డైవర్సిఫికేషన్ అనేది పెట్టుబడిదారులు బాగా అర్థం చేసుకునే భావన. పెట్టుబడి పోర్ట్‌ఫోలియోలో, పెట్టుబడుల రకాలు మరియు కంపెనీల శ్రేణి ప్రమాదాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు దీర్ఘకాలిక లాభం కోసం అవకాశాలను పెంచుతుంది. వ్యాపారంలో వైవిధ్యత భిన్నంగా లేదు. కంపెనీలు ఉత్పత్తులు, స్థానాలు మరియు కొత్త భాగస్వామ్యాల యొక్క కొత్త ఛానెల్‌లను తెరిచినప్పుడు, అవి దీర్ఘకాలిక విజయానికి మరియు లాభాలను పెంచే అవకాశాన్ని పెంచుతాయి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా పెద్ద మరియు చిన్న వ్యాపారాలలో వైవిధ్యీకరణ వ్యూహ ఉదాహరణలు ప్రబలంగా ఉన్నాయి.
బ్యాంకులు మరియు ఆర్థిక సేవలు
ఈ రోజుల్లో బ్యాంక్ మరియు ఫైనాన్షియల్ సర్వీసెస్ బ్రోకరేజ్ సంస్థ మధ్య వ్యత్యాసాన్ని గుర్తించడం చాలా కష్టం అనిపించవచ్చు. కారణం, బ్యాంకులు కొన్ని దశాబ్దాలుగా బ్రోకరేజ్ అనుబంధ సంస్థలను కలిగి ఉన్నాయి, అన్ని విషయాల కోసం వన్-స్టాప్-షాపింగ్ అందించే సామర్థ్యం మరియు పెట్టుబడి వినియోగదారులకు ఆకర్షణీయంగా ఉందని గ్రహించారు. అన్నింటికంటే, కస్టమర్ తన డబ్బుతో బ్యాంకును విశ్వసిస్తే, పెట్టుబడి ఆలోచనలు లేదా జీవిత బీమాతో అతను బ్యాంకును ఎందుకు విశ్వసించడు.
చాలా పెద్ద బ్యాంకులు ప్రధాన ఆర్థిక సేవల సంస్థలతో విలీనం అయ్యాయి. ముఖ్యమైన ఉదాహరణలు జెపి మోర్గాన్ మరియు చేజ్ బ్యాంక్ లేదా మెరిల్ లించ్ మరియు బ్యాంక్ ఆఫ్ అమెరికా. స్టేట్ ఫార్మ్ మరియు ఆల్స్టేట్ వంటి భీమా సంస్థలు కూడా బ్యాంక్ ఉత్పత్తులు మరియు పరిమిత పెట్టుబడి ఉత్పత్తులను అందిస్తున్నాయి. మీరు ఇప్పటికే ఖాతాదారులతో బలమైన నమ్మక సంబంధాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు, ఇతర ఉత్పత్తులు లేదా సేవల కోసం ఆఫర్ చేయడం సులభం. వినియోగదారులకు ఆర్థిక సంస్థతో బహుళ ఉత్పత్తులు ఉన్నప్పుడు, వారు షాపింగ్ చేయడానికి మరియు పోటీదారుడికి వదిలివేసే అవకాశం తక్కువ. ఇది ఒక క్షితిజ సమాంతర వైవిధ్యీకరణ నమూనా, సంబంధం లేని ఉత్పత్తులను ఒకే కస్టమర్ బేస్కు పరిచయం చేస్తుంది.
రెస్టారెంట్లు మరియు కాఫీ షాపులు
రెస్టారెంట్లు మరియు కాఫీ షాపులు ఎల్లప్పుడూ అభివృద్ధి చెందుతున్నాయి. పికప్ డెలివరీ చేయడానికి లేదా అరికట్టడానికి ఎప్పుడూ ఉపయోగించని రెస్టారెంట్లను కూర్చోండి. మీ కప్పు జావాతో పట్టుకోవటానికి కాఫీ షాపుల్లో డోనట్ లేదా బాగెల్ కంటే ఎక్కువ లేదు. వాస్తవానికి, చాలా హై-ఎండ్ రెస్టారెంట్లు డెలివరీ లేదా కర్బ్‌సైడ్ పికప్ రెస్టారెంట్ యొక్క ఇమేజ్‌ను దిగజార్చవచ్చని భావిస్తారు, కాని ఇతర యజమానులు తమ మార్కెట్ పరిధిని అనుకూలమైన కొనుగోలు ఎంపికలతో విస్తరించడానికి ఎంపిక చేసుకుంటారు.
ఈ డైవర్సిఫికేషన్ మోడల్ సూక్ష్మమైనది, ఎందుకంటే కంపెనీ అందించే వాటిని మార్చడం లేదు. ఇవి ఇప్పటికీ అదే భోజనం. పరీక్షించని కొత్త మార్కెట్‌ను సులభతరం చేయడానికి వనరులను అమలు చేయడంలో ప్రమాదం ఉంది. అవసరాలు లేదా కోరిక ఉందని మరియు కొత్త వ్యాపార సమర్పణను ప్రజలు అంగీకరిస్తారని నిర్ధారించుకోవడానికి కంపెనీలు కొత్త మార్కెట్లను సర్వే చేయాలి.
స్టార్‌బక్స్ వైపు చూస్తే, భోజన విరామ సమయంలో కాఫీ కోసం ఎదురుచూస్తున్న వ్యక్తుల పంక్తులు మెనూలో ఎక్కువ శాండ్‌విచ్, సలాడ్ మరియు అల్పాహారం వస్తువులను జోడించడం సహేతుకమైన ప్రమాదంగా మారింది. లైన్‌లోని వ్యక్తులు బందీలుగా ఉన్న ప్రేక్షకులు మరియు కాఫీ పొందిన తర్వాత శాండ్‌విచ్ పట్టుకోవటానికి వీధిలో నడవడం కంటే సౌలభ్యం యొక్క ఒక అంశాన్ని జోడిస్తుంది. అమ్మకానికి ఆదాయాలు పెరుగుతాయి మరియు శాండ్‌విచ్ పొందడానికి కాఫీని వదులుకునే వారు స్టార్‌బక్స్ నుండి రెండింటినీ పొందడానికి ఎక్కువ మొగ్గు చూపుతారు. దీనిని సెంట్రిక్ డైవర్సిఫికేషన్ మోడల్ అని పిలుస్తారు, ఇక్కడ అవి సారూప్య ఉత్పత్తులు.
ఫిజికల్ థెరపీ, మసాజ్ మరియు ట్రైనింగ్
ఆకారంలో ఉండటానికి, ఆరోగ్యంగా ఉండటానికి మరియు గాయాల నుండి కోలుకోవడానికి వినియోగదారులు చాలా సమయం మరియు డబ్బు ఖర్చు చేస్తారు. ఒకప్పుడు, రోగులకు గాయం నుండి కోలుకోవడానికి సహాయపడే భౌతిక చికిత్స కార్యాలయం మరియు విశ్రాంతి మరియు నివారణ సంరక్షణపై దృష్టి సారించే మసాజ్ థెరపీ కార్యాలయం మధ్య చాలా విభిన్నమైన వ్యత్యాసాన్ని మీరు చూస్తారు. జిమ్‌లు, స్టూడియోలు వంటి శిక్షణా సౌకర్యాలు మరింత ప్రత్యేకమైనవి. కొంతమంది వ్యాపార యజమానులు ఇప్పటికే ఉన్న ఖాతాదారులకు మరియు వైవిధ్యభరితంగా అందించడానికి ఎక్కువ ఉందని గ్రహించారు.
ఈ పరిశ్రమలలో మరింత చిన్న మరియు పెద్ద వ్యాపారాలు మార్కెట్ విస్తరించడానికి వైవిధ్యభరితంగా ఉన్నాయి. ఫిజికల్ థెరపీ కార్యాలయాలు రిలాక్సేషన్ మసాజ్‌లను కూడా అందిస్తాయి మరియు పైలేట్స్ వంటి వ్యాయామ తరగతులను కూడా కలిగి ఉండవచ్చు. ఇది వినియోగదారులకు భిన్నమైన నమ్మకాన్ని ఇస్తుంది. పునరావాసం మరియు ఆరోగ్యకరమైన వ్యాయామాలపై దృష్టి సారించే సదుపాయంలో శిక్షణ ఇవ్వడం వ్యాపారానికి దాని పోటీదారులకు వ్యతిరేకంగా ఉంటుంది.
