ఉద్యోగుల సంబంధ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

ఉద్యోగుల సంబంధాల నిర్వహణ అనేది కంపెనీలు ఉద్యోగులతో అన్ని పరస్పర చర్యలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి ఉపయోగించే ఒక ప్రక్రియ, చివరికి సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి. పెద్ద కంపెనీల కోసం, ఉద్యోగులతో సంబంధాలను ఎలా సమర్థవంతంగా నిర్వహించాలో శిక్షణ మరియు కోచింగ్ పర్యవేక్షకులకు మానవ వనరుల విభాగం సహాయపడుతుంది. చిన్న-వ్యాపార యజమానులు ఉద్యోగుల శిక్షణ, నిర్వహణ మరియు పర్యవేక్షణ కార్యకలాపాలను కూడా కలిగి ఉండాలి.

ఉద్యోగుల సంబంధ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

ఉద్యోగుల సంబంధాల నిర్వహణ వేర్వేరు వ్యక్తులకు అనేక విషయాలను సూచిస్తుంది. ఇది ఉద్యోగులకు వివరణాత్మక ఉద్యోగ వివరణలను ఇవ్వడంతో మొదలవుతుంది. కొత్త నియామకాలకు శిక్షణ ఇవ్వడం కొనసాగుతుంది. వ్యాపారాలు ఉద్యోగులు తమ పనిని సరిగ్గా చేస్తున్నాయని నిర్ధారించడానికి వారి పనితీరును కూడా పర్యవేక్షించాలి.

సంబంధం అనేది రెండు-మార్గం వీధి, కాబట్టి మీరు అన్ని స్థాయిలలోని ఉద్యోగులు ముందుకు వెనుకకు కమ్యూనికేట్ చేయగలరని నిర్ధారించుకోవాలి. చివరగా, ఉద్యోగులు వారు ఎలా చేస్తున్నారనే దానిపై అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించాలి, తరచూ వార్షిక సమీక్షల ద్వారా ఇది జరుగుతుంది. సమీక్షల సమయంలో, ఉద్యోగులు యజమాని గురించి వారు ఎలా భావిస్తారో చెప్పగలగాలి. నేషనల్ బిజినెస్ రీసెర్చ్ ఇన్స్టిట్యూట్ ప్రకారం, ఉద్యోగులతో మంచి సంబంధాలు ముందుగానే సమస్యలను గుర్తించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి మీకు సహాయపడతాయి.

ఉద్యోగుల అవసరాలను నిర్ణయించడం

ఉద్యోగులు సంతోషంగా ఉండటానికి మరియు విడిచిపెట్టడానికి చూడకుండా ఉండటానికి కంపెనీకి ముఖ్యమైనది ఏమిటో ఒక సంస్థకు తెలుసు అని అనుకోవడం సరిపోదు. వయస్సు, లింగం, ఆదాయ స్థాయి, అలాగే చేసే ఉద్యోగ రకం వంటి ఉద్యోగుల లక్షణాలను బట్టి అవసరాలు చాలా మారుతూ ఉంటాయి. ఉద్యోగుల అవసరాలు ఏమిటో నేరుగా తెలుసుకోవడం మంచిది.

సంవత్సరమంతా అనధికారికంగా జరిగే సంభాషణల్లో, అధికారిక ఉద్యోగుల మూల్యాంకన సమావేశాల సమయంలో మరియు ఉద్యోగుల అవసరాలకు పరిమాణాత్మక సూచనను అందించే సర్వేల ద్వారా మీరు దీన్ని చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, యువ ఉద్యోగులు కొత్త నైపుణ్యాలు మరియు అభివృద్ధిని నేర్చుకోవటానికి ఎక్కువ ఆసక్తి చూపవచ్చు, అయితే పాత ఉద్యోగులు స్థిరత్వం మరియు పదవీ విరమణ రచనలు మరియు ఆరోగ్య బీమా వంటి ప్రయోజనాలను కోరుకుంటారు.

పని మరియు జీవిత అవసరాలను సమతుల్యం చేయడం

సమర్థవంతమైన ఉద్యోగి సంబంధాల నిర్వహణకు ఆన్-సైట్ కార్మికులే కాకుండా మొత్తం ఉద్యోగి యొక్క పరిశీలన అవసరం. అంటే ఉద్యోగి పని-జీవిత అవసరాలు సమతుల్యతతో ఉండేలా చర్యలు తీసుకోవడం. ఇది పార్ట్‌టైమ్, ఫ్లెక్స్‌టైమ్ లేదా ఆఫ్-సైట్ వర్క్ అసైన్‌మెంట్‌లను కలిగి ఉన్న సృజనాత్మక సిబ్బంది ద్వారా సంభవించవచ్చు.

నెలవారీ ఉద్యోగి పుట్టినరోజు పార్టీలు, కంపెనీ విహారయాత్రలు, డే కేర్ స్టైపెండ్స్, జిమ్ సభ్యత్వాలు, వెల్నెస్ ప్రోగ్రామ్‌లు, ఛారిటీ ఈవెంట్స్ మరియు ఇతర పనికి సంబంధించిన ఇతర కార్యకలాపాలు పనిని తక్కువ ఒత్తిడితో మరియు ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ కోసం మరింత నెరవేర్చడానికి సహాయపడతాయి.

ఓపెన్, హానెస్ట్ కమ్యూనికేషన్

బలమైన ఉద్యోగుల సంబంధాలను నెలకొల్పడానికి కమ్యూనికేషన్ కీలకం. ఉద్యోగులు తమ పనిని ప్రభావితం చేసే సమస్యల గురించి క్రమం తప్పకుండా మరియు నిజాయితీగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి నిర్వాహకులు కట్టుబడి ఉండాలి. మరింత బహిరంగ సంస్థలు కావచ్చు, ఉద్యోగులలో విశ్వాసం మరియు ఉత్పాదకత పెరగడానికి మరియు టర్నోవర్ మరియు అసంతృప్తి తగ్గడానికి దారితీసే బలమైన సంబంధాలను ఏర్పరచుకునే అవకాశం ఉంది.

మీ కంపెనీ నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు సిబ్బందితో కమ్యూనికేట్ చేసే విధానాన్ని చూడండి మరియు మీ ఉద్యోగుల సంబంధాలను నిర్వహించడానికి మీరు చేయగలిగినదంతా చేస్తున్నారా అని చూడటానికి మీ సిబ్బంది సభ్యులు పైకి కమ్యూనికేట్ చేయాలి.

ఫలితాలను కొలవడం మరియు పర్యవేక్షించడం

కార్పొరేట్ ఎడ్యుకేషన్ ప్రొవైడర్ మేనేజ్‌మెంట్ స్టడీ గైడ్ ప్రకారం, సమర్థవంతమైన ఉద్యోగుల సంబంధ నిర్వహణకు కార్మికుల పనితీరును మాత్రమే కాకుండా, సంతృప్తి కూడా అవసరం. నిర్వాహకులు అసంతృప్తి సంకేతాల కోసం అప్రమత్తంగా ఉండాలి, ఇది ఆత్మాశ్రయమవుతుంది, అలాగే మరింత అధికారిక మదింపుల ఫలితాలను జాగ్రత్తగా పర్యవేక్షిస్తుంది.

క్షీణత, తప్పిన గడువులు, అధిక అనారోగ్య మరియు వ్యక్తిగత రోజులు, అధికారిక ఫిర్యాదులు, క్రమశిక్షణా చర్యలు మరియు ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని ట్రాక్ చేయాలి. ఫలితాలను ఉద్యోగులతో కూడా పంచుకోవాలి. చాలా తరచుగా ఉద్యోగులు సర్వేలను పూర్తి చేయమని అడుగుతారు మరియు ఫలితాల గురించి వారికి తెలియజేయబడరు లేదా ఫలితాలతో మరియు ఫలితాలతో ఏమి జరిగిందో చెప్పబడరు.

"పీపుల్ స్కిల్స్" క్రిటికల్

అంతిమంగా, ఉద్యోగుల సంబంధాల నిర్వహణకు ఏదైనా సంబంధాన్ని నిర్వహించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు ప్రక్రియలు అవసరం. ఉద్యోగుల అవసరాలపై స్పష్టమైన అవగాహన మరియు ఆ అవసరాలను తీర్చాలనే కోరిక పునాది. ఇంటర్ పర్సనల్ మరియు ఫార్మల్ (ఉదా., ఇంట్రానెట్ సైట్, ఉద్యోగుల వార్తాలేఖలు మొదలైనవి) ద్వారా వివిధ రకాల కమ్యూనికేషన్ మార్గాల ద్వారా ఉద్యోగులతో సమర్థవంతంగా సంభాషించడానికి చర్యలు తీసుకోవాలి. చివరగా, ఈ ప్రయత్నాల ప్రభావాన్ని కొలవడం తరచుగా మరియు కొనసాగుతూ ఉండాలి, ఫలితాలు నిరంతర అభివృద్ధి లేదా సంతృప్తికరమైన పనితీరు స్థాయిని చూపించనప్పుడు మెరుగుదలలు మరియు సర్దుబాట్లు.

ఇటీవలి పోస్ట్లు

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found