కార్యాలయ వాతావరణంలో జట్టుకృషి యొక్క పాత్ర సంవత్సరాలుగా చాలా ముఖ్యమైనది. మరింత ఎక్కువ కంపెనీలు మరియు మానవ వనరుల విభాగాలు సమయం, శక్తి మరియు ఆర్థిక వనరులను వర్క్‌షాప్‌లు, శిక్షణ మరియు కార్యక్రమాలలో ఉంచాయి. ఒక విభాగానికి లేదా మొత్తం సిబ్బందికి జట్టుకృషి గురించి ప్రసంగం ఇవ్వడం, ఆలోచనలు, ఆవిష్కరణలు, సామర్థ్యం మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని సులభతరం చేసే సహకార పని కోసం మీరు నాయకుడిగా ఉన్న స్వరాన్ని సెట్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది.
పని ప్రసంగం ఇవ్వడం
మీరు పనిలో ఏదైనా ప్రసంగం చేసే ముందు, మీ ప్రేక్షకులను అర్థం చేసుకోవడానికి సమయం కేటాయించండి. ఖచ్చితంగా, మీకు ఈ వ్యక్తులు తెలుసు మరియు వారు మీకు తెలుసు. అది మంచి మరియు చెడు రెండూ. వెచ్చని ప్రేక్షకుల సౌకర్యాన్ని కలిగి ఉండటం ఆనందంగా ఉంది; కనీసం, వారు మీకు వెచ్చగా ఉన్నారని మీరు నమ్ముతారు, లేకపోతే, ఆట వద్ద పెద్ద సమస్యలు ఉన్నాయి. అదే సమయంలో, మీకు బాగా తెలిసిన వ్యక్తులతో మాట్లాడటం వల్ల నష్టాలు ఉంటాయి.
పోడియం వెనుక నుండి గొప్ప ప్రసంగాలు ఇవ్వబడవు. వాస్తవానికి పని చేసే కార్యాలయంలో మీరు అనుభవించిన లేదా చూసిన విషయాల గురించి నిజమైన కథలను ఉపయోగించి స్థలాన్ని ఉపయోగించుకోండి మరియు చర్చను అభివృద్ధి చేయండి. వాస్తవ ఉద్యోగుల యొక్క ప్రతికూల ఉదాహరణలను ఉపయోగించకుండా ఉండండి, ఎందుకంటే ఇది భావాలను బాధపెడుతుంది లేదా ప్రజలను ఇబ్బంది పెడుతుంది. కంటెంట్ ద్వారా రేసులో పాల్గొనవద్దు. దీన్ని సంభాషణగా చేసుకోండి మరియు ప్రేక్షకులను అర్థం చేసుకోవడాన్ని ధృవీకరించే లేదా ప్రతిస్పందనలను ఇవ్వండి. ఇది స్థానిక క్రీడా బృందం అయినా లేదా వార్తల్లో స్ఫూర్తిదాయకమైనదే అయినా మీ ప్రజలు సంబంధం ఉన్న సారూప్యతలను ఉపయోగించండి.
టీమ్‌వర్క్ కోట్‌లను ఉపయోగించడం
మీరు కోట్స్ జాబితా ద్వారా అమలు చేయకూడదనుకుంటే, మీరు చేస్తున్న పాయింట్‌ను పరిచయం చేయడానికి లేదా నొక్కి చెప్పడానికి సహాయపడే కొన్ని కోట్‌లను కనుగొనండి. ప్రసంగం యొక్క క్రొత్త విభాగాన్ని ప్రారంభించడానికి మీరు జట్టుకృషి కోట్‌ను ఉపయోగించవచ్చు. ఉదాహరణకు, కెన్ బ్లాన్‌చార్డ్ రాసిన "మనలో ఎవరూ మనందరిలా స్మార్ట్ కాదు" అనేది జట్టుకృషి ఎందుకు ముఖ్యమో పరిచయం చేయడానికి గొప్ప మార్గం. సంస్థ యొక్క క్రొత్త భాగాన్ని నిర్మించడానికి మీరు ప్రజలను పని చేయాలనుకుంటే, హెలెన్ కెల్లర్ యొక్క కోట్, "ఒంటరిగా మనం చాలా తక్కువ చేయగలం; కలిసి మనం చాలా చేయగలం" అనేది జట్టు విజయాన్ని సృష్టించే మనస్తత్వానికి దారితీస్తుంది.
కోట్ చెప్పేటట్లు చూసుకోండి మరియు మునిగిపోవడానికి సమయం ఇవ్వండి. కోట్ పునరావృతం చేయడం వల్ల ప్రాముఖ్యత పెరుగుతుంది మరియు మీరు దానితో ఎక్కడికి వెళుతున్నారో ప్రేక్షకులు నిజంగా గ్రహించడంలో సహాయపడవచ్చు. చాలా మందికి కోట్స్‌తో లేదా కనీసం వారు చెప్పిన వ్యక్తులతో పరిచయం ఉన్నందున, వారు మీ ప్రసంగాన్ని ఇప్పటికే విశ్వసనీయంగా భావించిన ఇతరుల అధికారంలో ఉంచడానికి ఉపయోగపడతారు.
టీమ్ వర్క్ బిల్డింగ్ స్పీచ్ ఉదాహరణ
"బాస్ యొక్క వేగం జట్టు యొక్క వేగం" అని లీ ఐకాకా ప్రముఖంగా చెప్పాడు. ఈ కోట్‌తో జట్టుకృషి ప్రసంగాన్ని ప్రారంభించడం వల్ల మీ విజయం పూర్తిగా వారిదేనని మీరు పూర్తిగా అర్థం చేసుకున్నారని మీ బృందానికి తెలియజేస్తుంది. అంతిమంగా, జట్లు తమకు ఒకరికొకరు అవసరమని గ్రహించాయి, లేదా కనీసం కలిసి మెరుగ్గా ఉన్నాయి.
కోట్‌తో ముందు నుండి, మీ కంపెనీకి ప్రస్తుతం జట్టుకృషి ఎందుకు అవసరమో దాని గురించి మాట్లాడండి. క్రొత్త ఉత్పత్తి రోల్ అవుట్, కొత్త భూభాగంలోకి విస్తరించడం లేదా ప్రతికూల పత్రికా సమస్యతో వ్యవహరించడం ఉండవచ్చు. మీరు జట్టుకృషి గురించి ఎందుకు మాట్లాడుతున్నారో స్పష్టం చేయండి మరియు గొప్ప ఉద్యోగుల సంబంధాలను నిర్మించడంలో మీ ఆశావాదానికి స్వరం సెట్ చేయండి. సాధ్యమైనప్పుడల్లా భవిష్యత్ విజయాన్ని సూచించండి.
పని చేస్తున్న వాటిని సమీక్షించండి మరియు జట్టుకృషి విపత్తుల నమూనా కథలను ఇవ్వండి. మీ కంపెనీ స్పష్టంగా భారీ సమస్యతో వ్యవహరిస్తే తప్ప, ఇతర కంపెనీలలోని ప్రతికూలతను ఎత్తి చూపాలని గుర్తుంచుకోండి. ఉదాహరణకు, సంస్థ పునర్నిర్మాణం కోసం దాఖలు చేసినందున ప్రసంగం ఫలవంతమైతే, కలిసి పనిచేయకపోవడం దీనికి ఎలా దోహదపడిందో మీరు పరిష్కరించాలి; నాయకుడిగా మీరే స్వంతం చేసుకోండి, ఆపై విజయానికి రోడ్‌మ్యాప్‌ను అందించండి. నాయకుడిగా, విజయం ఎల్లప్పుడూ మీదే; అందువల్ల, వైఫల్యాలు ఉన్నప్పుడు మీరు దాన్ని స్వంతం చేసుకోవాలి.
