ఉత్పత్తి అనుసరణ వ్యూహం

ఉత్పత్తి అనుసరణ అనేది ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తిని సవరించే ప్రక్రియ కాబట్టి ఇది వేర్వేరు వినియోగదారులకు లేదా మార్కెట్లకు అనుకూలంగా ఉంటుంది. తమ ఉత్పత్తులను ఎగుమతి చేసే సంస్థలకు అనుసరణ వ్యూహం చాలా ముఖ్యం ఎందుకంటే ఉత్పత్తి స్థానిక సాంస్కృతిక మరియు నియంత్రణ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉందని నిర్ధారిస్తుంది. క్రొత్త ఉత్పత్తులను పరిచయం చేయాలనుకునే సంస్థలకు అనుసరణ కూడా ముఖ్యం కాని పూర్తిగా క్రొత్త వస్తువులను అభివృద్ధి చేయడానికి నిధులు లేదా వనరులు లేవు. "ఇన్నోవేటివ్ మార్కెటింగ్" లోని 2007 కథనం, ఉత్పత్తి అనుసరణకు దారితీసే మొదటి నాలుగు అంశాలు సంస్కృతి, మార్కెట్ అభివృద్ధి, పోటీ మరియు చట్టాలు.

కస్టమర్ పరిశోధన

కస్టమర్ అవసరాలపై పరిశోధనపై మీరు మీ అనుసరణ వ్యూహాన్ని ఆధారం చేసుకోవాలి. మీ ప్రస్తుత ఉత్పత్తి స్పెసిఫికేషన్‌తో కస్టమర్‌లు ముఖ్యమైనవిగా భావించే లక్షణాలను పోల్చడం ద్వారా, ఉత్పత్తి యొక్క ఆకర్షణను మెరుగుపరచడానికి మీరు అంతరాలను మరియు అవకాశాలను గుర్తించవచ్చు. ఉత్పత్తి సమీక్ష సైట్లలో లేదా సోషల్ మీడియా ఇంటరాక్షన్ ద్వారా వ్యాఖ్యలు కస్టమర్ ప్రాధాన్యతలను గుర్తించడంలో మీకు సహాయపడతాయి. మీ అమ్మకపు ప్రతినిధులు కస్టమర్లు కోరిన మార్పులను కూడా సిఫారసు చేయగలరు.

ఎగుమతి పరిశోధన

ఎగుమతి కోసం ఉత్పత్తులను అనుసరించడం మీ వ్యాపారాన్ని విస్తరించడానికి ఒక ముఖ్యమైన వ్యూహం. ఇది మీ ప్రస్తుత ఉత్పత్తుల కోసం కొత్త మార్కెట్లలోకి ప్రవేశించడం ద్వారా ఆదాయాన్ని పెంచే అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. ఏదేమైనా, విజయవంతం కావడానికి, మీరు పరిశీలిస్తున్న మార్కెట్లపై మరియు ఉత్పత్తులను స్వీకరించడానికి సమయం మరియు వ్యయం పరంగా మీ వ్యాపారంపై సంభావ్య ప్రభావాన్ని మీరు సమగ్ర పరిశోధన చేయాలి. ఎగుమతి భూభాగాల కోసం అనుసరణ వ్యూహాలు సాంస్కృతిక ప్రాధాన్యతలు, ధర, నాణ్యత ప్రమాణాలు, కొలత వ్యవస్థలు, సేవ మరియు మద్దతుతో సహా అనేక అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. యుఎస్ఎ ట్రేడ్ ఆన్‌లైన్ లేదా స్థానిక పంపిణీదారులు వంటి ఎగుమతి సంస్థలు మీ అనుసరణను ప్లాన్ చేయడానికి పరిశోధన సమాచారాన్ని మీకు అందించగలవు.

పోటీ

పోటీ బెదిరింపులను ఎదుర్కోవటానికి ఉత్పత్తి అనుసరణ కూడా ఒక ముఖ్యమైన వ్యూహం. పోటీదారులు మీ సమర్పణను అధిగమించే కొత్త ఉత్పత్తులను ప్రవేశపెడితే, వారు మీ నుండి మార్కెట్ వాటాను తీసుకోవచ్చు. పోటీదారుల ఉత్పత్తి వివరాలను విశ్లేషించడం ద్వారా, అభివృద్ధి కోసం మీ స్వంత ఉత్పత్తుల అంశాలను మీరు గుర్తించవచ్చు. క్రొత్త ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయడానికి సమయం తీసుకోకుండా, పోటీ బెదిరింపులకు కూడా మీరు త్వరగా స్పందించవచ్చు.

ప్రాధాన్యతలు

ఉత్పత్తి అనుసరణకు ప్రాధాన్యతలను నిర్ణయించడానికి, మీరు కస్టమర్ మరియు మార్కెట్ అవసరాలను అభివృద్ధి వ్యయంతో మరియు మీ పెట్టుబడిపై వచ్చే రాబడితో సమతుల్యం చేసుకోవాలి. కమ్యూనికేషన్ సంస్థ ఫ్రాన్స్ టెలికాం "ఒకసారి కానీ చాలా" అని పిలిచే ఒక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేసింది. వివిధ మార్కెట్ల కోసం ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తులను త్వరగా అనుకూలీకరించడానికి కంపెనీ ఈ వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తుంది, అభివృద్ధి ఖర్చులను తగ్గించడానికి మరియు కొత్త ఉత్పత్తుల ప్రవేశాన్ని వేగవంతం చేస్తుంది.

ఇటీవలి పోస్ట్లు