాను జోడిస్తుంది. ఏకాగ్రత వైవిధ్యీకరణ వ్యాపారాలను చిన్న పని భాగాలతో మరియు ఆర్థిక వ్యయంతో తక్కువ లక్ష్యాలను సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఏకాగ్రత వైవిధ్యీకరణ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించే వ్యాపార యజమాని, అతను తన లక్ష్య ప్రేక్షకులను అందించే వాటిలో చాలా దూరం వెళ్ళకుండా తన పంపిణీ నెట్‌వర్క్‌ను విస్తృతం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాడు. ఈ కేంద్రీకృత వ్యూహం పెరుగుతున్న వ్యాపారానికి అనేక ముఖ్య ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది, వీటిలో విస్తృత ప్రేక్షకులను చేరుకోగల సామర్థ్యం ఉంటుంది.
ఇప్పటికే ఉన్న మౌలిక సదుపాయాలకు నొక్కండి
కేంద్రీకృత సమైక్యత యొక్క ముఖ్యమైన ప్రయోజనాల్లో ఒకటి, ఇది మీ క్రొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవను ప్రారంభించడానికి మీ ప్రస్తుత సామర్థ్యాలను మరియు సామర్థ్యాలను ఉపయోగించుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మొదటి నుండి ప్రారంభించకుండా, మీ వ్యాపారంలో మీరు ఇప్పటికే స్థాపించిన ఫ్రేమ్‌వర్క్ క్రొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవ వైపు మళ్ళించబడుతుంది. పిజ్జా రెస్టారెంట్ యొక్క అదే ఉదాహరణను ఉపయోగించి, ఆ రెస్టారెంట్ యజమాని పాస్తా మరియు కాల్జోన్‌లను అందించడం ప్రారంభించడానికి ముడి పదార్థాలపై ఎక్కువ పెట్టుబడి తీసుకోరు, ఎందుకంటే పిజ్జా తయారీకి ప్రాథమిక పదార్థాలు కాల్జోన్లు మరియు పాస్తా వంటలను తయారుచేసే వాటికి సమానంగా ఉంటాయి. మీరు కేంద్రీకృత వ్యూహంతో వైవిధ్యభరితంగా ఉన్నప్పుడు, క్రొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు మార్కెట్ చేయడానికి మీకు సహాయపడటానికి మీ ప్రధాన ఉత్పత్తి లేదా సేవను విక్రయించే మీ గత అనుభవంపై మీరు ఆధారపడవచ్చు. పరిగణించవలసిన ఒక విషయం ఏమిటంటే, క్రొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవ మీ ప్రస్తుత ఉత్పత్తి లేదా సేవకు సమానమైన నాణ్యతను కలిగి ఉండాలి. మీ క్రొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవ మీ కస్టమర్ల కోరికలు మరియు అవసరాలను తీర్చకపోతే వైవిధ్యీకరణ విజయవంతం కాదు.
వ్యాపార సినర్జీని ప్రారంభిస్తుంది
ఏకాగ్రత సమైక్యత సినర్జీని సాధించడానికి కూడా సహాయపడుతుంది, ఇది చిన్న విభాగాల లేదా డివిజన్ యొక్క ప్రత్యేక లక్ష్యాలుగా సాధ్యమయ్యే దానికంటే పెద్ద లక్ష్యాలను సాధించగల సామర్థ్యం. పరిపూరకరమైన ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను అభివృద్ధి చేయడం ఫలితంగా ఏకాగ్రత వ్యూహం వ్యూహాత్మక సరిపోతుంది. పిజ్జా రెస్టారెంట్ యొక్క ఉదాహరణలో, యజమాని తన కేంద్రీకృత వ్యూహంలో ఇతర స్థానిక పిజ్జా రెస్టారెంట్లను ఉత్పత్తి పంపిణీని పెంచడానికి మరియు కొత్త మార్కెట్ ప్రాంతాలకు విస్తరించడానికి సాధనంగా నిర్ణయించవచ్చు. ఆ క్రొత్త రెస్టారెంట్లను పొందిన తరువాత, యజమాని భేదాత్మక వ్యూహాన్ని ఉపయోగించుకోవచ్చు, దీనిలో కొన్ని రెస్టారెంట్లు వీడియో గేమ్స్ మరియు లైవ్ మ్యూజిక్ వంటి వినోదాన్ని అందిస్తాయి. ఈ వ్యూహం క్రొత్త కస్టమర్లను ఆకర్షించగలదు, అయితే ప్రస్తుత కస్టమర్లను ఈ రెస్టారెంట్లకు తరచూ ఉత్సాహంగా ఉండటానికి అవకాశం ఉంది.
మార్కెట్ వాటాను పెంచుతుంది
కేంద్రీకృత సమైక్యత యొక్క మరొక ప్రయోజనం ఏమిటంటే, ఇది తరచుగా ఎక్కువ మార్కెట్ వాటాకు దారితీస్తుంది, ఇది ఒక సంస్థ తన ఉత్పత్తి మరియు సేవలతో స్వాధీనం చేసుకున్న మొత్తం వినియోగదారుల శాతంగా నిర్వచించబడింది. మార్కెట్ వాటా అనేది వ్యాపార విజయానికి ప్రధాన నిర్ణయాధికారి అని రహస్యం కాదు, మరియు సంస్థ యొక్క ఎక్కువ ఉనికి, మార్కెట్ వాటా ఎక్కువ. మీరు కేంద్రీకృత వైవిధ్యీకరణను అమలు చేసినప్పుడు, మీరు తప్పనిసరిగా మీ ఉత్పత్తి ఉనికిని పెంచుతారు, ఇది అధిక అమ్మకాలకు దారితీస్తుంది ఎందుకంటే వినియోగదారులు ఈ ఉత్పత్తిని తరచుగా మరియు ఆసక్తికరమైన మార్గాల్లో చూస్తారు. కాబట్టి పిజ్జాలను విక్రయించే బదులు, మీ కంపెనీ ఇప్పుడు ఇతర మెను ఐటెమ్‌లను విక్రయిస్తుందనే వాస్తవం క్రాస్ సెల్లింగ్ అని పిలువబడే ఒక దృగ్విషయం ద్వారా మీ ప్రస్తుత వినియోగదారుల ఫ్రీక్వెన్సీని పెంచుతుంది. మీ బందీ ప్రేక్షకులను ఇలాంటి వాటికి పరిచయం చేసినప్పుడు లేదా ఇది ఇప్పటికే కొనుగోలు చేసి ఆనందించే ఉత్పత్తికి సంబంధించినది. ఆ చనువు మీకు వ్యాపార దృష్టితో అనుసంధానించబడిన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అభివృద్ధి చేయడాన్ని చాలా సులభం చేస్తుంది, అయితే ఇది మీ కస్టమర్‌లకు క్రొత్త మరియు ఉత్తేజకరమైనదాన్ని పొందుతున్నట్లుగా అనిపించేంత వైవిధ్యాన్ని అందిస్తుంది.
