విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని నడపడం అంటే సరైన వ్యక్తులను నియమించడం, సరైన లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం మరియు మీ ఉద్యోగులకు ఆ లక్ష్యాలను సాధించడానికి వనరులను ఇవ్వడం మాత్రమే కాదు, ఇది ఉద్యోగుల ప్రమేయం మరియు ఉద్యోగుల ప్రమేయ అభ్యాసాలకు వ్యతిరేకంగా ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం యొక్క అర్థం మరియు పాత్రను అర్థం చేసుకోవడం గురించి కూడా. వ్యత్యాసం సూక్ష్మంగా ఉన్నప్పటికీ, ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం మరియు ఉద్యోగుల ప్రమేయ పద్ధతుల మధ్య వ్యత్యాసం ఉంది, మరియు రెండు పదబంధాలను మానవ వనరులలో ఉపయోగించినప్పుడు, ఇది రెండు వేర్వేరు సంస్థ విధానాలను మరియు ఉద్యోగుల పరస్పర చర్యల స్థాయిలను సూచిస్తుంది. ఉద్యోగి పాల్గొనే అర్ధాన్ని అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా పాల్గొనడం మరియు ప్రమేయం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకోవడం మరియు ఉద్యోగి ప్రమేయం అర్థం మరింత ఉత్పాదక శ్రామిక శక్తిని ఇస్తుంది.
ఉద్యోగుల భాగస్వామ్య అర్థం
ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం అనేది ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఉద్యోగులు కలిసి పాల్గొనే వ్యాపార కార్యకలాపాలను సూచిస్తుంది. ఉదాహరణకు, కంప్యూటర్ భద్రతా సంస్థ డూమ్స్డే భద్రతా దృశ్యాలను సృష్టించడంలో పాల్గొనే ఉద్యోగుల బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయవచ్చు. ప్రతి ఉద్యోగి కంప్యూటర్ భద్రతకు రాజీపడే నిజ జీవిత పరిస్థితుల ఆధారంగా ఆలోచనలను రూపొందించడం ద్వారా పాల్గొంటారని భావిస్తున్నారు. బృందం ఫోరమ్‌ను అందిస్తుంది, దీనిలో ఒక ఉద్యోగి పనిని పూర్తి చేయడంలో సహాయపడే ఆలోచనలను సూచించవచ్చు. ఉద్యోగుల ఉద్యోగ శీర్షికతో సంబంధం లేకుండా, జట్టు సభ్యులందరూ ఈ ప్రాజెక్టుకు సహకరిస్తారు. పాల్గొనడం మతతత్వ, జట్టు-ఆధారిత మరియు ప్రతి వ్యక్తి యొక్క ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యం సమితిని సద్వినియోగం చేసుకునే సరైన వాతావరణాన్ని మీరు సృష్టించినప్పుడు, మీరు ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని పెంచుతారు మరియు మరింత సమగ్రమైన కార్యాలయాన్ని ఏర్పాటు చేస్తారు.
ఉద్యోగుల ప్రమేయం అర్థం
ఉద్యోగుల ప్రమేయం అర్థం మీ ఉద్యోగులకు వారి కార్యాలయంలో నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో మీకు ఇచ్చే అవకాశాల గురించి. ఉద్యోగుల ప్రమేయం అర్థం నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ప్రత్యక్ష పరస్పర చర్యను సూచిస్తుంది, ఇది ఒక ప్రాజెక్ట్ ఫలితం యొక్క యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవడానికి కార్మికులను ప్రోత్సహిస్తుంది. ప్రధాన నిర్ణయాలపై నిర్వహణతో భాగస్వామ్యం చేయడం ద్వారా కార్మికులు ఈ ప్రక్రియను ప్రభావితం చేస్తారు. ఉద్యోగుల ప్రమేయ పద్ధతుల్లో మీ కార్మికులకు కొత్త శిక్షణ, ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను పెంచడానికి నిర్దిష్ట ప్రేరణా పద్ధతులు, మరియు స్వేచ్ఛా-ఆలోచనను ప్రోత్సహించే సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఏర్పాటు చేయడం మరియు నిర్వాహక అనుమతి లేకుండా ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఉద్యోగులకు అధికారం ఇవ్వడం వంటివి ఉంటాయి. ఉద్యోగుల ప్రమేయం సాధారణంగా క్రమానుగత సంస్థలలో మరింత సవాలుగా ఉంటుంది, దీనిలో సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ ఉద్యోగులు అమలు చేయాలని భావిస్తున్న ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది. ఎందుకంటే ఈ రకమైన సంస్థాగత నిర్మాణం నిర్ణయాధికారంలో ఉద్యోగుల ప్రమేయం కంటే నిర్వాహక అధికారం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. బహుమతి జట్టుకృషి మరియు వికేంద్రీకృత రిపోర్టింగ్ నిచ్చెనలు సాధారణంగా సాంప్రదాయ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉన్న సంస్థల కంటే తక్కువ ప్రతిఘటనతో ఎక్కువ ఉద్యోగుల ప్రమేయాన్ని ప్రోత్సహించగల ఫ్లాట్ నిర్మాణాలు.
పాల్గొనడం మరియు ప్రమేయం మధ్య తేడాలు
ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం మరియు ఉద్యోగుల ప్రమేయం మధ్య ఒక ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, పాల్గొనడం అనేది ఉద్యోగులు చేసే వాస్తవ వ్యాపార కార్యకలాపాలను సూచిస్తుంది, అయితే ప్రమేయం అనేది వారు ఏ వ్యాపార కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తారనే దానిపై ఉద్యోగులు నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో ఇన్పుట్ స్థాయి గురించి. ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం జట్టు విధానాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది, దీనిలో కార్మికుల బృందం ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి వారి విభిన్న నైపుణ్య సమితులను ఉపయోగించి ఒక ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేస్తుంది. ఉద్యోగుల ప్రమేయం, అయితే, మెరుగైన కమ్యూనికేషన్ మరియు కార్యాలయాన్ని ప్రభావితం చేసే నిర్ణయాలు ఎలా తీసుకుంటారనే దానిపై అధిక సాధికారతను పెంపొందించడానికి కార్మికులు మరియు నిర్వహణ మధ్య ప్రత్యక్ష సంబంధం గురించి. రెండు విధానాలు ఉమ్మడి లక్ష్యం పట్ల నిబద్ధత యొక్క బలమైన భావాన్ని ఏర్పరుస్తాయి.
పాల్గొనడం మరియు ప్రమేయం పరిగణనలు
వ్యాపార యజమానిగా, ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం మరియు ఉద్యోగుల ప్రమేయం యొక్క ప్రక్రియను స్వీకరించడం వలన మరింత ప్రేరేపించబడే శ్రామికశక్తిని మరియు ఎక్కువ ఉద్యోగ సంతృప్తి ఉన్న ఉద్యోగులను ఉత్పత్తి చేయవచ్చు ఎందుకంటే వారు మీ కంపెనీలో అంతర్భాగంగా భావిస్తారు. ఇది మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను ఎక్కువ కాలం నిలబెట్టడానికి మీకు సహాయపడుతుంది, అనగా మెరుగైన కొనసాగింపు మరియు ఎక్కువ కార్యాలయ ఉత్పాదకత. పాల్గొనడం మరియు ప్రమేయం యొక్క జాగ్రత్తగా సమతుల్యత మీ ఉద్యోగులు ఎక్కువ సామర్థ్యంతో ప్రాజెక్టులను సమయానికి పూర్తి చేసేలా చేస్తుంది. పాల్గొనడం మరియు ప్రమేయం స్థాయిలు సరైనవి కావా అని నిర్ణయించడానికి మీ పని ప్రక్రియను నిరంతరం పర్యవేక్షించడం ముఖ్య విషయం.
