ఫైనాన్షియల్ మేనేజ్మెంట్ అనేది ఒక వ్యాపారం దాని ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు ఆర్థిక వనరులు మరియు సంఘటనలను ప్రణాళిక చేయడానికి, ప్రత్యక్షంగా, నిర్వహించడానికి, పర్యవేక్షించడానికి మరియు నియంత్రించడానికి వీలు కల్పించే ప్రక్రియ. కొనుగోళ్లు, అమ్మకాలు, మూలధన విస్తరణ, జాబితా మదింపు, ఆర్థిక నివేదిక, మరియు లాభాల పంపిణీ వంటి ఆర్థిక కార్యకలాపాలలో నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలను వర్తింపజేయడం ఇందులో ఉంటుంది.
ఒక వ్యాపార సంస్థ సేంద్రీయ స్వభావం, మరియు దాని విజయవంతమైన వృద్ధి కార్యకలాపాలు మరియు వ్యూహాల యొక్క ఆర్థిక సామర్థ్యాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అందువల్ల, ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క ప్రాధమిక లక్ష్యాలు స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక కార్యకలాపాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి, ఇవి అరుదైన ఆర్థిక వనరుల నుండి విలువను సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తాయి.
నివేదికల సకాలంలో వ్యాప్తి
అంతర్గత మరియు బాహ్య వాటాదారులకు నెలవారీ, త్రైమాసిక మరియు వార్షిక ఆర్థిక సమాచారాన్ని సకాలంలో వ్యాప్తి చేయడం ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క ముఖ్యమైన లక్ష్యం. అకౌంటింగ్ సూత్రాలు మరియు అంతర్జాతీయ ఫైనాన్స్ రిపోర్టింగ్ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఆర్థిక సమాచారం తయారు చేయబడిందని ఇది నిర్ధారిస్తుంది. ఇది అంతర్గత వాటాదారులను - అంటే యజమానులు మరియు ఉద్యోగులను - వ్యాపారం యొక్క పనితీరు మరియు లాభదాయకతపై నమ్మకమైన సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. ఆర్థిక నివేదికలు సరఫరాదారులకు వ్యాపారం యొక్క స్థిరత్వాన్ని నిర్ణయించడానికి అవసరమైన సమాచారాన్ని అందిస్తాయి మరియు వ్యాపారం యొక్క పన్ను బాధ్యతలను పరిశీలించడానికి ప్రభుత్వాన్ని అనుమతిస్తుంది.
ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యాలు
ఆర్థిక ప్రణాళికలు మరియు భవిష్య సూచనలు వ్యాపారం యొక్క ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు కార్యకలాపాలలో సామర్థ్యాన్ని సులభతరం చేయడమే. ప్రణాళికా విధానం సంస్థ యొక్క కార్యాచరణ మరియు పెట్టుబడి కార్యకలాపాలను దాని మొత్తం నగదు ప్రవాహ సామర్థ్యాలతో సరిపోల్చడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు నగదు ప్రవాహ అంచనాలు వ్యాపారం యొక్క స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికల పరిధిని నిర్ణయిస్తాయి. ఈ లక్ష్యం మంచి నిధులను మంచి సమయంలో పొందేలా చేస్తుంది మరియు వివిధ వ్యాపార కార్యకలాపాలకు కేటాయించబడుతుంది.
ఆర్థిక ప్రణాళిక వ్యాపారం లాభదాయకమైన దీర్ఘకాలిక పెట్టుబడులలో నిమగ్నమైందని నిర్ధారిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మూలధన బడ్జెట్ అటువంటి ఆస్తులను సంపాదించడానికి ముందు దీర్ఘకాలిక ఆస్తుల యొక్క ఆర్ధిక సాధ్యత మరియు లాభదాయకతను విశ్లేషిస్తుంది.
మేనేజింగ్ ప్రమాదాలు
రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ బిజినెస్ ఫైనాన్స్ యొక్క చాలా ముఖ్యమైన లక్ష్యాలలో ఒకటి, ఎందుకంటే ఇది వ్యాపార సంస్థ యొక్క మృదువైన అండర్బెల్లీలలో ఒకదాన్ని తాకుతుంది. కార్యాచరణ మరియు వ్యూహాత్మక నష్టాలకు తగిన ఆకస్మిక చర్యలను ఆర్థిక నిర్వహణ సూచిస్తుంది. భీమా మరియు స్వయంచాలక ఆర్థిక నిర్వహణ వ్యవస్థలు వ్యాపార యజమానులు మరియు ఉద్యోగులకు దొంగతనం, మోసం మరియు అపహరణ నుండి వచ్చే నష్టాలను నివారించడానికి లేదా తగ్గించడానికి సహాయపడతాయి. అంతర్గత మరియు బాహ్య ఆడిటింగ్ ప్రక్రియలు మోసం మరియు ఇతర రకాల ఆర్థిక దుర్వినియోగాలను గుర్తించడాన్ని కూడా మెరుగుపరుస్తాయి.
నియంత్రణలను అమలు చేస్తోంది
ఆర్థిక నిర్వహణ ఫంక్షన్ ఆర్థిక వనరులపై అంతర్గత నియంత్రణలను కలిగిస్తుంది. అందువల్ల, ఆర్థిక నిర్వాహకుల ప్రాధమిక లక్ష్యం సంస్థ అంతటా వనరులను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం మరియు కేటాయించడం అని లండన్ స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్ అండ్ ఫైనాన్స్ నివేదించింది. డబ్బును లేదా అవార్డు సరఫరాదారు ఒప్పందాలను ఎవరు అంగీకరించవచ్చు మరియు జమ చేయవచ్చు వంటి అంతర్గత నియంత్రణలను ఉంచడం, వ్యాపార యజమానులు లేదా ఉద్యోగులు ఆర్థిక సూత్రాలను ఉల్లంఘించకుండా లేదా పారదర్శకతను అణగదొక్కకుండా నిరోధించడానికి ఆర్థిక లావాదేవీల పరిశీలనను పెంచుతుంది. అంతర్గత ఆర్థిక నియంత్రణలను పెంచే లక్ష్యాన్ని సీనియర్ ఫైనాన్షియల్ మేనేజ్మెంట్ సిబ్బంది మరియు అంతర్గత ఆడిటర్లు పర్యవేక్షణ ద్వారా అనుసరిస్తారు.
అంతర్గత ఆర్థిక నియంత్రణలను అమలు చేయడంలో వైఫల్యం వ్యాపారానికి అపూర్వమైన పరిణామాలను తెలియజేస్తుంది, 2000 ల ప్రారంభంలో ఎన్రాన్, టైకో మరియు వరల్డ్‌కామ్ చేసిన ఆర్థిక రిపోర్టింగ్ కుంభకోణాల మాదిరిగానే.
