ఉద్యోగుల సాధికారత యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

మీ వ్యాపారంలో నాయకుడిగా ఉండటానికి మీ నుండి స్థిరమైన మైక్రో మేనేజ్‌మెంట్ లేకుండా ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలు చేయడానికి సహాయం చేయాల్సిన అవసరం ఉందని మీకు తెలుసు. ఉద్యోగులు స్వతంత్రంగా పని చేయగలిగినప్పుడు, అవసరమైన ఇతర వ్యాపార పనులను చేయడానికి మీ సమయం ఖాళీ అవుతుంది. స్వతంత్రంగా ఉద్యోగం చేయడం మరియు అధికారం పొందడం వంటివి ఒకేలా ఉంటాయి కాని కొద్దిగా భిన్నంగా ఉంటాయి. మీరు ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేసినప్పుడు, స్వతంత్రంగా పనిచేసేటప్పుడు ప్రామాణిక విధానాలను మాత్రమే పాటించకుండా, కొన్ని నిర్ణయాలు తీసుకునే సామర్థ్యాన్ని మీరు వారికి ఇస్తారు. సాధికారత ఉద్యోగి, మీ బృందం మరియు కంపెనీ బాటమ్ లైన్‌కు భారీ ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది.

చిట్కా

మీ ఉద్యోగులను మైక్రో మేనేజ్ చేయడానికి బదులుగా వారిని శక్తివంతం చేయడం జవాబుదారీతనం మరియు కస్టమర్ సేవలను మెరుగుపరుస్తుంది, ఉద్యోగ సంతృప్తిని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు మునుపటి కంటే వేగంగా సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

ఉద్యోగి జవాబుదారీతనం

నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి మరియు సహేతుకమైన తీర్పుతో పనులు చేయటానికి మీరు ఉద్యోగికి అధికారం ఇచ్చినప్పుడు, మీరు అతన్ని విశ్వసిస్తున్నారని, మరియు అతను తెలివైనవాడని మరియు విషయాలను నిర్వహించగలడని మీరు భావిస్తున్నారని చెప్తున్నారు. సిబ్బంది సాధికారత వల్ల ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ఒక ఉద్యోగి మరింత జవాబుదారీగా ఉంటాడు, యజమాని తన పనితీరుపై విశ్వాసం కలిగి ఉన్నాడని తెలుసుకోవడం. ఆ విశ్వాసం అంటే అతను పనిని పూర్తి చేస్తాడని మరియు అతను తన సామర్థ్యాన్ని బట్టి ఆ పనిని చేస్తాడని అర్థం.

వేగవంతమైన సమస్య పరిష్కారం

వ్యాపార సమస్యలతో వ్యవహరించేటప్పుడు కమాండ్ గొలుసుపై మరొక వ్యక్తిని నిరంతరం సూచించటం కంటే మరేమీ నిరాశపరచదు. ఒక వ్యక్తికి 10 అధికారాల కోసం పరుగులు తీయకుండా పనిని పూర్తి చేయడానికి వనరులు మరియు అధికారం ఇస్తే, ఖాతా అభ్యాసం ప్రకారం పనులు వేగంగా జరుగుతాయి.

ఉదాహరణకు, మీరు భోజన సమావేశంలో కార్యాలయం నుండి బయటపడి, ఫోన్లు దిగివచ్చినట్లయితే, సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఫోన్ సాంకేతిక నిపుణులతో కలిసి పనిచేయడానికి అధికారం ఉన్న ఒక ఉద్యోగిని కలిగి ఉంటే, మీరు భోజనం నుండి తిరిగి రాకముందే సమస్యను పరిష్కరించవచ్చు. ఈ ఉద్యోగికి దీన్ని చేయటానికి అధికారం ఇవ్వకపోతే, మీరు తిరిగి వచ్చే వరకు మొత్తం కార్యాలయం డౌన్ ఉండేది (భోజనం నుండి లేదా తరువాత).

అధిక నాణ్యత కస్టమర్ సేవ

చర్చలు జరిపిన తదుపరి పంక్తి ఐటెమ్‌కు అనుమతి పొందడానికి ఆ కారు అమ్మకందారుడు మేనేజర్ వద్దకు ఎన్నిసార్లు వెళ్ళాలో ఆలోచించండి. ఇది సమయం తీసుకుంటుంది మరియు వినియోగదారులు దీన్ని ఇష్టపడరు. ప్రజలు తమ కోసం పని చేయగలిగే వ్యక్తితో వ్యవహరించడం ఇష్టం. కొన్ని ఒప్పందాలు చేయడానికి, వారి అభీష్టానుసారం కొన్ని తగ్గింపులను ఇవ్వడానికి లేదా ఇతర కస్టమర్ సేవా పరిష్కారాలను అందించడానికి ఉద్యోగ సాధికారత సంతోషకరమైన కస్టమర్ బేస్ను నిర్మిస్తుంది.

ఉద్యోగ సంతృప్తి పైకప్పు గుండా వెళుతుంది

సాయిలర్ ఫౌండేషన్ ప్రకారం, అధికారం పొందిన ఉద్యోగులు తరచుగా అధిక ఉద్యోగ సంతృప్తిని కలిగి ఉంటారు. కస్టమర్ కోరుకున్న తీర్మానాన్ని పొందడానికి అసంతృప్తి చెందిన కస్టమర్‌కు సహాయం చేసిన ఒక ఉద్యోగిని g హించుకోండి, ఆపై సాధారణ కంపెనీ ప్రోటోకాల్ వెలుపల ఆలోచించడం ద్వారా వాటిని రెండవ ఉత్పత్తిని కూడా విక్రయించారు. ఈ ఉద్యోగి సాఫల్యం గురించి గొప్ప అనుభూతి చెందుతారు. చాలా సార్లు, ఇలాంటి పరిస్థితులు ఉద్యోగుల విశ్వాసాన్ని పెంపొందిస్తాయి, కాలక్రమేణా జూనియర్ ప్రతిభను సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్‌లోకి మార్చడానికి సహాయపడతాయి.

మెరుగైన ప్రక్రియలు మరియు విధానాలు

సాధికారిత ఉద్యోగులు విషయాలను ప్రశ్నించడానికి మరియు ఉద్యోగం యొక్క ప్రతి అంశాన్ని వారి కోణం నుండి చూడటానికి అనుమతించబడతారు. ఉద్యోగుల సాధికారత లేకపోతే, ఆమె గుద్దేస్తుంది, రోజంతా చదరపు రంధ్రంలో రౌండ్ పెగ్‌ను బలవంతం చేస్తుంది. ఆమె ఈ ప్రక్రియను ఎప్పుడూ ప్రశ్నించదు.

సాధికారిత ఉద్యోగి మెరుగైన మార్గాన్ని చూస్తాడు, పెగ్‌లను మార్చడానికి సర్దుబాట్లు చేస్తాడు మరియు మొత్తం వ్యవస్థను మెరుగ్గా చేస్తుంది. విషయాలు మెరుగుపరచడానికి కొత్త ఆలోచనలను నిర్వాహకులు గౌరవిస్తారని అధికారం కలిగిన ఉద్యోగులకు తెలుసు.

ఇటీవలి పోస్ట్లు

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found