ఫస్ట్-లైన్ నిర్వాహకులు ఏ సంస్థలోనైనా కీలక పాత్ర పోషిస్తారు. వారు ఉద్యోగులను పర్యవేక్షిస్తారు మరియు వ్యాపారం యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాల గురించి సీనియర్ మేనేజర్లకు నివేదిస్తారు. మీరు ఫస్ట్-లైన్ మేనేజర్‌ను నియమించుకోవాలని లేదా ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించాలని చూస్తున్నట్లయితే, బాధ్యతలు మరియు అవసరమైన నైపుణ్యాలను స్పష్టంగా వివరించాలని నిర్ధారించుకోండి, తద్వారా వారు విజయవంతం అవుతారు.
ఫస్ట్-లైన్ మేనేజర్ బాధ్యతలు
ఫస్ట్-లైన్ మేనేజర్ల యొక్క ప్రాధమిక పని వారి విభాగం మరియు దాని ఉద్యోగులను పర్యవేక్షించడం. లుమెన్ లెర్నింగ్ ప్రకారం, వారి బృందం సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూడాల్సిన బాధ్యత వారిపై ఉంది. వారు ఫ్రంట్‌లైన్ లేదా జూనియర్ స్థాయి ఉద్యోగులతో నేరుగా పనిచేస్తున్నందున వారు వ్యాపార కార్యకలాపాలకు లోతుగా అనుసంధానించబడ్డారు.
లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి మరియు వాటిని సాధించడానికి కార్యాచరణ ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయడానికి వారి విభాగంతో కలిసి పనిచేయడం వారి బాధ్యతలలో ఒకటి. స్టేట్ యూనివర్శిటీ ప్రకారం, లక్ష్యాలను నిర్ణయించడం, కొలమానాలను ట్రాక్ చేయడం, షెడ్యూల్‌లను అభివృద్ధి చేయడం మరియు ఉద్యోగులు ట్రాక్‌లోనే ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడంలో వారు పాల్గొనవచ్చు.
వారి పాత్రలో కొంత భాగం మిడిల్ మేనేజర్లు లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్‌లతో క్రమం తప్పకుండా కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు వారి విభాగం లేదా ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతిపై తాజాగా ఉంచడం. ఒక బృందం షెడ్యూల్ వెనుక నడుస్తుంటే, మొదటి-లైన్ మేనేజర్ వారి పర్యవేక్షకుడికి తెలియజేస్తాడు మరియు ప్రాజెక్ట్ను తిరిగి ట్రాక్ చేయడానికి పని చేస్తాడు.
ఫస్ట్-లైన్ నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల నియామకం, ఆన్‌బోర్డింగ్ మరియు శిక్షణలో కూడా పాల్గొనవచ్చు. వారు తమ బృందానికి అవసరమైన సమాచారాన్ని కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి వారు నిర్దిష్ట పనులు, ప్రాజెక్టులు లేదా సాంకేతిక పరిజ్ఞానంపై శిక్షణ పొందవచ్చు. ఫస్ట్-లైన్ నిర్వాహకులు సాధారణంగా వారి ప్రతి జట్టు సభ్యుల కోసం పనితీరు మదింపులను నిర్వహిస్తారు మరియు మెరుగుదల రంగాలపై సలహాలను అందిస్తారు.
వారి జట్టు సభ్యులకు ప్రేరణ, ప్రోత్సాహం మరియు మద్దతు ఇవ్వడం కూడా పాత్రలో ముఖ్యమైన భాగం. సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు అన్నింటికీ అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి ఇతర విభాగాలతో సంబంధాలు పెట్టుకోవడానికి ఫస్ట్-లైన్ నిర్వాహకులు కూడా బాధ్యత వహిస్తారు.
ఫస్ట్-లైన్ మేనేజర్ నైపుణ్యాలు
మొదటి-లైన్ మేనేజర్‌కు అద్భుతమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు అవసరం. వారు తమ బృందానికి అర్థమయ్యే మరియు సంబంధం ఉన్న విధంగా కంపెనీ లక్ష్యాలను వివరిస్తారు. ఫస్ట్-లైన్ నిర్వాహకులు వారి బృందం రోజువారీ కార్యకలాపాలకు వర్తించే సమాచారంలోకి సంక్లిష్టమైన షెడ్యూల్‌లను లేదా వివరణాత్మక సూచనలను కూడా విచ్ఛిన్నం చేస్తారు. ఎగువ నిర్వహణతో సంభాషించడం అంటే, మొదటి-వరుస నిర్వాహకులు వ్యాపార పరంగా నైపుణ్యం కలిగి ఉండాలి మరియు కొలమానాలు, లాభాలు మరియు ఉత్పాదకత గురించి చర్చించేటప్పుడు నమ్మకంగా ఉండాలి.
ఫస్ట్-లైన్ మేనేజర్ నైపుణ్యం సాధించాల్సిన ముఖ్యమైన సామర్థ్యాలలో ఒకటి ఇతరులను ప్రేరేపించే సామర్ధ్యం అని సెంటర్ ఫర్ క్రియేటివ్ లీడర్‌షిప్ అభిప్రాయపడింది. సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించడానికి వారి బృందం తన పనులను సమర్థవంతంగా పూర్తిచేయడం వారి పాత్ర యొక్క ముఖ్య విధి. ఉద్యోగులు ప్రేరణ లేదా ప్రేరణ పొందకపోతే, వారి ఉత్పాదకత దెబ్బతింటుంది. తత్ఫలితంగా, ఫస్ట్-లైన్ నిర్వాహకులు వారి జట్టు సభ్యుల సహకారాన్ని గుర్తించి బహుమతి ఇవ్వాలి మరియు ప్రోత్సాహకాలతో రాణించడానికి వారిని ప్రేరేపించాలి.
ఫస్ట్-లైన్ మేనేజర్‌గా రాణించారు
మేనేజర్ యొక్క పనితీరు వారి జట్టు పనితీరుతో ముడిపడి ఉంది, బిజినెస్ ఇన్సైడర్ పేర్కొంది. ఫస్ట్-లైన్ నిర్వాహకులు తమ దృష్టిని విజయవంతం చేయడంలో సహాయపడటానికి వారి దృష్టిని మార్చాలి, ఇది విజయవంతం కావడానికి సహాయపడుతుంది. అదనంగా, ఫస్ట్-లైన్ నిర్వాహకులు చురుకైన మరియు సౌకర్యవంతంగా ఉండాలి. మార్కెట్ మార్పుల ఫలితంగా ఎగ్జిక్యూటివ్‌ల నుండి వారు అందుకున్న ఆదేశాలు మారినప్పుడు, ఫస్ట్-లైన్ మేనేజర్ త్వరగా కొత్త ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలి మరియు దానిని బృందంతో అమలు చేయాలి. వారు తమ ఉద్యోగులకు ఆబ్జెక్టివ్ మార్పులను మరియు రోజువారీ కార్యకలాపాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తారో అర్థం చేసుకోవడానికి కూడా సహాయపడతారు.
విజయవంతమైన ఫస్ట్-లైన్ మేనేజర్ మోడల్ ప్రవర్తనకు ఉదాహరణగా చెప్పవచ్చు మరియు సమయానికి వారి పనులను పూర్తి చేయడం ఎంత ముఖ్యమో జట్టుకు చూపించడానికి గడువు మరియు ఉత్పత్తి షెడ్యూల్‌లను తీవ్రంగా తీసుకుంటుంది. జట్టు యొక్క పని యొక్క నాణ్యత మొదటి-లైన్ మేనేజర్ పని యొక్క నాణ్యతతో ప్రభావితమవుతుంది; ప్రాజెక్ట్‌లో పనిచేసేటప్పుడు నిర్వాహకులు మూలలను కత్తిరించలేరు. టాప్ మేనేజర్ నిర్వచనంలో కొత్త ప్రక్రియలు మరియు వనరుల గురించి తెలుసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండటం మరియు జూనియర్ ఉద్యోగుల నుండి అభిప్రాయాన్ని వినడం.
