పోటీ ప్రయోజనాల యొక్క నాలుగు పద్ధతులు

మార్కెట్లో పోటీ ప్రయోజనాన్ని పొందడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి, మరియు అనేక వ్యాపారాలు పోటీలో ఒక కాలు సాధించడానికి ప్రయత్నించిన మరియు నిజమైన కొన్ని పద్ధతులపై దృష్టి పెడతాయి. ఈ పద్ధతులను నాలుగు వేర్వేరు వర్గాలుగా వర్గీకరించవచ్చు, ఇవి వ్యాపారాలు ఎలా పోటీపడతాయో అర్థం చేసుకోవడానికి ఆధారం.

చిట్కా

పోటీ ప్రయోజనాన్ని పొందే నాలుగు ప్రాథమిక పద్ధతులు ఖర్చు నాయకత్వం, భేదం, రక్షణ వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాత్మక పొత్తులు.

అదే ఉత్పత్తి, తక్కువ ధర

ఖర్చు నాయకత్వం మొదటి పోటీ ప్రయోజన వ్యాపారాలు తరచుగా పొందటానికి ప్రయత్నిస్తాయి. ఒక వ్యాపారం దాని పోటీదారుల మాదిరిగానే నాణ్యమైన ఉత్పత్తిని అందించగలిగినప్పుడు, కానీ తక్కువ ధర వద్ద ఖర్చు నాయకత్వం జరుగుతుంది. ఈ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించడానికి, ఉత్పత్తి పద్ధతుల పరిపూర్ణత ద్వారా లేదా పోటీదారుల కంటే వనరులను మరింత సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం ద్వారా తక్కువ ఖర్చుతో వస్తువులను ఉత్పత్తి చేసే మార్గాలను ఒక సంస్థ కనుగొనాలి.

యాజమాన్య సాంకేతికత వంటి ఇతర అంశాలు కూడా ఈ రకమైన ప్రయోజనాలకు కారణమవుతాయి. వ్యయ నాయకత్వాన్ని ఒకగా వర్గీకరించవచ్చు ప్రమాదకర వ్యూహం, తద్వారా వ్యాపారాలు వినియోగదారులపై విజయం సాధించడానికి రూపొందించిన ధర వ్యూహాలను స్థిరంగా ఉపయోగించడం ద్వారా పోటీదారులను మార్కెట్ నుండి తరిమికొట్టడానికి ప్రయత్నిస్తాయి.

విభిన్న లక్షణాలతో విభిన్న ఉత్పత్తులు

భేదం వ్యాపారాలు తమను తాము పోటీదారుల నుండి వేరుగా ఉంచడానికి ఉపయోగించే రెండవ వ్యూహం. భేదాత్మక వ్యూహంలో, తక్కువ ఖర్చు అనేది ఇతరుల నుండి వ్యాపారాన్ని పక్కన పెట్టే అనేక కారకాలలో ఒకటి. తమను తాము వేరుచేసుకునే వ్యాపారం సాధారణంగా తమ వద్ద ఉన్న ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ విక్రయించదగిన లక్షణాలను చూస్తుంది, అది వారి పోటీదారుల నుండి వేరుగా ఉంటుంది. వారు ఆ లక్షణాలను కనుగొనే మార్కెట్ యొక్క విభాగాన్ని కనుగొంటారు మరియు వారికి మార్కెట్ చేస్తారు.

వినియోగదారులు ఏ విషయాలను చాలా ముఖ్యమైనవిగా గుర్తించాలో పరిశోధనలు నిర్వహించి, ఆ ఉత్పత్తులు లేదా లక్షణాల కోసం సముచిత మార్కెట్‌ను అభివృద్ధి చేయడంలో ఈ ప్రక్రియ ఇతర దిశలో పని చేస్తుంది.

డిఫెన్సివ్ స్ట్రాటజీల ద్వారా మీ స్థానాలను పట్టుకోండి

వ్యాపారానికి పోటీ ప్రయోజనం పొందడానికి మరొక మార్గం a రక్షణ వ్యూహం. ఈ రకమైన వ్యూహం ద్వారా పొందిన ప్రయోజనం ఏమిటంటే, వ్యాపారం తన పోటీ నుండి మరింత దూరం కావడానికి, కొంత కోణంలో, అది సంపాదించిన పోటీ ప్రయోజనాన్ని కొనసాగించడం ద్వారా అనుమతిస్తుంది. అందువల్ల, ఈ వ్యూహం భేదం మరియు వ్యయ నాయకత్వంతో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంది, ఎందుకంటే వ్యాపారాలు ఆ ప్రయోజనాలను సాధించిన తర్వాత వాటిని ఉంచడానికి ఉపయోగించే పద్ధతి.

ఇతర రెండు వ్యూహాలు ప్రకృతిలో మరింత అభ్యంతరకరమైనవి అయితే, ఈ వ్యూహం వాస్తవ ప్రయోజనంగా మారుతుంది, ఎందుకంటే పోటీదారులు అని పిలవబడేవారు వ్యాపారానికి నిజమైన వ్యతిరేకతను ఇవ్వడం చాలా కష్టమవుతుంది.

వ్యూహాత్మక పొత్తుల ద్వారా పూల్ వనరులు

కోరుకునే వ్యాపారాలు కూడా పోటీ ప్రయోజనాలను పొందవచ్చు వ్యూహాత్మక కూటమిసంబంధిత పరిశ్రమలలో లేదా అదే పరిశ్రమలోని ఇతర వ్యాపారాలతో. వ్యాపారాలు పొత్తులు మరియు కలయికల మధ్య సరిహద్దును దాటకుండా జాగ్రత్త వహించాలి. ధరలను కృత్రిమంగా నియంత్రించడానికి ఒకే పరిశ్రమలోని వ్యాపారాలు కలిసి పనిచేసినప్పుడు కలయిక జరుగుతుంది. వ్యూహాత్మక పొత్తులు, మరోవైపు, వ్యాపారాలు వనరులను సమకూర్చడానికి మరియు కూటమిలో లేని ఇతర పోటీదారుల ఖర్చుతో తమను తాము బహిర్గతం చేసుకునే జాయింట్ వెంచర్ల తరహాలో ఎక్కువ.