కార్యాలయంలో హాలో ప్రభావానికి ఉదాహరణలు

చిన్నతనంలో, మీరు ప్రత్యేక చికిత్స లేదా పంపిణీ కోసం ఒంటరిగా ఉండవచ్చు, ఎందుకంటే మీరు తరగతిలో ఉన్న ఏకైక విద్యార్థి కాబట్టి కష్టమైన నియామకంలో “A” సాధించారు. “ఉపాధ్యాయుల పెంపుడు జంతువు” కంటే ఎక్కువ, మీరు హాలో ప్రభావానికి లబ్ధిదారులై ఉండవచ్చు. పెద్దవాడిగా, మీరు ఎప్పుడైనా అపరిచితులతో నిండిన గదిలో నడుస్తూ, మిమ్మల్ని చూసి నవ్విన వ్యక్తిని సంప్రదించినట్లయితే, మీరు హాలో ప్రభావంతో మునిగిపోతారు.

ఒక సానుకూల లక్షణం అలంకరించబడినప్పుడు ఈ అభిజ్ఞా పక్షపాతం సంభవిస్తుంది, తద్వారా ఎవరైనా మనల్ని చూస్తారు - లేదా మనం మరొకరిని చూస్తాము - సంపూర్ణ సానుకూల పరంగా. మనుషులుగా, మనమందరం కొంత పక్షపాతానికి గురవుతున్నాము, చేతన మరియు అపస్మారక స్థితిలో ఉన్నాము. అన్నింటికంటే, మేము భావోద్వేగాలతో తీగలాడుతున్నాము, కంప్యూటర్ యొక్క శీతల మౌలిక సదుపాయాలు కాదు. ఒక చిన్న వ్యాపార యజమానిగా, హాలో ప్రభావం మీ మంచి తీర్పును అణగదొక్కగలదు, ఇది పేలవమైన నిర్ణయాలకు దారితీస్తుంది మరియు మీరు జాగ్రత్తగా లేకపోతే మీ కార్యాలయంలో ఆగ్రహం మరియు అశాంతిని సృష్టిస్తుంది.

హాలో కింద

పరిశోధకుడు ఎడ్వర్డ్ థోర్న్‌డైక్ తన 1920 పేపర్‌లో “ది కాన్స్టాంట్ ఎర్రర్ ఇన్ సైకలాజికల్ రేటింగ్స్” లో “హాలో ఎఫెక్ట్” అనే పదాన్ని ఉపయోగించిన ఘనత పొందాడు. కానీ సాహిత్యం యొక్క సమీక్ష అప్పటి నుండి ప్రజలు దానిని బాగా ఉపయోగించుకోలేదని తెలుస్తుంది.

"బ్రేకింగ్ బయాస్" లో, మాథ్యూ లీబెర్మాన్ సూచించినది, ఎందుకంటే సమాచారాన్ని త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా ప్రాసెస్ చేయడానికి మానవ మెదడు వైర్డు అవుతుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మేము తీర్పులను తీసే అవకాశం ఉంది: “మానవ పనితీరుకు అపస్మారక జ్ఞానం అవసరం; ఇది మన చుట్టూ ఉన్న ప్రపంచానికి సమర్థవంతంగా మరియు ప్రతిస్పందించడానికి సహాయపడుతుంది. ఏదేమైనా, అపస్మారక ప్రక్రియలు కూడా లోపాలకు గురవుతాయి - గుర్తించబడని మరియు సరిదిద్దబడని లోపాలు లోపభూయిష్ట నిర్ణయం తీసుకోవడం, ముఖ్యమైన పక్షపాతం మరియు మెరిసే ఆలోచనకు దారితీస్తాయి.”

సంస్థలలో హాలో ప్రభావం

ఇటువంటి ఆలోచన - ఒక హాలో యొక్క ప్రకాశం - మొత్తం కంపెనీకి కూడా వ్యాపిస్తుంది. "ది హాలో ఎఫెక్ట్: మరియు నిర్వాహకులను మోసగించే ఎనిమిది ఇతర వ్యాపార భ్రమలు" లో, ఫిల్ రోసెన్‌వీగ్ గొప్ప ఆర్థిక విజయాన్ని సాధించిన సంస్థ దాని కోసం "స్పష్టమైన వ్యూహం, బలమైన విలువలు, అద్భుతమైన నాయకత్వం మరియు అత్యుత్తమ అమలు.

హాలో ప్రభావం కూడా ఎదురుదెబ్బ తగలదు; అదే సంస్థలో అమ్మకాలు ప్రేరేపించబడితే, తప్పుడు వ్యూహాన్ని పండించడం, ఆత్మసంతృప్తి కలిగించే సంస్కృతిని కలిగి ఉండటం మరియు అహంకార యజమానిని కోడ్ చేయడం కోసం కంపెనీ అపహాస్యం చేయవచ్చు.

పుస్తకం "కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో కనిపించే భ్రమలను విప్పడానికి" ప్రయత్నిస్తుంది మరియు చిన్న వ్యాపార యజమానికి ఉదాహరణలు మరియు పాఠాలు పుష్కలంగా ఉంటాయి.

కార్యాలయ వ్యక్తీకరణలు

యజమాని-ఉద్యోగి సంబంధాల వ్యవధిలో, హాలో ప్రభావం అనేక విధాలుగా వ్యక్తమవుతుంది, వీటిలో:

నియామక

ప్రత్యేకంగా, అభ్యర్థి విశ్వసనీయ మూలం నుండి “అత్యంత సిఫార్సు” వచ్చినప్పుడు. అటువంటి సిఫారసును అభినందించని అరుదైన వ్యాపార యజమాని, కానీ ఇది ఈ అభ్యర్థికి అనుకూలంగా ప్రమాణాలను కొట్టే ప్రమాదం ఉంది, ఇతర అర్హతగల పోటీదారులను కప్పివేస్తుంది మరియు సమగ్ర నియామక ప్రక్రియను తగ్గించగలదు.

అసైన్‌మెంట్‌లు

ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి ఒక పనిలో బాగా పని చేసినప్పుడు మరియు మరొక పనికి కేటాయించినప్పుడు (బహుమతి ఇవ్వబడుతుంది). సమతుల్యతతో, ఇది తప్పనిసరిగా ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో నేర్చుకునే మరియు పెరిగే మార్గం; వారు దాన్ని సంపాదిస్తారు. క్రొత్త పని ఉద్యోగికి సరిగ్గా సరిపోకపోతే చిన్న వ్యాపార యజమానికి సంభావ్య సమస్య ఏర్పడుతుంది. ఉదాహరణకు, హౌస్ కంప్యూటర్ నిపుణుడు ఒక విపత్తు నెట్‌వర్క్ క్రాష్‌ను తప్పించి ఉండవచ్చు, కాని దీని అర్థం అతను సంస్థను అధిక-స్థాయి వాణిజ్య ప్రదర్శనలో ప్రాతినిధ్యం వహించే ప్లం అప్పగింతను దింపాలని కాదు. రెండు విధులు - మరియు వారికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు - పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటాయి మరియు చిన్న వ్యాపార యజమాని ఈ విధంగా చూడాలి.

పని అలవాట్లు

ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి ఒక కాంతి యొక్క మెరుపులో ఉన్నప్పుడు - మరియు బహుశా అది తెలుసు - ఆలస్యంగా, తప్పిపోయిన గడువులను చూపించకుండా మరియు అతని తోటివారితో పోల్చితే తక్కువ పనితీరుతో దూరంగా ఉన్నప్పుడు.

పనితీరు సమీక్షలు

చిన్న వ్యాపార యజమానికి హాలో ప్రభావం బెలూన్‌ను పూర్తి స్థాయి బ్లైండ్ స్పాట్‌గా మార్చగల అరేనా ఇది, ఒక ఉద్యోగిని అనుకూలంగా చూస్తుంది మరియు సమీక్షను అధికంగా పెంచుతుంది - మరియు తరువాతి పరిహార బహుమతి.

పదోన్నతులు

ఇవి తరచుగా సానుకూల పనితీరు సమీక్షల ఫలితంగా ఉంటాయి. చిన్న వ్యాపార యజమానులు తమను తాము ఇష్టపడే వ్యక్తులతో చుట్టుముట్టాలని కోరుకోవడం సహజం - వారి లక్ష్యాలు, పని అలవాట్లు మరియు విలువలను పంచుకునే వారు మరియు వారు ఆనందించే సంస్థ కూడా. కానీ హాలో ప్రభావంతో పుట్టుకొచ్చిన ప్రమోషన్లు అసైన్‌మెంట్ల కంటే చాలా ప్రమాదకరంగా ఉంటాయి, వీటిని తరచూ చిన్న రచ్చతో మార్చవచ్చు. ప్రమోషన్లు ఎక్కువ దీర్ఘాయువు కలిగి ఉంటాయి మరియు ఇతర ఉద్యోగులపై వారి ప్రభావం దీర్ఘకాలం ఉంటుంది.

స్వీయ-అవగాహన కలిగి ఉండండి

కాబట్టి పూర్తిగా నిష్పాక్షికంగా ఉండటం వ్యర్థం అని గ్రహించి, ఇటువంటి పక్షపాతాలను "అధిగమించడానికి" మీరు ఏమి చేయవచ్చు? హాలో యొక్క ప్రకాశం ద్వారా మీరు చూసే వ్యక్తి గురించి వరుస ప్రశ్నలు అడగడానికి ప్రయత్నించండి:

  • ఈ వ్యక్తి గురించి నేను ఖచ్చితంగా చెప్పగలను?
  • నేను అతని గురించి ఏ నిర్ణయాలు తీసుకున్నాను?
  • నేను ఏ ump హలను చేశాను?
  • నేను ఏ ump హలను ధృవీకరించగలను?
  • నేను ఏ ump హలకు మద్దతు ఇవ్వలేను? * ఈ ump హలను చేరుకోవడానికి నేను ఏ సమాచారాన్ని ఉపయోగించాను?
  • నేను పూర్తి చిత్రాన్ని చూసానా? నేను ఏదో తప్పిపోయే అవకాశం ఉందా?

ఇటీవలి పోస్ట్లు

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found