ఉత్పత్తి ప్రణాళిక అనేది ఉత్పత్తి ఆలోచనను సృష్టించడం మరియు ఉత్పత్తిని మార్కెట్‌కు పరిచయం చేసే వరకు దానిని అనుసరించడం. ఉత్పత్తి విక్రయించకపోతే ఒక చిన్న సంస్థ తన ఉత్పత్తి కోసం నిష్క్రమణ వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండాలి. మార్కెటింగ్‌లో ఉత్పత్తి ప్రణాళికలో ఉత్పత్తి మెరుగుదలలు, విభిన్న పంపిణీ, ధర మార్పులు మరియు ప్రమోషన్లు వంటి మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను ఉపయోగించి ఉత్పత్తిని జీవితాంతం నిర్వహించడం ఉంటుంది.
ఉత్పత్తి భావనను అభివృద్ధి చేయడం
ఉత్పత్తి ప్రణాళిక యొక్క మొదటి దశ ఉత్పత్తి భావనను అభివృద్ధి చేస్తుంది. మార్కెటింగ్ నిర్వాహకులు సాధారణంగా వినియోగదారులు పరిష్కరించాల్సిన కొన్ని సమస్యలను లేదా వివిధ కస్టమర్ అవసరాలను గుర్తించడం ద్వారా కొత్త ఉత్పత్తుల కోసం ఆలోచనలను సృష్టిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఒక చిన్న కంప్యూటర్ రిటైలర్ అది విక్రయించే ఉత్పత్తుల కోసం కంప్యూటర్ మరమ్మతు విభాగాన్ని సృష్టించవలసిన అవసరాన్ని చూడవచ్చు. ఉత్పత్తి ఆలోచన ఉద్భవించిన తరువాత, నిర్వాహకులు ఉత్పత్తి యొక్క కొలతలు మరియు లక్షణాలను ప్లాన్ చేయడం ప్రారంభిస్తారు. కొన్ని చిన్న కంపెనీలు ఉత్పత్తి మాక్-అప్ లేదా మోడల్‌ను కూడా అభివృద్ధి చేస్తాయి.
మార్కెట్ అధ్యయనం
ఉత్పత్తి ప్రణాళిక ప్రక్రియలో తదుపరి దశ పోటీని అధ్యయనం చేయడం. చాలా చిన్న కంపెనీలు ఎన్‌పిడి గ్రూప్ మరియు ఫారెస్టర్ రీసెర్చ్ వంటి విక్రేతల నుండి ద్వితీయ పరిశోధన సమాచారాన్ని ఆర్డర్ చేస్తాయి.
ద్వితీయ పరిశోధన సాధారణంగా ముఖ్య పోటీదారులు మరియు వారి మార్కెట్ వాటాపై వివరాలను అందిస్తుంది, ఇది మార్కెట్లో వారు కలిగి ఉన్న మొత్తం అమ్మకాలలో శాతం. కెరీర్ వెబ్‌సైట్ జనరల్ అసెంబ్లీ ప్రకారం కొన్ని కంపెనీలు SWOT విశ్లేషణ (బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు) కూడా చేయవచ్చు. ఒక SWOT విశ్లేషణ వారి బలాలు మరియు బలహీనతలను ముఖ్య పోటీదారులతో పోల్చడానికి సహాయపడుతుంది, ఉత్పత్తి ప్రణాళిక ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెబుతుంది.
మార్కెటింగ్ పరిశోధనను ఉపయోగించడం
ఒక చిన్న సంస్థ తన కొత్త ఉత్పత్తి కోసం గుణాత్మక మరియు పరిమాణాత్మక మార్కెటింగ్ పరిశోధనలను పరిగణించాలి. ఫోకస్ సమూహాలు గుణాత్మక సమాచారానికి ఒక ఉదాహరణ. ఫోకస్ గ్రూపులు కంపెనీలను తమ వినియోగదారులను తమ ఇష్టాలు మరియు చిన్న సమూహాలలో ఉత్పత్తిని ఇష్టపడటం గురించి అడగడానికి అనుమతిస్తాయి.
ఫోకస్ సర్వే సంస్థ ఫోన్ సర్వేల ద్వారా పరీక్షించే ముందు ఉత్పత్తి భావనను సర్దుబాటు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది - మరింత పరిమాణాత్మక మార్కెటింగ్ పరిశోధన ఫంక్షన్. ఫోన్ సర్వేలు ఒక సంస్థ తన ఉత్పత్తి భావనను పెద్ద ఎత్తున పరీక్షించడానికి వీలు కల్పిస్తాయి, దీని ఫలితాలు సాధారణ జనాభాలో మరింత able హించదగినవి.
ఉత్పత్తిని ప్రారంభిస్తోంది
సర్వే ఫలితాలు అనుకూలంగా ఉంటే, కొత్త ఉత్పత్తిని చిన్న తరహా లేదా ప్రాంతీయ ప్రాతిపదికన విక్రయించాలని కంపెనీ నిర్ణయించవచ్చు. ఈ సమయంలో, కంపెనీ ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ నగరాల్లో ఉత్పత్తులను పంపిణీ చేస్తుంది. సంస్థ ఉత్పత్తి కోసం ప్రకటనలు మరియు అమ్మకాల ప్రమోషన్లను నడుపుతుంది, ఉత్పత్తుల సంభావ్య విజయాన్ని నిర్ణయించడానికి అమ్మకాల ఫలితాలను ట్రాక్ చేస్తుంది. అమ్మకాల గణాంకాలు అనుకూలంగా ఉంటే, సంస్థ పంపిణీని మరింత విస్తరిస్తుంది. చివరికి, సంస్థ జాతీయ ప్రాతిపదికన ఉత్పత్తిని అమ్మవచ్చు.
ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం ట్రాకింగ్
ఉత్పత్తి ప్రణాళిక దాని ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం యొక్క వివిధ దశల ద్వారా ఉత్పత్తిని నిర్వహించడం కూడా కలిగి ఉండాలి. ఈ దశల్లో మిన్నెసోటా విశ్వవిద్యాలయం ప్రచురించిన ప్రిన్సిపల్స్ ఆఫ్ మార్కెటింగ్ అనే పుస్తకం ప్రకారం పరిచయం, పెరుగుదల, పరిపక్వత మరియు క్షీణత దశలు ఉన్నాయి. వృద్ధి దశలో అమ్మకాలు సాధారణంగా బలంగా ఉంటాయి, పోటీ తక్కువగా ఉంటుంది. ఏదేమైనా, ఉత్పత్తి యొక్క నిరంతర విజయం పోటీదారుల ఆసక్తిని రేకెత్తిస్తుంది, ఇది వారి స్వంత ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేస్తుంది.
ఈ పోటీ ఉత్పత్తుల పరిచయం ఒక చిన్న కంపెనీని దాని ధరను తగ్గించమని బలవంతం చేస్తుంది. ఈ తక్కువ ధరల వ్యూహం చిన్న కంపెనీ మార్కెట్ వాటాను కోల్పోకుండా నిరోధించడంలో సహాయపడుతుంది. కంపెనీ దాని ధరలను స్థిరంగా ఉంచడానికి దాని ఉత్పత్తిని బాగా వేరు చేయాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు. ఒక ఉత్పత్తి-ప్రణాళిక ఉదాహరణ పోటీదారులకు లేని సెల్‌ఫోన్లలో కొత్త, ఉపయోగకరమైన లక్షణాలను అభివృద్ధి చేసే చిన్న సెల్ ఫోన్ సంస్థ.
