లక్ష్య ధోరణి ప్రజలు మరియు సంస్థల ప్రాధమిక లక్ష్యాలకు సంబంధించి చర్యలను వివరిస్తుంది. వ్యాపారంలో, గోల్ ఓరియంటేషన్ అనేది ఒక రకమైన వ్యూహం, ఇది సంస్థ తన ఆదాయాలను మరియు భవిష్యత్తు ప్రాజెక్టుల ప్రణాళికలను ఎలా చేరుతుందో ప్రభావితం చేస్తుంది. అన్ని వ్యాపారాలు సహజంగా ఏదో ఒక విధంగా లక్ష్యంగా ఉంటాయి, అయితే దృష్టి మరియు నిధుల కేటాయింపులో లక్ష్య ధోరణి ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. నిర్వహణ శైలులు మరియు సమాచార సాంకేతిక ప్రాజెక్టులలో లక్ష్య ధోరణి కూడా ఒక పాత్ర పోషిస్తుంది.
సాధారణ నిర్వచనం
గోల్ ఓరియంటేషన్ అంటే ఒక వ్యక్తి లేదా సంస్థ ఏ పనులపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు ఆ పనుల యొక్క తుది ఫలితాలు. బలమైన గోల్ ఓరియంటేషన్ టాస్క్‌లకు బదులుగా టాస్క్‌ల కోసం తయారు చేయబడిన చివరలపై దృష్టి పెట్టాలని మరియు ఆ చివరలను వ్యక్తి లేదా మొత్తం కంపెనీని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో సూచిస్తుంది. బలమైన లక్ష్య ధోరణి ఉన్నవారు లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడంలో ప్రభావాలను అలాగే ప్రస్తుత వనరులు మరియు నైపుణ్యాలతో నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని నెరవేర్చగల సామర్థ్యాన్ని ఖచ్చితంగా నిర్ధారించగలరు.
వ్యూహాత్మక స్థాయిలో అర్థం
వ్యూహాత్మక స్థాయిలో, సంస్థలు తమ దృష్టి ప్రకటనలు మరియు ప్రధాన సామర్థ్యాలను సాధ్యమైన చోట లక్ష్యాన్ని ఆధారితంగా ఉంచడానికి ప్రయత్నిస్తాయి. లక్ష్య ధోరణి లేకపోవడంతో వ్యాపారాలు సమస్యలను ఎదుర్కొంటాయి. విజయవంతమైన వ్యాపారం లాభదాయకంగా ఉన్న ఇతర స్పష్టమైన ప్రాంతాలలోకి వైవిధ్యపరచడం ప్రారంభించడానికి ఇది ఉత్సాహం కలిగిస్తుంది. ఏదేమైనా, బలమైన లక్ష్య ధోరణి కలిగిన సంస్థ మొదట ఏది మంచిది మరియు దాని కస్టమర్‌లు ఇప్పుడు ఆశించే వాటిపై దృష్టి పెడుతుంది.
నిర్వహణలో అర్థం
నిర్వహణ వర్గాలలో, లక్ష్య ధోరణి వ్యక్తిగత శిక్షణ మరియు వ్యక్తుల నాయకత్వంపై ఎక్కువ దృష్టి పెడుతుంది. నిర్వాహకులు వివిధ రకాల ఉద్యోగులను ఎక్కువగా ప్రేరేపించే లక్ష్యాలను అధ్యయనం చేస్తారు - కొందరు పెరిగిన బోనస్‌ల పట్ల ఎక్కువ ఆకర్షితులవుతారు, మరికొందరు ప్రశంసలు, జట్టుకృషిని లేదా వ్యాపారం యొక్క పెరిగిన విజయాన్ని ఆస్వాదించవచ్చు. లక్ష్యాలకు భిన్నమైన విధానాలకు వివిధ రకాల కోచింగ్ అవసరం కావచ్చు. ఇతర మార్గాల్లో, ఉద్యోగులు మరియు జట్లు ఒకేసారి ఒకదానితో వ్యవహరించడానికి కంపెనీ లక్ష్యాలను మరింత ఆదర్శంగా విడగొట్టడానికి నిర్వాహకులు నేర్చుకోవాలి.
ఐటిలో అర్థం
ఐటి విభాగాలలో, డేటాను విశ్లేషించడానికి లేదా యాక్సెస్ చేయడానికి ఇతరులను అనుమతించే అనువర్తనాలను సృష్టించడానికి లేదా పరిష్కరించడానికి ఉద్యోగులు తరచుగా పని చేయాలి. ఈ అనువర్తనాలు వినియోగదారులు వారి అంతిమ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి తప్పనిసరిగా పరస్పర చర్య చేసే అనేక విభిన్న ఇంటర్‌ఫేస్‌లను కలిగి ఉంటాయి - ఒక నిర్దిష్ట మొత్తం, చార్ట్ లేదా ఇతర ఫలితం. మంచి లక్ష్య ధోరణి వినియోగదారులకు ఉన్న లక్ష్యాలను మరియు వాటిని ఎలా చేరుకోగలదో చూపించే సులభమైన ఇంటర్‌ఫేస్‌ల సృష్టికి దారితీస్తుంది.
