పనిలో చెడు కమ్యూనికేషన్ యొక్క ఉదాహరణలు

ఏ వ్యాపారం సంపూర్ణంగా నడుస్తుంది కాని ప్రజలు సంభాషించే మరియు సమస్యల ద్వారా పనిచేసే విధానం సంస్థ యొక్క మొత్తం శ్రేయస్సుకు సంకేతం. డ్రైవింగ్ ఫలితాలకు కార్యాలయంలో ఆరోగ్యకరమైన సంభాషణ చాలా కీలకం, అదే సమయంలో సానుకూల పని వాతావరణాన్ని కూడా సృష్టిస్తుంది. ఏదేమైనా, చెడు కమ్యూనికేషన్ ఒక సంస్థను వికలాంగులను ప్రారంభిస్తుంది మరియు మొత్తం సిబ్బందిపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ అలవాట్లను గుర్తించడం మరియు వాటిని ఆరోగ్యకరమైన వాటితో భర్తీ చేయడం నేర్చుకోవడం ఉత్పాదకతపై సానుకూల ప్రభావం చూపుతుంది మరియు ఆర్థిక విజయం కూడా ఉంటుంది.

నిష్క్రియాత్మక దూకుడు కమ్యూనికేషన్

నిష్క్రియాత్మక-దూకుడు కమ్యూనికేషన్ అనేది ఒక పేలవమైన అభ్యాసం, ఇది ప్రజలు తమ గురించి మరియు కార్యాలయంలో ఇతరుల గురించి ఎలా భావిస్తారనే దానిపై ప్రత్యక్ష ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. నిష్క్రియాత్మక-దూకుడు ప్రవర్తన లేదా కమ్యూనికేషన్ చాలా కష్టమైన సమస్య, ఎందుకంటే చెప్పబడుతున్న లేదా చేయబడిన ప్రతికూల విషయాలు తరచుగా సూక్ష్మమైనవి మరియు బహిరంగంగా దూకుడుగా, అప్రియంగా లేదా ఘర్షణగా చూడకపోవచ్చు. ఏదేమైనా, కమ్యూనికేషన్ స్వీకరించే వ్యక్తి పదేపదే నిర్లక్ష్యం చేయబడిందని లేదా పేలవంగా ప్రవర్తించాడని మరియు సంబంధం దెబ్బతిన్నట్లు భావిస్తాడు.

ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులు లేదా నాయకులు ఎవరు సహోద్యోగితో నేరుగా మాట్లాడటానికి నిరాకరించండి నిష్క్రియాత్మక-దూకుడుగా ఉన్నాయి. ఉద్దేశపూర్వకంగా కార్యాలయంలో ఎవరితోనైనా ముఖాముఖి మాట్లాడకుండా ప్రత్యేకంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇమెయిల్ మరియు మెమోలను ఉపయోగించడం సమస్య యొక్క ఒక రూపం. ఉద్దేశపూర్వకంగా ఒక ప్రాజెక్ట్ను తప్పించడం లేదా తార్కికం ఇవ్వకుండా ఒక నిర్దిష్ట పనిలో ఎవరితోనైనా పనిచేయడం కూడా కార్యాలయంలో నిష్క్రియాత్మక-దూకుడు ప్రవర్తన యొక్క ఒక రూపం.

కార్యాలయంలో బెదిరింపు

బెదిరింపు వ్యూహాలు ప్రతికూల కమ్యూనికేషన్ యొక్క ఒక రూపం, ఇవి త్వరగా సృష్టిస్తాయి a విషపూరితమైన మరియు తరచుగా భయం నిండిన పని వాతావరణం. పనులను పూర్తి చేయమని తన ఉద్యోగులను బెదిరించే యజమాని రేట్లపై అధిక మలుపు తిరిగే అవకాశం ఉంది. ఒకే ప్రమోషన్ కోసం పోటీ పడుతున్న సహోద్యోగుల మధ్య కూడా బెదిరింపు సంభవించవచ్చు. ఈ రకమైన ప్రవర్తన తరచుగా ప్రత్యక్ష శబ్ద భాష లేదా శారీరకంగా బెదిరించే చర్యల రూపంలో ఉంటుంది. బెదిరింపులకు ఉదాహరణలు బిగ్గరగా మాట్లాడటం, శారీరకంగా పని స్థలాన్ని స్వాధీనం చేసుకోవడం లేదా అసౌకర్యానికి కారణమయ్యే శారీరక సామీప్యతలో నిలబడటం.

ది బ్లేమ్ గేమ్

పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ యొక్క మరొక ఉదాహరణ నీతి మరియు బాధ్యతతో ముడిపడి ఉంది. తప్పును సొంతం చేసుకోవడంలో వైఫల్యం లేదా తప్పిన గడువుకు బాధ్యతను అంగీకరించడం బాధ్యత లేకపోవడాన్ని చూపుతుంది. అయినప్పటికీ, ఇతరులను నిందించడం ప్రతికూల ఉత్పాదకత మరియు సాధారణ మంచి కోసం పరిష్కారం కోసం పనిచేయదు. బాధ్యతను స్వీకరించి ముందుకు సాగడం నేర్చుకోవడం ఒక సానుకూల పరిష్కారం. ఏదేమైనా, వారి తప్పులకు ఇతరులను నిందించడం కొనసాగించే వారు పని సంబంధాలను దెబ్బతీస్తారు మరియు తమను తాము బహిష్కరించినట్లు అనిపించవచ్చు.

వినడంలో విఫలమైంది

వ్యాపారంలో ఒక మార్గాన్ని రూపొందించడానికి సమయాలు ఉన్నాయి, కాని డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడిన వ్యక్తులుగా పనిచేసే నాయకులు మరియు ఉద్యోగులు మరియు వారి చుట్టుపక్కలవారి మాట వినడంలో విఫలమవుతారు. వినడంలో వైఫల్యానికి చాలా ఉదాహరణలు ఉన్నాయి, వాటిలో మీ కస్టమర్ బేస్ వినడంలో వైఫల్యం. ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ అందుకుంటే పునరావృత ప్రతికూల అభిప్రాయం మరియు మీరు వినడం మరియు సమస్యను పరిష్కరించడం లేదు, మీ కస్టమర్లు త్వరగా అసంతృప్తి చెందుతారు మరియు మరెక్కడైనా కొనుగోలు చేస్తారు. అవసరాన్ని వినే మరియు తీర్చగల పోటీదారు, మీ కస్టమర్ల వ్యాపారాన్ని కూడా గెలుచుకోవచ్చు.

కార్యాలయ వాతావరణంలో, సహోద్యోగులను వినడంలో విఫలం కావడం కూడా సమస్యాత్మకం. ఇది వ్యక్తిగత భావాలను పట్టించుకోని పర్యావరణ వ్యవస్థను సృష్టిస్తుంది మరియు కార్యాలయంలో వ్యక్తిగత సంబంధాలను తగ్గిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో వారు చూసే సమస్యపై ఆందోళన వ్యక్తం చేస్తే, కానీ సమస్యను మరింత వివరంగా వివరించమని లేదా సమస్యను పరిశీలించమని మేనేజర్ వారిని అడగకపోతే, సమస్య అదుపు లేకుండా పోవచ్చు మరియు ఉద్యోగులు తమ అనుభూతి చెందుతారు ఇన్పుట్ పట్టింపు లేదు. కార్మికులు తమ ఆలోచనలకు విలువ కలిగి ఉన్నారని మరియు వారు కార్పొరేట్ మిషన్‌కు విలువైన సహాయకులుగా గుర్తించబడ్డారని తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు.