వ్యాపార వాతావరణంలో, నిర్దిష్ట వ్యాపార పనులను నెరవేర్చడానికి ఉద్యోగులు చిన్న సమూహాలు, బృందాలు మరియు విభాగాలలో కలిసి పనిచేయడం సాధారణం. ఒకరితో ఒకరు సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి, ప్రతి వ్యక్తికి బలమైన సమూహ కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు ఉండటం ముఖ్యం. వారు లేకపోతే, మీ ఉద్యోగులు అపార్థాలకు కారణం కావచ్చు, అనవసరమైన విభేదాలను ప్రారంభించవచ్చు మరియు మీ సంస్థ సామర్థ్యాన్ని నెమ్మదిస్తుంది. సమర్థవంతమైన సమూహ సంభాషణను ఎలా సులభతరం చేయాలో తెలుసుకోండి మీ ఉద్యోగులు కలిసి పనిచేయడానికి సహాయపడుతుంది.
కార్యాలయంలో సమూహ కమ్యూనికేషన్ అర్థం చేసుకోండి
కార్యాలయంలో అనేక విభిన్న సమూహాలు ఉన్నాయి. ఉత్పత్తుల అమ్మకం యొక్క క్రియాత్మక పనిని నెరవేర్చడానికి పనిచేసే అమ్మకాల బృందాన్ని ఇందులో చేర్చవచ్చు. సిబ్బంది కోసం సరదా కార్యక్రమాలను ప్లాన్ చేయడానికి తమ సమయాన్ని స్వచ్ఛందంగా అందించే వారితో కూడిన సోషల్ క్లబ్ కమిటీని కూడా ఇందులో చేర్చవచ్చు. సాధారణంగా, సమూహాలు ఐదు మరియు 20 మంది వ్యక్తుల మధ్య ఉన్నట్లు నిర్వచించబడతాయి, అయినప్పటికీ మీ సంస్థ ఆధారంగా పరిమాణం మారవచ్చు. పనిలో ఉన్న సమూహం యొక్క నిర్వచించే అంశం ఏమిటంటే, వారు కలిసి ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి సహకరించాలి.
కమ్యూనికేషన్ అంటే సందేశాలను పంపడం మరియు స్వీకరించడం. ఒక వ్యక్తి సెట్టింగ్‌లో, సందేశం పంపినవారు మరియు సందేశం స్వీకరించేవారు ఉన్నారు. సమూహ డైనమిక్‌లో, అయితే, ఈ మార్పులు - ఇది సమస్యలు మరియు అపార్థాలకు దారితీస్తుంది. సందేశం పంపేవారు మరియు సందేశాన్ని స్వీకరించేవారు చాలా మంది ఉండవచ్చు మరియు ఇవన్నీ ఒకేసారి జరగవచ్చు. సమూహంలోని వ్యక్తులందరూ సందేశాన్ని ఉద్దేశించినట్లు అర్థం చేసుకోకపోతే, అది కార్యాలయంలో సమస్యలకు దారితీస్తుంది.
సమూహ సమాచార మార్పిడి యొక్క ఉద్దేశ్యం, నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి, గందరగోళాన్ని పరిష్కరించడానికి, సంబంధాన్ని పెంచుకోవడానికి మరియు వ్యాపార లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి దగ్గరగా ఉండటానికి సమాచారాన్ని మార్పిడి చేయడం. ఏదేమైనా, సమూహంలోని వ్యక్తులు ఒకరినొకరు ఎలా చూసుకుంటారు మరియు ఒకరి గురించి ఒకరు ఎలా భావిస్తారనే దానిపై కూడా గ్రూప్ కమ్యూనికేషన్ ప్రభావం చూపుతుంది. ఇది వారి సమూహం యొక్క లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ప్రేరేపించబడిందో లేదో తెలియజేస్తుంది.
వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరచడానికి గ్రూప్ కమ్యూనికేషన్ స్ట్రాటజీలను ఉపయోగించండి
సమూహ కమ్యూనికేషన్ ఎలా పనిచేస్తుందో అర్థం చేసుకోవడం వ్యాపారాలకు వారి స్వంత కమ్యూనికేషన్ ప్రక్రియలను మరియు ఉద్యోగుల ప్రోటోకాల్‌లను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది. ఇది ఉద్యోగులను దీనికి అనుమతిస్తుంది:
- ధ్రువణ అంశాలపై రాజీ;
- సహోద్యోగులకు విభిన్న సమస్యలను వివరించండి;
- ప్రధాన వ్యాపార నిర్ణయాలను ప్రభావితం చేయండి;
- ఒకరితో ఒకరు ఎలా సహకరించాలో సహోద్యోగులకు నేర్పండి;
- వ్యాపార లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ప్రణాళికలు మరియు వ్యూహాలను రూపొందించడానికి సహోద్యోగులను నడిపించండి;
- ఇతర ఉద్యోగులతో స్నేహాన్ని మరియు స్నేహాన్ని పెంచుకోండి; మరియు
- నిర్వహణ జోక్యం లేకుండా విభేదాలను పరిష్కరించండి.
కార్యాలయంలో సమూహ కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరచడంలో కీలకం కమ్యూనికేషన్ ఉత్తమ అభ్యాసాల చుట్టూ ప్రక్రియలు మరియు విధానాలను రూపొందించడం. ఉద్యోగులకు మార్గదర్శకాలు మరియు ఆకాంక్షాత్మక లక్ష్యాలను అందించడం ద్వారా, వ్యాపారాలు ఉద్యోగులను వారి స్వంత కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలపై పనిచేయడానికి ప్రోత్సహిస్తాయి. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రయోజనాలను ప్రోత్సహించడం యజమానులకు చాలా ముఖ్యం, కాబట్టి ఈ నైపుణ్యాన్ని మెరుగుపరచడం పనిలో మరియు జీవితంలో వారి పనితీరును మెరుగుపరుస్తుందని వారి ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకుంటారు.
సమూహంలో కమ్యూనికేషన్ యొక్క వివిధ శైలులను సమీక్షించండి
సమూహ కమ్యూనికేషన్ యొక్క సవాళ్ళలో ఒకటి, సమూహం వేర్వేరు వ్యక్తులతో రూపొందించబడింది, వారు వివిధ రకాలైన కమ్యూనికేషన్లను కలిగి ఉంటారు. ప్రజలు సంభాషించే విధానం వారు సందేశాలను పంపే మరియు స్వీకరించే విధానాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. ఒక సమూహంలో పలు రకాల కమ్యూనికేషన్ శైలులు ఉంటే, సందేశం పోయే అవకాశాలు ఎక్కువగా ఉన్నాయి.
కమ్యూనికేషన్ శైలులను వర్గీకరించడానికి వివిధ మార్గాలు ఉన్నాయి. మైయర్స్-బ్రిగ్స్ టైప్ ఇండికేటర్ (MBTI) వంటి వ్యక్తిత్వ పరీక్షలు కమ్యూనికేషన్ శైలిని అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించవచ్చు, అలాగే DiSC అంచనా వేయవచ్చు. డిఎస్సి ప్రకారం, కమ్యూనికేషన్ శైలులను నాలుగు విభిన్న వర్గాలుగా వర్గీకరించవచ్చు:
- ఆధిపత్యం: ఈ సంభాషణకర్తలు ఫలితాల ఆధారిత మరియు వ్యాపార లక్ష్యాల సాధనపై దృష్టి సారించారు. వారు నమ్మకంగా ఉన్నారు మరియు సవాలుకు భయపడరు. అయితే, వారు నిర్మొహమాటంగా మాట్లాడవచ్చు.
- ఇన్ఫ్లుఎన్సర్: ఈ సంభాషణకర్తలు సంబంధాలను పెంచుకోవడం మరియు ఇతరులను ఒప్పించడంపై దృష్టి సారించారు. వారు సహకారంతో వృద్ధి చెందుతారు మరియు చాలా ఆశాజనకంగా మరియు ఉత్సాహంగా ఉంటారు.
- స్థిరమైన: ఈ సంభాషణకర్తలు ఇతరులతో సహకరించడానికి ఇష్టపడతారు మరియు చాలా హృదయపూర్వకంగా ఉంటారు. వారు ప్రశాంతమైన విధానాన్ని కలిగి ఉన్నారు మరియు వారి ప్రక్రియలో తొందరపడటానికి ఇష్టపడరు.
- మనస్సాక్షికి: ఈ సంభాషణకర్తలు నాణ్యత, ఖచ్చితత్వం మరియు నైపుణ్యాన్ని విలువైనవిగా భావిస్తారు. వారు వివరాల గురించి శ్రద్ధ వహిస్తారు మరియు తప్పుగా ఉండటానికి ఇష్టపడరు. వారు సొంతంగా పనిచేయడం ఇష్టపడతారు.
మీ కార్యాలయ సమూహాలలో విభిన్న కమ్యూనికేషన్ శైలులను విశ్లేషించడం ద్వారా, మీరు మరింత అవగాహన పొందవచ్చు ఎలా వ్యక్తులు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇష్టపడతారు మరియు వారు ఏ పాత్ర లక్షణాలను పంచుకుంటారు.
సరైన కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లను ఉపయోగించండి
సమూహ కమ్యూనికేషన్ అనేక రూపాల్లో జరుగుతుంది. మీ ఉద్యోగులు ఏ రకమైన సందేశాన్ని పంపించాలనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. తప్పు కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌ని ఉపయోగించడం వల్ల అపార్థాలు ఏర్పడతాయి మరియు సమూహం యొక్క సామర్థ్యాన్ని తగ్గిస్తాయి. సమూహ కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లు:
- అధికారిక బృంద సమావేశాలు;
- అనధికారిక సమూహ సమావేశాలు;
- కాన్ఫరెన్స్ కాల్స్;
- సమూహ ఇమెయిల్‌లు;
- సమూహ ప్రత్యక్ష సందేశ చాట్‌లు;
- ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పని జాబితాలు; మరియు
- పేపర్ ఆధారిత మెమోలు.
సమూహ సభ్యుడు కఠినమైన గడువు గురించి ఒక ముఖ్యమైన సందేశాన్ని పంపాలనుకుంటే, అతను సమూహ తక్షణ సందేశ చాట్ ద్వారా సందేశాన్ని పంపవచ్చు. ఏదేమైనా, సమూహం చాట్‌లో ఇతర విషయాలను చర్చిస్తుంటే, ఆ ముఖ్యమైన గడువు సందేశం కోల్పోవచ్చు. అదేవిధంగా, ఒక సమూహం ఇమెయిల్‌తో సులభంగా పరిష్కరించగల సమస్య గురించి సమావేశాన్ని నిర్వహించడానికి ఎంచుకోవచ్చు. ఇది దాని సామర్థ్యాన్ని నెమ్మదిస్తుంది. అందువల్ల ప్రతి సందేశానికి ఏ ఛానెల్ ఉపయోగించాలో సమూహంలోని వ్యక్తిగత సభ్యులు అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం.
ప్రభావవంతమైన సమూహ కమ్యూనికేషన్‌కు అడ్డంకులను గుర్తించండి
మీ బృందం కోసం సమూహ కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరచడానికి, సమస్య యొక్క ప్రధాన కారణాన్ని అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం. సమూహ సమాచార మార్పిడికి అనేక విభిన్న అవరోధాలు ఉన్నాయి, వీటిలో ఇవి ఉన్నాయి:
- శారీరక అవరోధాలు: జట్టు సభ్యుల మధ్య శారీరక దూరం కమ్యూనికేట్ చేయడం కష్టతరం చేస్తుంది. సమూహ సభ్యులు వ్యాపారం యొక్క వివిధ అంతస్తులలో పనిచేస్తుంటే, వారు ఒకరితో ఒకరు వ్యక్తిగతంగా తరచుగా మాట్లాడలేరు. మూసివేసిన కార్యాలయ తలుపులు, అధిక క్యూబికల్ గోడలు మరియు ఫోన్ కనెక్షన్లు కూడా సమస్యలను కలిగిస్తాయి.
- గ్రహణ అవరోధాలు: ప్రతి సమూహ సభ్యుడు ప్రపంచాన్ని చూసే విధానం వారు సందేశాలను అర్థం చేసుకునే విధానాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. మితిమీరిన నిరాశావాద వ్యక్తి మితిమీరిన ఆశావాది వ్యక్తి కంటే భిన్నంగా దూసుకుపోతున్న గడువు యొక్క సందేశాన్ని అర్థం చేసుకుంటాడు.
- భావోద్వేగ అడ్డంకులు: ఒక వ్యక్తి సమూహ సభ్యుని యొక్క మానసిక స్థితి ఆమె సందేశాలను పంపే మరియు స్వీకరించే విధానాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. భయం, దుర్బలత్వం, అపనమ్మకం, ఆనందం, కోపం మరియు ఉత్సాహం వంటి భావాలు, ఉదాహరణకు, కమ్యూనికేషన్‌ను మార్చగలవు.
- పరస్పర అవరోధాలు: వ్యక్తుల యొక్క వ్యక్తిగత అవగాహన వారి సమూహంతో సంభాషించే విధానాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. ఆత్మగౌరవం లేని వారితో పోలిస్తే అతిగా నమ్మకంగా ఉన్న వ్యక్తి ఎలా మాట్లాడతాడో పరిశీలించండి.
- సాంస్కృతిక అవరోధాలు: సంస్కృతి ప్రవర్తన మరియు సంభాషణను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, కొన్ని సంస్కృతులలో, వ్యతిరేక లింగానికి చెందిన వ్యక్తితో కంటికి పరిచయం చేయడం సరికాదని భావిస్తారు, ఇతర సంస్కృతులలో ఇది సాధారణం.
- భాషా అడ్డంకులు: సమూహ సభ్యులు అందరూ ఒకే భాష మాట్లాడకపోతే, ఇది అనువాద సమస్యలను కలిగిస్తుంది. భాష పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట పరిభాషను కూడా సూచిస్తుంది, ఇది గందరగోళానికి కారణమవుతుంది.
సమూహ సంభాషణను ప్రభావితం చేసే ముఖ్య సమస్యను నిర్ధారించడం ద్వారా, సమస్యకు పరిష్కారాన్ని అభివృద్ధి చేయడం సాధ్యపడుతుంది. ఉదాహరణకు, సమూహ సభ్యులు వ్యాపారానికి ఎదురుగా కూర్చుంటే, వారు వ్యక్తిగతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి తక్కువ మొగ్గు చూపుతారు. ఒక సరళమైన పరిష్కారం వారి డెస్క్‌లను దగ్గరగా కదిలించడం వల్ల వారు బాగా సహకరించగలరు.
ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క సంస్కృతిని సృష్టించండి
కార్యాలయంలోని సంస్కృతి ఉద్యోగులు సంభాషించే విధానంపై గొప్ప ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. సంస్థ యొక్క సంస్కృతి సమాచారాన్ని బహిరంగంగా పంచుకోవడాన్ని ప్రోత్సహించకపోతే, ఉద్యోగులు తమ సమూహంతో బాగా కమ్యూనికేట్ చేయకుండా ఉండటానికి మొగ్గు చూపుతారు. ఉదాహరణకు, నిర్వహణ బృందం ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగులతో కొత్త వ్యాపార లక్ష్యాలను పంచుకోకపోతే, ఆ ఉద్యోగులు కమ్యూనికేషన్ సంస్థకు విలువైనది కాదని భావిస్తారు.
మరోవైపు, సంస్థ స్పష్టమైన మరియు నిజాయితీతో కూడిన సంభాషణను ప్రోత్సహిస్తే, ఉద్యోగులు ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి మరియు వారి సమూహంతో బహిరంగంగా ఉండటానికి అధికారం అనుభూతి చెందుతారు. సంస్థ యొక్క సంస్కృతి వ్యాపార నాయకులు ఎలా ప్రవర్తిస్తుందో నేరుగా సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. వారు ఓపెన్-డోర్ పాలసీని కలిగి ఉంటే మరియు ఉద్యోగులతో నిజాయితీగా మాట్లాడితే, ఇది మొత్తం సమూహం యొక్క కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి చాలా దూరం వెళ్ళవచ్చు. వ్యాపారం యొక్క ప్రధాన విలువలలో సమర్థవంతమైన సంభాషణను చేర్చడానికి వెళ్ళడం ఉద్యోగులకు ఆ నైపుణ్యం యొక్క ప్రాముఖ్యతను చూపుతుంది.
ఉద్యోగులకు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ శిక్షణ ఇవ్వండి
ప్రజలందరూ సమర్థవంతమైన సంభాషణకర్తలుగా జన్మించరు మరియు అన్ని ప్రజలు ఒకే విధంగా కమ్యూనికేట్ చేయరు. పర్యవసానంగా, కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి యజమానులు తమ ఉద్యోగులకు శిక్షణ అవసరమైనప్పుడు గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం.
కమ్యూనికేషన్ శిక్షణ కమ్యూనికేషన్ యొక్క నిర్దిష్ట అంశాలపై దృష్టి పెట్టవచ్చు, అవి సంఘర్షణ పరిష్కారం, పబ్లిక్ స్పీకింగ్ లేదా సంధి నైపుణ్యాలు. ఇది సమర్థవంతమైన ఇమెయిల్‌లు మరియు నివేదికలను వ్రాయడం లేదా ఉత్పాదక సమావేశాన్ని ఎలా అమలు చేయాలి వంటి నిర్దిష్ట కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లకు కూడా సంబంధించినది.
ఒక వర్క్‌గ్రూప్‌లో అసమర్థమైన సమావేశాలు ఉంటే ఎక్కువ సమయం పడుతుంది మరియు చేతిలో ఉన్న పనులను పూర్తి చేయకపోతే, విజయవంతమైన సమావేశాలలో ఎలా నడుచుకోవాలో మరియు పాల్గొనడం నేర్చుకోవడం జట్టుతో ఒకరితో ఒకరు బాగా సంభాషించడానికి మరియు వారి ఉద్యోగాల్లో మరింత సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి సహాయపడుతుంది.
వ్యక్తిగత పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను స్పష్టం చేయండి
సమూహ డైనమిక్‌లో, ప్రతి వ్యక్తి జట్టు సభ్యుడి పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు కమ్యూనికేషన్ సమస్యలకు దారితీస్తాయి. సమూహంలోని ప్రతి సభ్యునికి సమూహ అమరికలో వారి ప్రధాన పనులు ఏమిటో మరియు వారు సాధించాల్సిన బాధ్యత ఏమిటనే దానిపై స్పష్టమైన అవగాహన ఉండాలి. ఫలితాలు మరియు ప్రవర్తన పరంగా వారి నుండి ఏమి ఆశించబడుతుందో వారు తెలుసుకోవాలి. ఇందులో వారి రోజువారీ పనులు, అధిక లక్ష్యాలు మరియు కంపెనీ లక్ష్యాలతో అమరిక ఉన్నాయి. అదనంగా, వారి పాత్రను తెలుసుకోవడం ఉద్యోగులకు సమూహ సోపానక్రమాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.
ప్రతి ఒక్కరూ తమ పాత్రలు మరియు బాధ్యతల గురించి తెలుసుకున్నారని మరియు అవి ఒకదానికొకటి సంపూర్ణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడం సమూహ నాయకుడికి లేదా నిర్వాహకుడికి చాలా ముఖ్యం. వ్యక్తిగత సభ్యుల ప్రాధాన్యతలను సమలేఖనం చేయకపోతే, అది సంఘర్షణ మరియు అపార్థాలకు దారితీస్తుంది.
జట్టుకృషి యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పండి
యజమానులు తమ ఉద్యోగులు ఒక పనిపై పనిచేస్తున్నారని తెలుసుకోవడంపై దృష్టి పెట్టాలి కలిసి. ఒక వ్యక్తి ఉద్యోగి విజయం జట్టు విజయానికి మించినది కాదు. కలిసి పనిచేయాలన్న వ్యాపార ఆదేశాన్ని ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, వారు ఇతర సమూహ సభ్యుల విజయానికి సహాయపడటానికి ప్రేరేపించబడతారు. జట్టు సహకారం, చర్చలు మరియు సంఘర్షణల సమయంలో మరింత సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం ద్వారా వారు దీన్ని చేయవచ్చు.
ఒకరితో ఒకరు బాగా సంభాషించడానికి, వ్యాపారాలు ఉద్యోగులకు ఒకరినొకరు బాగా తెలుసుకోవటానికి అవకాశం ఇవ్వాలి. ఉద్యోగులు తమ ప్రాధమిక పని సెట్టింగ్ వెలుపల ఒకరితో ఒకరు చాట్ చేయగల మౌలిక సదుపాయాలను సృష్టించడం ద్వారా, వారు ఉద్యోగులను ఒకరినొకరు అర్థం చేసుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తారు వ్యక్తిగత స్థాయి. ఉద్యోగులు కలిసి తినడానికి భోజనాల గదిని కలిగి ఉండటం లేదా హాలులో ఒక ఫూస్‌బాల్ టేబుల్‌ను అందించడం ఉద్యోగులకు అనధికారికంగా మాట్లాడే అవకాశాన్ని ఇస్తుంది.
ఉదాహరణ ద్వారా దారి
వ్యాపారాలు తమ ఉద్యోగులు సమూహాలలో బాగా కమ్యూనికేట్ చేయాలనుకుంటే, నిర్వాహకులు ఉదాహరణగా నడిపించాలి. ఉద్యోగులు తమ నిర్వాహకులను అనుసరించాలని చెప్పిన అదే అంచనాలను అనుసరిస్తూ చూడాలనుకుంటున్నారు. ఉదాహరణకు, మీ ఉద్యోగులు సమూహంలో ధ్రువణ వీక్షణలపై రాజీ పడాలని మీరు కోరుకుంటే, మీరు కూడా అదే విధంగా చేయగలగాలి.
పొరపాట్ల యాజమాన్యాన్ని తీసుకోండి
సమూహ అమరికలో పనిచేసేటప్పుడు, తప్పులు జరుగుతాయి. ఒకే తప్పు వారు పూర్తిగా విఫలమయ్యారని కాదు అని ఉద్యోగులకు తెలుసుకోవడం చాలా క్లిష్టమైనది. ఉద్యోగులు తమ పొరపాటుతో సిగ్గుపడవచ్చు, సిగ్గుపడవచ్చు లేదా నిరాశ చెందుతారు మరియు వారు చేసిన దాని గురించి మిగతా సమూహంతో కమ్యూనికేట్ చేయలేకపోవచ్చు. ఏదేమైనా, కార్యాలయ సంస్కృతి తప్పుల యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవటానికి మద్దతు ఇస్తే, ఉద్యోగులు తమ సమూహానికి పరిస్థితిని వివరించగలుగుతారు మరియు తరువాత ఒక పరిష్కారానికి రావడానికి కలిసి పని చేస్తారు.
