ఒక్కమాటలో చెప్పాలంటే, హద్దులు లేని సంస్థ సరిహద్దులు లేని సంస్థ; దాని కార్యాలయం యొక్క గోడలకు పరిమితం కానిది. మీరు సాంప్రదాయ సంస్థను చూసినప్పుడు, నిలువు మరియు క్షితిజ సమాంతర విమానాలు మరియు సోపానక్రమం రెండింటిపై సరిహద్దులతో స్పష్టంగా చూడవచ్చు. ఇటువంటి సంస్థ చాలా యాంత్రిక వ్యాపార నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
హద్దులు లేని సంస్థ దీనికి భిన్నంగా ఉంటుంది. ఇది పెద్ద నిర్మాణాలు లేని సంస్థ మరియు వ్యాపారానికి ప్రధాన విధానం సమాచారం స్వేచ్ఛగా ప్రవహించటానికి అనుమతించడం మరియు ఆలోచనలు సంస్థలో సామర్థ్యం, ఆవిష్కరణలు, వృద్ధికి చోదక శక్తిగా ఉంటాయి. అలాంటి సంస్థ ఒక పనిని బాగా చేయటానికి నిర్మించబడింది: నిరంతరం మారుతున్న ప్రపంచంలో జీవించడానికి.
హద్దులు లేని సంస్థ యొక్క భావనను మొదట జనరల్ ఎలక్ట్రిక్ జాక్ వెల్చ్ మాజీ ఛైర్మన్ రూపొందించారు, అతను నిర్వహణ అంశంపై అధికారం కూడా కలిగి ఉంటాడు. అతను సంస్థ యొక్క వివిధ భాగాల మధ్య ఉన్న అడ్డంకులను లేదా సరిహద్దులను విచ్ఛిన్నం చేయాలనుకున్నాడు. అతని తత్వశాస్త్రం ప్రకారం, సరిహద్దులేని సంస్థ యొక్క అతి ముఖ్యమైన ప్రమాణాలు వశ్యత మరియు అనుకూలత.
సరిహద్దులు లేని సంస్థల యొక్క మరొక విశిష్ట లక్షణం ఏమిటంటే అవి చాలా సాంకేతిక పరిజ్ఞానం కలిగివుంటాయి మరియు సాంప్రదాయకంగా విడదీయరాని సరిహద్దులను విచ్ఛిన్నం చేయడాన్ని మరింత సులభతరం చేయడానికి సాంకేతిక పరిజ్ఞానం తీసుకువచ్చిన తాజా మరియు గొప్ప సాధనాలను ఉపయోగిస్తాయి. సౌకర్యవంతమైన పని షెడ్యూల్ మరియు వర్చువల్ సహకారం అటువంటి సాధనాలకు ఉదాహరణలు.
సరిహద్దులు లేని సంస్థలలోని ఉద్యోగుల విషయానికి వస్తే, వారు తరచుగా పనిచేయడానికి వారి స్వంత ప్రాజెక్టులు మరియు వారు తప్పక కలుసుకోవలసిన లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటారు. వారు తమ సొంత పనికి పూర్తిగా బాధ్యత వహిస్తారు మరియు వారి నుండి ఆశించిన ఫలితాలను సాధించడానికి ఉత్తమమైన మార్గంలో ఎక్కువ పని చేస్తారు. అటువంటి సంస్థలలో ఉద్యోగుల స్వేచ్ఛ చాలా ఎక్కువ.
వారి నిర్వచనం ప్రకారం, సరిహద్దులు లేని సంస్థలు సరిహద్దులు లేకుండా పనిచేస్తాయి. అంటే వారు తరచూ అనేక దేశాలకు విస్తరించే శ్రామిక శక్తిని కలిగి ఉంటారు. అందువల్ల ఉద్యోగులు వివిధ దేశాల నుండి, విభిన్న సంస్కృతులు మరియు విభిన్న నేపథ్యాలతో వస్తారు. సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి శాంతియుతంగా, సహనంతో మరియు శ్రావ్యంగా పనిచేయడానికి అలాంటి ఉద్యోగులను ఒకచోట చేర్చాలి. తత్ఫలితంగా, అటువంటి సంస్థ తరచుగా చాలా బలమైన దర్శనాలు మరియు ప్రధాన నీతులు మరియు విలువలను కలిగి ఉంటుంది, ఇది వారి వ్యక్తిగత వ్యత్యాసాలతో సంబంధం లేకుండా ఉద్యోగులను కలిసి జిగురు చేస్తుంది.
సరిహద్దు రహిత సంస్థ యొక్క లక్షణాలు
సరిహద్దులేని సంస్థల గురించి చాలా ఆసక్తికరమైన విషయం ఏమిటంటే, ఉద్యోగుల మధ్య ముఖాముఖి సంభాషణ చాలా తక్కువ. ఇటువంటి సంస్థ టెక్నాలజీపై ఎక్కువగా ఆధారపడుతుంది. ఉద్యోగులు ప్రధానంగా టెక్స్ట్, ఇమెయిల్, సోషల్ మీడియా మరియు ఇతర వర్చువల్ కమ్యూనికేషన్ పద్ధతుల ద్వారా సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించి కమ్యూనికేట్ చేస్తారు. శారీరకంగా ఒకే పరిసరాల్లో ఉండకుండా వారు ఎక్కడి నుంచైనా ఒకరితో ఒకరు సంభాషించుకునేలా చేస్తుంది.
సరిహద్దులు లేని సంస్థలో ఉద్యోగులు తరచూ టెలికమ్యూట్ చేస్తారు, అంటే వారు వాస్తవానికి పనిలో పాల్గొనవలసిన అవసరం లేదు. వారు ఒకరితో ఒకరు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు ప్రాజెక్టులపై సహకరించడానికి వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ మరియు వర్చువల్ సహకార సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఉపయోగించవచ్చు. అందువల్ల వారు కలిసి పనిచేయడానికి భౌగోళికంగా విధించిన అడ్డంకులను ఎదుర్కోవాల్సిన అవసరం లేదు.
అటువంటి సంస్థలలో, ఉద్యోగులు అన్ని సమయాలలో కార్యాలయానికి రావలసిన అవసరం లేదు కాబట్టి, సాధారణంగా సౌకర్యవంతమైన పని షెడ్యూల్‌లు ఉన్నాయి, ఇవి ఉద్యోగులకు అత్యంత సౌకర్యవంతమైన సమయంలో పనిచేయడానికి వీలు కల్పిస్తాయి, ప్రత్యేకించి వారు వేరే దేశం నుండి పనిచేస్తున్నప్పుడు పూర్తిగా భిన్నమైన సమయ క్షేత్రం. ఇది ఉద్యోగులకు పని-జీవిత సమతుల్యతను సాధించడం సులభం చేస్తుంది.
అటువంటి సంస్థల యొక్క మరొక లక్షణం ఏమిటంటే నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారం చతురస్రంగా ఉద్యోగుల చేతిలో పెట్టబడుతుంది. వారు నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు మరియు వారికి అప్పగించిన పనులు మరియు ప్రాజెక్టులకు పూర్తి బాధ్యత కలిగి ఉంటారు. ఇది సాంప్రదాయిక సంస్థ కంటే సంస్థను మరింత సమర్థవంతంగా చేస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది త్వరగా మారుతుంది మరియు బాహ్య కారకాలను మారుస్తుంది.
అటువంటి సంస్థలో ఉద్యోగుల పాత్రలు ఏమిటి?
సరిహద్దులు లేని సంస్థలలో, ఉద్యోగులు, ఒకే గదిలో కలిసి ఉండనప్పటికీ, ఒంటరిగా పనిచేయరు. వారు సాధారణంగా అనేక ప్రాజెక్టులలో ఒకదానిలో పనిచేసే పెద్ద బృందంలో భాగం.
మెరుగైన సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ, సమయ పద్ధతుల్లో మరియు అడుగడుగున నాణ్యత నిర్వహణ వంటి సంస్థలలో ఆధునిక పద్ధతులు వర్తించబడతాయి.
హద్దులు లేని సంస్థలో విజయవంతమైన ఉద్యోగిగా ఉండటానికి, మీరు గందరగోళంతో కూడిన వాతావరణంలో సుఖంగా మరియు ఇంట్లో ఉండగలుగుతారు. ఇటువంటి కార్యాలయాలు చాలా స్వేచ్ఛా-రూపం మరియు కఠినమైన నియమాలు మరియు విధానాల మార్గంలో చాలా తక్కువ. సాధారణంగా, నిర్ణయాలు సాధారణ దృష్టి మరియు బలమైన నీతి భావనతో మార్గనిర్దేశం చేయబడతాయి.
మీరు వేర్వేరు నేపథ్యాల నుండి చాలా మంది వ్యక్తులతో పని చేయగల సులభమైన వ్యక్తిగా కూడా ఉండాలి. అపారమైన నెట్‌వర్కింగ్ మరియు సమన్వయం ఉంటుంది కాబట్టి మీరు దీన్ని నిర్వహించగలుగుతారు.
అటువంటి సంస్థలలో అభివృద్ధి చెందుతున్న ఉద్యోగుల యొక్క మరొక లక్షణం ఏమిటంటే వారు చాలా స్వతంత్ర ఆలోచనాపరులు మరియు వారి స్వంత లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోవడానికి మరియు సాధించడానికి స్వీయ ప్రేరణ కలిగి ఉంటారు. సాంప్రదాయ సంస్థ యొక్క నిర్వచించే లక్షణాలలో ఒకటి చాలా సోపానక్రమాలు ఉన్నాయి. సూపర్‌వైజర్లు, మేనేజర్లు, సీనియర్ మేనేజర్లు, డైరెక్టర్లు తదితరులు. ప్రతి స్థాయిలో, మీరు ఏమి చేయాలో మరియు ఎలా చేయాలో ఎవరో మీకు చెప్తారు మరియు మీ స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకునే మీ సామర్థ్యం పరిమితం మరియు మీరు సోపానక్రమానికి మరింత ముందుకు వెళ్ళేటప్పుడు తక్కువ పరిమితం అవుతుంది.
హద్దులు లేని సంస్థలో, ఏమి చేయాలో మీకు చెప్పడానికి చాలా తక్కువ మందితో చాలా తక్కువ పర్యవేక్షణ ఉంది. సాధారణంగా, సంస్థ యొక్క పెద్ద-స్థాయి మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు ఏమిటో ఉద్యోగులందరికీ తెలిసిన సమాచార ఉచిత ప్రవాహాన్ని సంస్థలు అనుమతిస్తాయి. అప్పుడు వారు ఏ ప్రాజెక్టులలో పాల్గొంటున్నారో మరియు ఆ ప్రాజెక్టులలో వాటి నుండి ఏమి ఆశించబడుతుందో వారికి వివరించబడుతుంది. అంటే వారు సంస్థ యొక్క దృష్టి, నీతి మరియు విలువలతో సమన్వయం ఉన్నంతవరకు, వారి స్వంత పద్ధతులను ఉపయోగించి వారి నుండి ఆశించిన ఫలితాలను ఎలా ఉత్తమంగా సాధించాలో గుర్తించడానికి వారికి పూర్తి బాధ్యత లభిస్తుంది.
అటువంటి సంస్థలలో, ఉద్యోగులు తమకు నిర్వాహకులుగా మరియు వారి స్వంత ప్రాజెక్టుల సమన్వయకర్తలుగా ఉంటారు. ఇది వారి పనిని కదిలించేలా చేస్తుంది మరియు పరిస్థితి యొక్క డిమాండ్లకు అనుగుణంగా వారి సామర్థ్యాలపై విశ్వాసం ఇస్తుంది. ఇది వారిలో చాలా బలమైన పని నీతిని కూడా అభివృద్ధి చేస్తుంది.
సరిహద్దు రహిత సంస్థల రకాలు
సరిహద్దులు లేని సంస్థలలో నాలుగు ప్రధాన రకాలు ఉన్నాయి:
- మాడ్యులర్ సంస్థలు.
- వ్యూహాత్మక కూటమి సంస్థలు.
- నెట్‌వర్క్ సంస్థలు.
- వర్చువల్ సంస్థలు.
మాడ్యులర్ మరియు వర్చువల్ సంస్థలు వాటి ప్రధాన ప్రయోజనానికి అవసరం లేని అన్ని విధులను అవుట్సోర్స్ చేస్తాయి మరియు ముఖ్యమైన వాటిపై మాత్రమే దృష్టి పెడతాయి.
ఒకే లేదా సంబంధిత పరిశ్రమలలో ఉన్న రెండు కంపెనీలు ఒక కూటమిని ఏర్పరుచుకున్నప్పుడు అవి రెండింటికీ ప్రయోజనం చేకూర్చేటప్పుడు వ్యూహాత్మక కూటమి సంస్థలు ఏర్పడతాయి.
నెట్‌వర్క్ సంస్థలు మాడ్యులర్ లేదా వర్చువల్ సంస్థతో సమానంగా ఉంటాయి, అవి తమ వ్యాపార పనితీరును అవుట్సోర్స్ చేస్తాయి. అయినప్పటికీ, వర్చువల్ మరియు మాడ్యులర్ సంస్థలు ముఖ్యమైనవి కాని వాటిని మాత్రమే అవుట్సోర్స్ చేస్తాయి, అయితే నెట్‌వర్క్ సంస్థ అకౌంటింగ్ మరియు హెచ్ఆర్ వంటి ముఖ్యమైన అంశాలను కూడా అవుట్సోర్స్ చేస్తుంది. ఇది వారి సంస్థ యొక్క ప్రధాన వ్యాపారంపై రేజర్ పదునైన దృష్టిని కలిగి ఉండటానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
చేయవలసిన పరిగణనలు
వారు సరిహద్దులు లేనివారు అని పిలువబడుతున్నప్పటికీ, ఈ సంస్థలకు కొన్ని సందర్భాల్లో సరిహద్దులు అవసరం, నిర్దిష్ట పనులపై పనిచేసే అధిక దృష్టిగల బృందాలను నిర్మించాల్సిన అవసరం ఉన్నప్పుడు. ఈ కార్యకలాపాలు ఇప్పటికీ సరళంగా ఉంటాయి, అయినప్పటికీ, మారుతున్న పరిస్థితులతో పునర్నిర్మాణం అవసరం కావచ్చు.
