వ్యాపార యజమానులు మరియు వ్యాపార నిర్వహణ మధ్య సంబంధం వారు ఒకే వ్యక్తులు కానప్పుడు సంక్లిష్టంగా మారుతుంది. దీన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక విధానం ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం: నిర్వాహకులు యజమానులకు ఏజెంట్లు మరియు వారి ఉత్తమ ప్రయోజనాలను సూచించడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. నిర్వాహకుల స్వలాభం యజమానులతో విభేదించినప్పుడు ఏజెన్సీ సమస్యల రకాలు తలెత్తుతాయి.
చిట్కా
ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం వ్యాపార నిర్వహణ సభ్యులను వాటాదారుల ప్రయోజనాలకు ఉపయోగపడే ఏజెంట్లుగా వర్ణిస్తుంది. ఏజెంట్లు యజమానుల పెట్టుబడి విలువను ప్రతిఫలంగా పెంచుతారు, దీనికి యజమానులు నిర్వాహకులకు ప్రతిఫలమిస్తారు. ఆచరణలో, ఏజెంట్ మరియు యజమాని ఆసక్తులు ఎల్లప్పుడూ సమం చేయవు.
ఏజెన్సీ థియరీ: ఎ ప్రైమర్
ఎన్సైక్లోపీడియా ప్రకారం 1970 లలో ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం రూపుదిద్దుకుంది. ఈ సిద్ధాంతం ఏజెంట్-ప్రిన్సిపాల్ సంబంధాన్ని సూచించిన లేదా అధికారిక ఒప్పందంగా నిర్వచిస్తుంది, దీనిలో ప్రిన్సిపాల్ ప్రిన్సిపాల్ యొక్క ప్రయోజనాల కోసం ఏజెంట్‌ను నియమిస్తాడు. వ్యాపారంలో, ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థలోని పెట్టుబడిదారులు పెట్టుబడిదారుల డబ్బుపై నిర్వహణ మంచి రాబడిని ఇస్తుందని ఆశిస్తున్నారు.
ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం ప్రిన్సిపాల్స్ మరియు ఏజెంట్లు ఇద్దరూ తమ స్వలాభం కోసం పనిచేస్తారు, ఇది వారి పరస్పర ప్రయోజనం కోసం పని చేస్తుంది. అగ్ర నిర్వహణ, ఉదాహరణకు, అధిక వేతనం లేదా కార్పొరేట్ ప్రోత్సాహకాల ద్వారా ప్రేరేపించబడుతుంది. ఈ విషయాలను ఉంచడానికి, వారు వాటాదారుల రాబడిని పెంచుతారు. సమర్థులైన ఎగ్జిక్యూటివ్‌లకు లాభాలు సంపాదించినందున వారికి బహుమతి ఇవ్వడానికి యజమానులు ప్రేరేపించబడతారు.
ఇఫైనాన్స్ మేనేజ్‌మెంట్ వెబ్‌సైట్ ప్రకారం, యజమానులు యజమానుల కంటే భిన్నమైన జ్ఞానం మరియు దృక్పథాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు నిర్వాహకులు మరియు వాటాదారుల మధ్య ఏజెన్సీ సమస్య అభివృద్ధి చెందుతుంది. సంస్థ యొక్క ఆరోగ్యానికి పెద్ద డివిడెండ్ ఇవ్వడం కంటే ఆదాయాలను నిలుపుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని నిర్వాహకులు నిర్ణయించవచ్చు. సంస్థ యొక్క స్థానం గురించి అదే లోతైన జ్ఞానం లేని యజమానులు, నిర్వాహకులు విఫలమయ్యారని అనుకోవచ్చు మరియు వివరణ కోరవచ్చు.
ఏజెన్సీ సమస్యలకు రిస్క్ మరొక కారణం, ఎందుకంటే ఏజెంట్లు మరియు ప్రిన్సిపాల్స్ తరచుగా ప్రమాదాన్ని భిన్నంగా అంచనా వేస్తారు. ఫిన్ 2 లెర్న్ వెబ్‌సైట్, ఎక్కువ రివార్డుల ఎర కారణంగా వాటాదారులు నిర్వాహకుల కంటే ఎక్కువ నష్టాన్ని తట్టుకోగలరని చెప్పారు. ప్రమాదకర కదలికల నుండి ఒకే లాభాలను చూడని నిర్వాహకులు మరింత జాగ్రత్తగా ఉండవచ్చు.
ఏజెన్సీ మరియు అజెండా
ఇతర రకాల ఏజెన్సీ సమస్యలు వేర్వేరు జ్ఞానం నుండి కాకుండా వివిధ అజెండాల నుండి అభివృద్ధి చెందుతాయి. వాటాదారుల ప్రయోజనాలను పెంచే బదులు, నిర్వాహకులు తమ సొంత బాటమ్ లైన్‌కు ప్రయోజనం చేకూర్చే విధానాలను అవలంబించవచ్చు.
కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఏజెంట్లను వారి స్వంతదాని కంటే ప్రిన్సిపాల్స్ యొక్క ఆసక్తితో ఉంచడానికి రెండు ప్రధాన పద్ధతులను వివరిస్తుంది. ఒకటి, ఏజెంట్ ఏమి చేయాలనే దానిపై స్పష్టమైన కాంట్రాక్ట్ స్పెల్లింగ్‌ను రూపొందించడం. రెండవది వారు స్టాక్ ఆప్షన్స్ లేదా బోనస్ ఇవ్వడం ద్వారా డెలివరీ చేసినప్పుడు వారికి ఆర్థికంగా బహుమతి ఇవ్వడం.
ఇవి సరైన పరిష్కారాలు కావు. ఇది సంస్థను దెబ్బతీసినప్పటికీ, యజమానుల నుండి రివార్డులను సంపాదించే సమావేశ బెంచ్‌మార్క్‌లకు నిర్వాహకులు ప్రాధాన్యత ఇవ్వవచ్చు. ఉదాహరణకు, టూల్స్‌హీరో మేనేజ్‌మెంట్ వెబ్‌సైట్ నిర్వాహకులు సమస్యలను పరిష్కరించడం లేదా బోనస్‌లను సంపాదించే కొలమానాలను పెంచడంపై దృష్టి పెట్టవచ్చని, ఇతర విషయాలను కూడా విస్మరిస్తారు.
అందువల్లనే ప్రిన్సిపాల్స్ తరచుగా వారి ఏజెంట్లను పర్యవేక్షించడానికి డబ్బు ఖర్చు చేస్తారు. లోతైన ఆడిట్ చౌకైనది కాదు, కానీ ఇది అనేక రకాల ఏజెన్సీ సమస్యలను గుర్తించగలదు. వారి ప్రయోజనాలను పరిరక్షించడం ఏజెంట్లపై ఖర్చును విధించవచ్చు, వారి వైఫల్యానికి వ్యతిరేకంగా జ్యూరీ బాండ్ తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. ఏజెన్సీ / ప్రధాన సంబంధం నుండి ఇరుపక్షాలు పొందే ప్రయోజనాల కంటే ఖర్చులు తక్కువగా ఉన్నంతవరకు, అదనపు భద్రత విలువైనది.
