SWOT మ్యాట్రిక్స్ & గ్రాండ్ స్ట్రాటజీ మ్యాట్రిక్స్ మధ్య లింక్

SWOT మాతృక మరియు గ్రాండ్ స్ట్రాటజీ మ్యాట్రిక్స్ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రయత్నాల కోసం అంతర్దృష్టిని పొందడానికి వ్యాపారంలో ఉపయోగించే వ్యూహాత్మక సాధనాలు. రెండు సాధనాలు వేర్వేరు సమాచారాన్ని వివిధ మార్గాల్లో ప్రదర్శిస్తాయి, అయితే ప్రతి దాని నుండి పొందిన అంతర్దృష్టులను కలిపి మార్కెట్‌లో సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక ఎంపికల గురించి మరింత అర్ధవంతమైన విశ్లేషణను అందిస్తుంది. ఈ సాధనాలు ప్రతి ఒక్కటి ఎలా విడిగా పనిచేస్తాయో మరియు అవి ఎలా కలిసి పనిచేస్తాయో అర్థం చేసుకోవడం చిన్న-వ్యాపార యజమాని మార్కెట్లో ఆమె సంస్థ యొక్క పోటీ స్థానాన్ని పెంచడానికి సహాయపడుతుంది.

SWOT మ్యాట్రిక్స్

ఒక SWOT మాతృకలో నాలుగు వ్యక్తిగత క్వాడ్రంట్లలో కంపెనీ బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులను జాబితా చేసే చదరపు గ్రాఫ్ ఉంటుంది. బలాలు సహజ మరియు పోటీ ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంటాయి, ఇవి పోటీదారులకు ప్రతిరూపం ఇవ్వడం కష్టం. బలహీనతలలో పోటీదారుల ప్రమాణాలకు సరిపోలని వ్యాపారం యొక్క అంశాలు ఉన్నాయి. అమ్మకాల ఆదాయాన్ని లేదా లాభదాయకతను పెంచడానికి వ్యాపారం ప్రయోజనం పొందగల మార్కెట్‌లో మార్పులు లేదా సంఘటనలు అవకాశాలలో ఉన్నాయి. అమ్మకాల ఆదాయాన్ని లేదా లాభదాయకతను తగ్గించే బెదిరింపులలో మార్పులు లేదా సంఘటనలు ఉన్నాయి. పూర్తి చేసిన SWOT మ్యాట్రిక్స్ నిర్వాహకులు తమ వ్యాపారం కోసం ఉత్తమమైన వ్యూహాత్మక ఎంపికలను అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది, సంస్థ యొక్క ప్రత్యేక బలాలు మరియు బలహీనతల యొక్క పరిమితులు దాని అవకాశాలు మరియు బెదిరింపుల యొక్క బాహ్య వాతావరణంలో ఉంటాయి.

గ్రాండ్ స్ట్రాటజీ మ్యాట్రిక్స్

ఒక గొప్ప వ్యూహ మాతృకలో SWOT మాతృక మాదిరిగానే నాలుగు-క్వాడ్రంట్ గ్రాఫ్ ఉంటుంది, ఇది వేగంగా లేదా నెమ్మదిగా వృద్ధిని సాధించే పరిశ్రమలలో బలమైన లేదా బలహీనమైన పోటీ స్థానాల్లోని సంస్థలకు వ్యూహాత్మక ఎంపికలను జాబితా చేస్తుంది. SWOT మాతృక వలె కాకుండా, ఒక గొప్ప వ్యూహ మాతృక పరిశ్రమ యొక్క జీవిత చక్రంలో ఏ దశలోనైనా ఇచ్చిన పరిశ్రమలో వాస్తవంగా ఏదైనా వ్యాపారం కోసం వ్యూహాత్మక ఎంపికలను వెల్లడిస్తుంది. నెమ్మదిగా పరిశ్రమ వృద్ధికి మరియు బలమైన పోటీ స్థానానికి అనుగుణమైన క్వాడ్రంట్‌లో, ఉదాహరణకు, కొత్త-ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు ఇతర సంస్థలతో విలీనం చేయడం వంటి ఎంపికలు జాబితా చేయబడతాయి, అయితే ఈ ఎంపికలు బలహీనమైన పోటీ స్థానాలు కలిగిన సంస్థలకు వర్తించవు. సంస్థ యొక్క పోటీ బలాన్ని మరియు దాని పరిశ్రమ యొక్క వృద్ధి రేటును ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడం ఈ సాధనం నుండి చాలా సందర్భోచితమైన అంతర్దృష్టులను పొందటానికి ఒక కీలకం. అదే సమయంలో, ఒక నిర్దిష్ట సంస్థకు వర్తించని క్వాడ్రాంట్లు ఇప్పటికీ ఉపయోగకరంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే వారు బలమైన లేదా బలహీనమైన పోటీదారులకు అందుబాటులో ఉన్న వ్యూహాత్మక ఎంపికలను లేదా వేరే పరిశ్రమలోకి ప్రవేశిస్తే కంపెనీకి అందుబాటులో ఉన్న ఎంపికలను బహిర్గతం చేయవచ్చు.

సమాచార సహసంబంధం

ఈ సాధనాల్లో ఒకదాన్ని మాత్రమే ఉపయోగించడం వలన నిర్వాహకులు అత్యంత ప్రభావవంతమైన వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకునే అవకాశాలను పెంచుతారు, కాని వాటిని సమిష్టిగా ఉపయోగించడం వల్ల ఇంకా ఎక్కువ అవకాశాలను వెల్లడించే సినర్జీలను ప్రదర్శించవచ్చు. SWOT మాతృకలో ఉన్న సమాచారం ప్రకారం, వ్యూహాత్మక ప్రణాళికదారులు గొప్ప వ్యూహాత్మక మాతృకలో జాబితా చేయబడిన వ్యూహాలు తమ సంస్థకు ఉత్తమంగా సరిపోతాయని అర్థం చేసుకోవచ్చు. వేగవంతమైన-వృద్ధి వ్యూహాల ప్రయోజనాన్ని పొందడానికి బలాలు పరపతి పొందవచ్చు. అధిక పోటీతత్వ పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి విభాగాన్ని కలిగి ఉన్న సంస్థ, ఉదాహరణకు, వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న పరిశ్రమలో ప్రముఖ ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయడానికి అవకాశాలను సులభంగా కనుగొనవచ్చు. బలహీనమైన పోటీ స్థానం కోసం వ్యూహాలను సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి బెదిరింపులను పరిష్కరించవచ్చు. బాహ్య బెదిరింపుల యొక్క పెద్ద, బలమైన పోటీదారుని కలిగి ఉన్న సంస్థ, ఉదాహరణకు, పరిణతి చెందిన, నెమ్మదిగా వృద్ధి చెందుతున్న పరిశ్రమలో మార్కెట్ గూడులను అందించే అవకాశాలను కనుగొనవచ్చు. అందువల్ల, రెండు మాతృకలను కలిసి చూసినప్పుడు, ప్రతి చార్టులో అందించిన సమాచారంపై ఎక్కువ వెలుగునిచ్చే నమూనాలు మరియు పోకడలు తలెత్తుతాయి.

ఇతర వ్యూహాత్మక సాధనాలు

విస్తృత శ్రేణి సమాచారాన్ని అందించడానికి అదనపు వ్యూహాత్మక-ప్రణాళిక సాధనాలను SWOT మరియు గ్రాండ్ స్ట్రాటజీ మాతృకలతో కలపవచ్చు. ఒక అనుబంధ రేఖాచిత్రం, ఉదాహరణకు, అనేక వ్యూహాత్మక ఎంపికల యొక్క కార్యాచరణ మరియు సాంకేతిక అవసరాలను వాటి భాగస్వామ్య లక్షణాలు మరియు అవసరాలను కనుగొనటానికి పోల్చి చూస్తుంది, ఒకేసారి బహుళ ఎంపికలను అనుసరించడం ఎంత సమర్థవంతంగా ఉంటుందో తెలుపుతుంది. క్రమం తప్పకుండా నవీకరించబడిన మిషన్ స్టేట్మెంట్, మరొక ఉదాహరణగా, గ్రాండ్ స్ట్రాటజీ మ్యాట్రిక్స్‌లోని ఎంపికలు మెష్ అవుతాయా లేదా దాని భవిష్యత్తు కోసం సంస్థ యొక్క విస్తృతమైన దృష్టితో ఘర్షణ పడుతున్నాయా అని వెల్లడించగలదు. "సమతుల్య స్కోర్‌కార్డ్" మరొక ఉదాహరణగా, సంస్థ యొక్క ఆర్థిక, కస్టమర్ సేవ, కార్యకలాపాలు మరియు ఉద్యోగుల అభివృద్ధి కోసం సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక దృష్టితో అనుసంధానం చేస్తుంది. సమతుల్య స్కోర్‌కార్డులు బలాన్ని బలోపేతం చేయడానికి మరియు SWOT మాతృకలో జాబితా చేయబడిన బలహీనతలను అధిగమించడానికి పురోగతిని కొలవడానికి ఒక మార్గాన్ని అందిస్తుంది.

ఇటీవలి పోస్ట్లు