అకౌంటింగ్ విసుగు తెప్పిస్తుంది: పెన్సిల్-నెట్టడం బీన్ కౌంటర్లు, అంతులేని నిలువు వరుసలను జతచేస్తాయి. అయినప్పటికీ, ఇది మీ వ్యాపారం గురించి, మరియు మీ ఉత్పత్తిని ఎలా ధర నిర్ణయించాలో, లాభదాయకంగా ఉండటానికి మీరు ఎన్ని యూనిట్లు విక్రయించాలో లేదా మీ ఉద్యోగులకు ఎంత బోనస్ ఇవ్వగలరో తెలుసుకోవాలి, అకౌంటింగ్ బోరింగ్ కానీ ఏదైనా. ఇది నిర్వాహక అకౌంటింగ్.
మేనేజిరియల్ అకౌంటింగ్ వర్సెస్ ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్
నిర్వాహక అకౌంటింగ్ సంస్థ నిర్వహణ కోసం దాని ప్రక్రియలను కొలవడానికి మరియు అంచనా వేయడానికి ఒక సంస్థ ఉపయోగించే అంతర్గత వ్యవస్థలను కలిగి ఉంటుంది. సంస్థ వెలుపల ఉన్నవారికి స్టాక్ హోల్డర్లు మరియు రుణదాతలు వంటి సమాచారాన్ని అందించడంలో ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ వ్యవహరిస్తుంది.
నిర్వాహక అకౌంటింగ్ యొక్క భాగాలు
నిర్వాహక అకౌంటింగ్ యొక్క అత్యంత గుర్తించబడిన భాగాలు బడ్జెట్లు, వాస్తవ ఫలితాలను బడ్జెట్లు లేదా అంచనాలతో పోల్చిన అంతర్గత నిర్వహణ పనితీరు నివేదికలు, ఆదాయం మరియు ఖర్చుల నివేదికలు, పెట్టుబడిపై రాబడి నివేదికలు మరియు అమ్మకాల విశ్లేషణలు. తక్కువ విస్తృతంగా తెలిసిన భాగాలు ప్రామాణిక వ్యయాలకు విక్రయించే వస్తువుల ధరల పోలికలు, కంపెనీవ్యాప్త "సమతుల్య స్కోర్‌కార్డ్" మరియు కార్యాచరణ-ఆధారిత వ్యయ విశ్లేషణలు.
సమతుల్య మార్కుల పట్టి
కంపెనీవైడ్ బ్యాలెన్స్‌డ్ స్కోర్‌కార్డ్ సంస్థ విజయానికి ఆర్థిక చర్యలను మాత్రమే చూడదు. ఇది కస్టమర్ సంతృప్తి యొక్క చర్యలను కూడా పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది మరియు సంస్థ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను ఎంతవరకు చేరుతుందో. ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణ మరియు మార్కెట్‌కి సమయం, నాణ్యత నియంత్రణ మరియు సాంకేతిక సామర్ధ్యం సమతుల్య స్కోర్‌కార్డ్‌లో ఉన్నాయి. ఈ విధానం వెనుక ఉన్న ఆలోచన ఏమిటంటే, ఈ చర్యలన్నీ నిర్వహణ దృష్టికి ఒకదానితో ఒకటి పోటీ పడకుండా, సమగ్రమైన వ్యవస్థలో ఒకటి సమర్పించాలి.
కార్యాచరణ-ఆధారిత అకౌంటింగ్
కార్యాచరణ-ఆధారిత అకౌంటింగ్ అనేది నిర్వాహక అకౌంటింగ్‌కు సాపేక్షంగా ఇటీవలి విధానం. సంస్థ ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పత్తికి అయ్యే ఖర్చులు కాకుండా ఉత్పత్తి, నాణ్యత నియంత్రణ, డేటా ప్రాసెసింగ్ మరియు సౌకర్యాల నిర్వహణ వంటి వివిధ కార్యకలాపాల ప్రకారం సంస్థ యొక్క ఖర్చులు విశ్లేషించబడతాయి.
