రియల్ ఎస్టేట్ మాదిరిగా, సౌకర్యాల స్థాన నిర్ణయాలు మూడు పదాలకు వస్తాయి: స్థానం, స్థానం, స్థానం - కాని పరిగణించవలసినవి చాలా ఉన్నాయి. కార్యకలాపాల నిర్వహణలో స్థాన నిర్ణయాన్ని ప్రభావితం చేసే ఏడు అంశాలు రిఫరెన్స్ ఫర్ బిజినెస్ ప్రకారం సౌకర్యాలు, పోటీ, లాజిస్టిక్స్, కార్మిక, సంఘం మరియు సైట్, రాజకీయ ప్రమాదం మరియు ప్రోత్సాహకాలు.
మొక్కల స్థానాన్ని ఎన్నుకోవడాన్ని ప్రభావితం చేసే అంశాలు కూడా ఆ స్థలాన్ని ఉపయోగించే మొక్క లేదా వ్యాపారం మీద ఆధారపడి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, వ్యాపార స్థాన మ్యాపింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అందించే సంస్థ కాలిపర్ కార్పొరేషన్, గమనికలు:
"సౌకర్యాలు మరియు వారు పనిచేసే జనాభా మధ్య దూరాన్ని పెంచాలని మీరు కోరుకుంటారు, ఉదాహరణకు, పోటీదారుడికి సామీప్యాన్ని తగ్గించడానికి. పల్లపు మరియు విద్యుత్ ప్లాంట్లు కూడా తరచుగా ప్రధాన జనాభా కేంద్రాల నుండి చాలా దూరంలో ఉన్నాయి."
మొక్కల స్థానాన్ని ఎన్నుకోవడాన్ని ప్రభావితం చేసే అంశాలకు సంబంధించి ఇతర దృక్కోణాలు ఉన్నాయి. ఇది మీరు నిర్వహించే వ్యాపారం యొక్క రకంపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు మీరు ఈ సదుపాయాన్ని ఎలా ఉపయోగించాలనుకుంటున్నారు.
నా వ్యాపారం యొక్క స్థానాన్ని నేను ఎలా నిర్ణయించాలి?
డాలర్ జనరల్ దాని దుకాణాల స్థానాలను, అలాగే ఆ ప్రదేశాలకు సేవలు అందించే గిడ్డంగులను పరిగణనలోకి తీసుకునేటప్పుడు కొన్ని సాధారణ వ్యూహాలను కలిగి ఉంది. సంస్థ స్థాపకుడి కుమారుడు మరియు సంస్థ యొక్క మాజీ CEO అయిన కాల్ టర్నర్ జూనియర్, 15,000 దుకాణాలకు పెరిగిన గొలుసు కోసం సౌకర్యాల ప్రదేశాలను పరిగణించినప్పుడు తనకు మరియు అతని తండ్రికి చాలా ఖచ్చితమైన ఆలోచన ఉందని చెప్పారు - వాల్మార్ట్ కంటే 3,000 ఎక్కువ. "నా తండ్రి వ్యాపారం: డాలర్ జనరల్‌ను బిలియన్ డాలర్ల కంపెనీగా నిర్మించిన స్మాల్-టౌన్ విలువలు" అనే పుస్తకంలో తన తండ్రిని ఉటంకిస్తూ, కాల్ టర్నర్ జూనియర్ ఇలా వ్రాశాడు:
"మాకు గొప్ప ప్రదేశాలు ఉండవలసిన అవసరం లేదు" అని నాన్న అన్నారు. "మా వస్తువులు మరియు మా ధరలతో, మన చుట్టూ ఒక రకమైన భవనం అవసరం. ఈ భావన స్థానానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది. మేము దాదాపు ఏదైనా భవనాన్ని తీసుకొని సరిపోయేలా చేస్తాము."
కానీ టర్నర్స్ వారి స్థాన కారకాల నిర్వచనాన్ని సృష్టించినప్పుడు కొన్ని నిర్దిష్ట అవసరాలను దృష్టిలో పెట్టుకున్నారు. కాల్ టర్నర్ జూనియర్ యొక్క పుస్తకం, పదునైన, మొటిమల్లో మరియు అన్ని నిజాయితీలతో వ్రాయబడింది, ఈ సంస్థ గ్రామీణ కెంటుకీలో స్థాపించబడిందని వివరిస్తుంది, ఇది డిప్రెషన్-యుగం వినియోగదారులకు గట్టి బడ్జెట్‌తో మరియు రాక్ కోసం నాణ్యమైన వస్తువులను కోరుకునే సేవ చేయాలనే ఆలోచనతో ఉంది. దిగువ ధరలు. అప్పుడు, డాలర్ జనరల్ స్టోర్ మరియు గిడ్డంగి ప్రదేశాల ఎంపికకు సంఘం కీలకం. కాల్ జూనియర్ ప్రకారం, చాలా చిన్న చిల్లర వ్యాపారులు విస్మరించిన చిన్న, గ్రామీణ వర్గాలలో దుకాణాలను ఏర్పాటు చేయాలని కంపెనీ కోరింది.
ఇది పనిచేసినట్లు అనిపిస్తుంది: సంస్థ ఇప్పుడు 11 బిలియన్ డాలర్ల కంటే ఎక్కువ, వార్షిక ఆదాయం billion 20 బిలియన్ల కంటే ఎక్కువ. కాబట్టి మీరు మీ తదుపరి సౌకర్యాల స్థానాన్ని పరిశీలిస్తున్నప్పుడు, మీ వ్యాపారానికి ఏ అంశాలు చాలా ముఖ్యమైనవో పరిశీలించండి. మీరు ల్యాండ్‌ఫిల్ లేదా పవర్ ప్లాంట్‌ను నిర్వహిస్తుంటే, సైట్ మీకు చాలా ముఖ్యమైనది కావచ్చు - మీ రకమైన వ్యాపారాన్ని సులభంగా ఉంచగల ప్రదేశం మీకు కావాలి, కాని జనాభా కలిగిన సమాజానికి చాలా దగ్గరగా లేనిది. కాలిపర్ కార్పొరేషన్ గుర్తించినట్లుగా, మీరు జనాభా కేంద్రాలకు దూరంగా ఉన్న ప్రదేశాన్ని కోరుకుంటారు. కానీ మీరు డాలర్ జనరల్ యొక్క గ్రామీణ మరియు తక్కువ జనాభా వంటి నిర్దిష్ట మార్కెట్ విభాగంపై ఆధారపడిన వ్యాపారాన్ని నిర్వహిస్తుంటే, ఆ కమ్యూనిటీ జనాభా కేంద్రం మధ్యలో లేదా సమీపంలో ఉన్న ఒక స్థలాన్ని మీరు కోరుకోవచ్చు.
సౌకర్యం ఉన్న ప్రదేశాన్ని పరిగణలోకి తీసుకునే కొన్ని అంశాలు ఏమిటి?
మొక్కల స్థానం లేదా వ్యాపార స్థానం ఎంపికను ప్రభావితం చేసే అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు, జనాభా మీ జాబితాలో లేదా సమీపంలో ఉండాలి. మీ వ్యాపారం పనిచేసే సంఘం పరిగణించవలసిన ముఖ్య అంశం అని చెప్పడానికి ఇది మరొక మార్గం. ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్.కామ్ వివరించినట్లు:
మీ కస్టమర్లు ఎవరు మరియు మీ స్థానానికి వారి సామీప్యత ఎంత ముఖ్యమో పరిశీలించండి. చిల్లర మరియు కొంతమంది సర్వీసు ప్రొవైడర్లకు, ఇది చాలా కీలకం; ఇతర రకాల వ్యాపారాల కోసం, ఇది అంత ముఖ్యమైనది కాకపోవచ్చు. మీ లక్ష్య విఫణిలో మీకు ఉన్న జనాభా ప్రొఫైల్ ఈ నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. అప్పుడు సంఘాన్ని పరిశీలించండి. మీ కస్టమర్ బేస్ స్థానికంగా ఉంటే, మీ వ్యాపారానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి ఆ జనాభాలో తగినంత శాతం మీ కస్టమర్ ప్రొఫైల్‌తో సరిపోతుందా?
ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్.కామ్ మీరు పోటీని కూడా చూడాలని చెప్పారు, సమీపంలో పోటీ ఉండటం నిజంగా మంచి విషయం అని పేర్కొంది. వాస్తవానికి, కాల్ టర్నర్ జూనియర్ మాట్లాడుతూ, సాధ్యమైనప్పుడు, వాల్మార్ట్ యొక్క మైలు దూరంలో కంపెనీ తన దుకాణాలను గుర్తించడానికి ఎల్లప్పుడూ ప్రయత్నిస్తుంది ఎందుకంటే వాల్మార్ట్ మంచి ప్రదేశాలను ఎంచుకుంది మరియు ఎక్కువ మంది వినియోగదారులను ఈ ప్రాంతానికి ఆకర్షించింది, వీరిలో కొందరు డాలర్ జనరల్ వద్ద షాపింగ్ కూడా ముగుస్తుంది.
మీ వ్యాపారం ఉత్పాదక ఆందోళన అయితే, మీరు ముడి పదార్థాల స్థానాన్ని పరిగణించాలనుకోవచ్చు. కలప, ఉక్కు, యంత్ర భాగాలు లేదా విడ్జెట్ల వంటి మీ ఉత్పత్తులను తయారు చేయడానికి మీకు కొన్ని ముడి పదార్థాలు అవసరమా? అలా అయితే, మీరు అవసరమైన ముడి మరియు ఇతర పదార్థాల దగ్గర ఉన్న ప్రదేశాన్ని లేదా రైలు, నీరు లేదా రహదారి ద్వారా సులభంగా రవాణా చేయగలిగే ప్రదేశాన్ని మీరు పరిగణించాలనుకుంటున్నారు.
మీ స్థాన కారకాల నిర్వచనంలో భాగంగా మరికొన్ని పరిగణనలు ఉన్నాయని వ్యవస్థాపకులు మరియు వ్యాపార యజమానులు తమ సంస్థలను ప్రారంభించడానికి, అమలు చేయడానికి మరియు పెంచడానికి సహాయపడే సంస్థ బిజ్ఫిలింగ్స్. మీరు పరిగణించాలని బిజ్ఫిలింగ్స్ మరియు వర్జిన్.కామ్ చెబుతున్నాయి:
- డాక్ సౌకర్యాలు. మీ వ్యాపారం పెద్ద సంఖ్యలో ట్రక్-డెలివరీ చేసిన వస్తువులను లేదా అందుకున్నట్లయితే, లేదా అలాంటి వస్తువులలో ట్రక్ బెడ్ నుండి ఎత్తివేయబడటానికి మరియు తలుపు ద్వారా తీసుకువెళ్ళడానికి చాలా పెద్ద లేదా భారీగా ఉన్నవి ఉంటే, మీకు బహుశా డాక్ సౌకర్యం అవసరం. తయారీదారులు వంటి కొన్ని వ్యాపారాలు వాస్తవానికి ప్రత్యేక షిప్పింగ్ మరియు స్వీకరించే రేవులను కలిగి ఉండవచ్చు. దీని అర్థం మీరు ఇప్పటికే అలాంటి సదుపాయాలను కలిగి ఉన్న సైట్‌ను కోరుకుంటున్నారని లేదా ఆ సౌకర్యాలను సులభంగా నిర్మించగలరని.
- సౌకర్యాలను తిరస్కరించండి. అవును, మీ వ్యాపారం పెద్ద మొత్తంలో వ్యర్థాలను ఉత్పత్తి చేస్తే, మీకు ఖచ్చితంగా పెద్ద చెత్త డబ్బాలు మరియు వాటిని నిల్వ చేయడానికి ఒక స్థలం అవసరం, కానీ మీరు కూడా పైన పేర్కొన్న పల్లపు సమీపంలో ఉండాలని కోరుకుంటారు. మరియు ఇది మీ చెత్తను అంగీకరించగల పల్లపు రకం అని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి; ప్రమాదకర లేదా విష పదార్థాలకు ప్రత్యేక పల్లపు అవసరం.
- వృద్ధికి సంభావ్యత: "వర్జిన్.కామ్ చెప్పారు. మీ ఫ్యాక్టరీ, జనరల్ స్టోర్, రిటైల్ స్థాపన లేదా గిడ్డంగి పెరగడానికి అనుమతించే ప్రదేశాన్ని మీరు ఎంచుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. అలాగే, ఒకసారి చూడండి స్థానిక నిబంధనల వద్ద మరియు మీ పెరిగే సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేసే రాజకీయ వాతావరణం కూడా.
స్థానం నా వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది?
గుర్తించినట్లుగా, స్థానం మీ వ్యాపారాన్ని బాగా ప్రభావితం చేస్తుంది. భవిష్యత్తులో విస్తరించే ప్రణాళికలతో ఒక ప్రదేశానికి వెళ్లడానికి మీరు వందల వేల లేదా మిలియన్ డాలర్లు ఖర్చు చేయకూడదనుకుంటున్నారు, స్థానిక కౌంటీ బోర్డు లేదా సిటీ కౌన్సిల్ నెమ్మదిగా వృద్ధి చెందుతున్న టాంజెంట్‌లో ఉందని తెలుసుకోవడానికి, ఏదైనా నిరోధించడానికి సిద్ధంగా ఉంది మీ సంస్థ యొక్క మరింత వృద్ధి.
స్థానం మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో సూచించే ప్రభుత్వ నిబంధనలు కాకుండా ఇతర సమస్యలు ఉన్నాయి. వర్జిన్.కామ్ మీరు అద్దె, యుటిలిటీ బిల్లులు మరియు మీరు ప్రాంగణాన్ని భరించగలరని నిర్ధారించడానికి ఈ ప్రాంతంలోని పన్నులు వంటివి పరిగణించాలని చెప్పారు. ఈ ప్రాంతంలోని నైపుణ్యం, లేదా మీ వ్యాపారంలో పని చేయడానికి అనుభవం ఉన్న కార్మికులతో అర్హత కలిగిన లేబర్ పూల్ ఉనికి కూడా స్థానం మీద ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది, వర్జిన్ చెప్పారు. మీరు తరలించడానికి ముందు, మీ శ్రమ అవసరాలను తీర్చగల ప్రాంతంలో ఈ స్థానం ఉందని నిర్ధారించుకోండి. మీ ప్రతిపాదిత ప్రదేశంలో పనిచేయడానికి అవసరాలను తీర్చగల ప్రాంత ఉద్యోగుల కోసం రెజ్యూమెలను పంపమని స్థానిక రిక్రూట్‌మెంట్ ఏజెన్సీలను కోరాలని వర్జిన్ సూచిస్తుంది.
మీ స్థాన నిర్ణయం ప్రోత్సాహకాల ద్వారా కూడా ప్రభావితమవుతుంది. మీ ప్రభుత్వం వారి కమ్యూనిటీలలో గుర్తించడానికి ప్రోత్సాహకాలను ఆ ప్రాంత ప్రభుత్వం లేదా ప్రభుత్వాలు అందిస్తుంటే మీ వ్యాపారాన్ని తరలించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి అయ్యే ఖర్చు చాలా తక్కువ ఖర్చు అవుతుంది. అమెజాన్ అంత పెద్ద వ్యాపారం కూడా పునరావాసం ముందు ప్రోత్సాహకాలను పరిగణించింది. 238 మంది అసలు దరఖాస్తుదారులలో ఇరవై మంది ఫైనలిస్టులు, 1 బిలియన్ డాలర్ల కంటే ఎక్కువ విలువైన అభివృద్ధి సహాయం నుండి 7 బిలియన్ డాలర్ల వరకు పన్ను మినహాయింపులు వరకు ఇంటర్నెట్ మార్కెటింగ్ దిగ్గజం ప్రతిదీ అందిస్తున్నారని సిఎన్‌ఇటిపై రాసిన ఆల్ఫ్రెడ్ ఎన్జి చెప్పారు. టక్సన్ ఒక పెద్ద కాక్టస్ను కూడా అందిస్తోంది. కాబట్టి మీ వ్యాపారం కొన్ని మంచి పన్ను మినహాయింపులు, పున oc స్థాపన లేదా అభివృద్ధి సహాయం - లేదా మీ లాబీని అలంకరించడానికి ఒక పెద్ద జీవన కర్మాగారాన్ని ఉపయోగించగలిగితే - నగరం లేదా కౌంటీ పునరాభివృద్ధి డైరెక్టర్‌తో కలవండి, మీ సంస్థను ఆకర్షించడానికి ఆమె ఏ ఆఫర్‌లను ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉందో చూడటానికి.
పారిశ్రామిక స్థాన సిద్ధాంతం అంటే ఏమిటి?
ఆల్ఫ్రెడ్ వెబెర్ పారిశ్రామిక స్థానం యొక్క సిద్ధాంతాన్ని సృష్టించాడు, దీనిలో ఒక పరిశ్రమ "ముడి పదార్థాలు మరియు తుది ఉత్పత్తి యొక్క రవాణా ఖర్చులు కనిష్టంగా ఉన్న చోట ఉంది" అని శాన్ జోస్ స్టేట్ యూనివర్శిటీ యొక్క ఎకనామిక్స్ విభాగం తెలిపింది. ఇది గతంలో చర్చించిన ముడి పదార్థాల పరిశీలన యొక్క స్థానం యొక్క విస్తరణ.
ముడి పదార్థాలతో సంబంధం ఉన్న రెండు కేసులను వెబెర్ ఒక ఉదాహరణగా ఇచ్చారు. మొదటి సందర్భంలో, తుది ఉత్పత్తి యొక్క బరువు తుది ఉత్పత్తిని తయారుచేసే పదార్థాల బరువు కంటే తక్కువగా ఉంది, శాన్ జోస్ స్టేట్ వివరించారు, ఇది "బరువు తగ్గించే" కేసు అని అన్నారు. ఒక ఉదాహరణ రాగి కావచ్చు. రాగి ముడి పదార్థాలను ప్రాసెసింగ్ కోసం ఒక సౌకర్యానికి తీసుకెళ్లడం చాలా ఖరీదైనది, కాబట్టి తయారీ స్థలం ముడి పదార్థాల దగ్గర ఉండాలి, ఈ సందర్భంలో రాగి, ఖర్చులను తగ్గించడానికి. ఫర్నిచర్ తయారీదారులు, కలప మిల్లులు వంటి కలప ప్రాసెసర్లు మరియు కొన్ని వ్యవసాయ సౌకర్యాలకు కూడా ఇది వర్తిస్తుంది.
మరొక సందర్భంలో, తుది ఉత్పత్తి దానిని తయారుచేసే ముడి పదార్థాల కంటే భారీగా ఉంటుంది. నీరు వంటి ముడి పదార్థాల సర్వవ్యాప్త లేదా సులభంగా లభించే విషయంలో ఇది తరచుగా జరుగుతుంది. ఇది "బరువు పెరిగే" కేసు, మరియు పత్తి పరిశ్రమ సాధారణంగా దీనికి ఒక ఉదాహరణ. ఈ రెండవ సందర్భంలో, మీరు ముడి పదార్థం యొక్క మూలానికి సమీపంలో ఉన్న ప్లాంట్, ఉత్పాదక సౌకర్యం లేదా ఇతర వ్యాపారాన్ని కూడా గుర్తించవచ్చు లేదా నీటిపారుదల లేదా పెద్ద భూగర్భ పైపుల ద్వారా ఉత్పత్తిని సదుపాయానికి అందించడానికి అర్ధమే.
వెబెర్ కొంత సంక్లిష్టమైన గణిత సమీకరణాలను ఉపయోగించారు, ఇందులో "అగ్లోమరేషన్ కారకం" అని పిలుస్తారు, ఇది పనిచేయడానికి అవసరమైన ముడి పదార్థాల స్థానానికి సంబంధించి ఒక సౌకర్యం యొక్క వాంఛనీయ స్థానాన్ని నిర్ణయించడానికి. మీరు అడగవచ్చు: ముడి పదార్థాల అవసరం ఉన్న ఏ సదుపాయాన్ని నేరుగా ఆ పదార్థాల ప్రక్కనే ఎందుకు గుర్తించకూడదు? కారణం, కార్యకలాపాల నిర్వహణలో స్థాన నిర్ణయాలను ప్రభావితం చేసే అన్ని ఇతర అంశాలను కూడా మీరు పరిగణించాలి: సౌకర్యాలు, పోటీ, లాజిస్టిక్స్, కార్మిక, సంఘం మరియు సైట్, రాజకీయ ప్రమాదం మరియు ప్రోత్సాహకాలు. మీరు కూడా మీ తుది మార్కెట్ నుండి చాలా దూరంగా ఉండటానికి ఇష్టపడరు - మీ తుది ఉత్పత్తులను మార్కెట్ ప్రాంతానికి రవాణా చేయడానికి మీరు సులభంగా, మరియు ఖర్చుతో కూడుకున్న రవాణా ఎంపికల దగ్గర ఉండాలని కోరుకుంటారు.
కాబట్టి, సౌకర్యాల స్థానాన్ని నిర్ణయించేటప్పుడు మీరు ఈ ఏడు ముఖ్య అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు, ఈ తెలివైన పదాలను గుర్తుంచుకోండి మేనేజ్‌మెంట్ స్టడీ గైడ్:
"సరైన స్థానం కస్టమర్లు, నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులు, రవాణా మొదలైన వాటికి తగిన ప్రాప్తిని అందిస్తుంది. సరైన స్థానం ప్రస్తుత ప్రపంచ పోటీ వాతావరణంలో సంస్థ యొక్క విజయాన్ని నిర్ధారిస్తుంది."
సరైన స్థానాన్ని ఎన్నుకోవడం వల్ల మీ వ్యాపారం వృద్ధి చెందడానికి, స్థానిక సంస్థలు అందిస్తున్న ఏదైనా ఆర్థిక లేదా ఇతర ప్రోత్సాహకాలను పొందటానికి, గది మరియు సరైన వాతావరణంతో మిమ్మల్ని అనుమతించే ఉద్యోగుల యొక్క గొప్ప సంభావ్య పూల్‌కు మీకు ప్రాప్యత ఉందని నిర్ధారించవచ్చు. మీరు ఎదగడానికి మరియు అవసరమైతే మీ వ్యాపార స్థలాన్ని యాక్సెస్ చేయగల కస్టమర్ బేస్కు దగ్గరగా ఉంటారు మరియు మీరు విక్రయిస్తున్న వాటిని కొనండి.
