సేంద్రీయ వృద్ధి వ్యూహం అంటే ఏమిటి?

వ్యాపారంగా, విజయవంతం కావడం బహుశా మీ అత్యధిక ప్రాధాన్యత, అంటే మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఎక్కువ సమయం ఎలా పెంచుకోబోతున్నారనే దాని గురించి ఆలోచిస్తున్నారని అర్థం. వారి వ్యాపారం తగ్గిపోతోందని ఎవరూ వినడానికి ఇష్టపడరు. అందువల్ల, మీరు ఆ వృద్ధిని ఎలా నడిపించబోతున్నారనేది ప్రశ్న.

ఈ సందర్భంలో, మీకు రెండు ఎంపికలు ఉన్నాయి. ఒక వైపు, మీకు సేంద్రీయ పెరుగుదల ఉంది. మరొక వైపు, మీకు అకర్బన, లేదా బాహ్య, పెరుగుదల ఉంది. సేంద్రీయ వృద్ధి అనేది దాని స్వంత వనరులను ఉపయోగించి, దృశ్యమానత, సామర్ధ్యం, కీర్తి, అనుభవం మరియు వృద్ధి చెందడానికి నైపుణ్యం వంటి వాటిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అకర్బన వృద్ధి అనేది వ్యాపారం యొక్క కోల్డ్ హార్డ్ నగదు గురించి మరియు వృద్ధిని సాధించడానికి ఆస్తులు మరియు బాధ్యతలు వంటి వాటిని ఎలా పెంచుతుంది మరియు తగ్గిస్తుంది.

చాలా వ్యాపారాలు సేంద్రీయ వ్యూహాన్ని ఇష్టపడతాయి ఎందుకంటే అవి నియంత్రణను కొనసాగించగలవు మరియు వారి గుర్తింపును కూడా ఈ ప్రక్రియలో ఉంచుతాయి. అయినప్పటికీ, ఇది ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు మరియు వేగంగా సేంద్రీయ పెరుగుదలకు దారితీసే వ్యూహాలు తరచుగా కొంచెం అస్పష్టంగా ఉంటాయి. కొన్ని వ్యూహాలు, అయితే, సమయ పరీక్షలో నిలబడటానికి మరియు ఏమైనా పని చేయడానికి నిరూపించబడ్డాయి.

సేంద్రీయ మరియు అకర్బన వృద్ధి మధ్య వ్యత్యాసం

సేంద్రీయ వర్సెస్ అకర్బన పెరుగుదల విషయంలో ప్రత్యేక ఆసక్తి ఉంది.

మీ వ్యాపారం కోసం క్రొత్త క్లయింట్లను పొందడం ద్వారా మరియు మీ ప్రస్తుత ఖాతాదారులతో మీరు చేసే వ్యాపార మొత్తాన్ని విస్తరించడం ద్వారా మీరు మీ వ్యాపారాన్ని సేంద్రీయంగా పెంచుతారు. సాధారణంగా, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని విస్తరించడానికి మీ వ్యాపారం ఇప్పటికే ఉన్న వనరులను ఉపయోగిస్తున్నారు. ఈ వనరులలో మీ అనుభవం, మీ జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు, సంబంధాలు మరియు మొదలైనవి ఉన్నాయి. సేంద్రీయ వృద్ధి అనేది ఒక సంస్థ ద్వారా వెళ్ళగలిగే ఆరోగ్యకరమైన రకమైన వృద్ధి మరియు ఇది సాధారణంగా మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించాల్సిన దృ and మైన మరియు దీర్ఘకాలిక నిబద్ధతకు ప్రతిబింబం. ఏదేమైనా, ఇది ఒక పెద్ద ప్రతికూలతను కలిగి ఉంది మరియు ఇది సాధారణంగా వ్యాపారం వృద్ధి చెందగల వేగవంతమైన మార్గం కాదు.

మరోవైపు, బాహ్య వృద్ధి ప్రధానంగా విలీనాలు మరియు సముపార్జన యొక్క పని. ఈ రకమైన వృద్ధి మూలధనంపై ఆధారపడుతుంది మరియు మూలధనం ద్వారా నడపబడుతుంది. అకర్బన వృద్ధి యొక్క అత్యంత తీవ్రమైన రూపం టేకోవర్, ఇది సంస్థ యొక్క పరిమాణాన్ని, అలాగే దాని ఆదాయాన్ని వేగంగా విస్తరిస్తుంది, అయితే సంస్థకు ఉన్న కొన్ని లోతైన బలహీనతలను దాచిపెట్టవచ్చు, అది దీర్ఘకాలంలో తమను తాము చూపిస్తుంది.

సేంద్రీయ వృద్ధి సాధారణంగా వ్యాపారం కోసం ఇష్టపడే వృద్ధి వ్యూహం, ముఖ్యంగా వ్యాపారం యొక్క ప్రారంభ దశలలో. ఒక వ్యూహంగా, ఇది సాధ్యమైనంత వేగంగా మరియు అతుకులుగా చేయడానికి అనేక విభిన్న ఉప-వ్యూహాలను కలిగి ఉంటుంది.

మీరు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న ఖాతాదారులపై పరిశోధన చేయండి

అనేక సంస్థలు మరియు కంపెనీలు వారు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న క్లయింట్ యొక్క స్పష్టమైన చిత్రాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో పనిచేయకపోవడం నిజంగా ఆశ్చర్యం కలిగిస్తుంది. వాస్తవానికి, వారు తమ ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను వేర్వేరు ఖాతాదారులకు మార్కెట్ చేయడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు వారి నిర్ణయాలను ప్రేరేపించే విషయం వారికి తెలియదు.

అధిక-వృద్ధి సంస్థలు అదనపు మైలు వెళతాయి. వారు కోరుకునే క్లయింట్‌తో సహా అన్ని విషయాల గురించి వారు విస్తృతమైన పరిశోధనలు చేస్తారు. వారు తమ ప్రత్యర్థుల కంటే రెట్టింపు పరిశోధనలు చేస్తారు, వారు వేగంగా వృద్ధి చెందరు. వారు చేసే పరిశోధనల కారణంగా, వారు తమ తోటివారి వృద్ధి రేటును చాలా రెట్లు పెంచుతారు.

సగటు వ్యాపారంలో సగటు మేనేజర్‌ను వారి లక్ష్య క్లయింట్ ఎవరు అని అడగండి మరియు వారు సమాధానం కోసం తడబడతారు. వారికి తెలియదు. మీరు పరిశోధన చేసినప్పుడు, మీకు ఇంతకు ముందు తెలియని వాటిని మీరు తెలుసుకుంటారు. మీ లక్ష్య క్లయింట్ యొక్క స్వభావం మరియు ప్రాధాన్యతల ఆధారంగా మీ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను ఎక్కడ కేంద్రీకరించాలో కూడా మీరు తెలుసుకుంటారు. మీ పరిశోధన నుండి మీరు పొందిన అంతర్దృష్టులు మీ మార్కెటింగ్ వ్యూహంలో అపోహలను నివారించడంలో మీకు సహాయపడతాయి మరియు మీరు నెమ్మదిగా పోటీని అధిగమించటం ప్రారంభిస్తారు.

మీ టార్గెట్ క్లయింట్ ఎవరు మరియు వారి ప్రాధాన్యతలు ఏమిటో మీకు స్పష్టమైన ఆలోచన వచ్చిన తర్వాత, అటువంటి క్లయింట్ కోసం అధిక విలువను కలిగి ఉండటానికి మీరు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను అభివృద్ధి చేయవచ్చు. అటువంటి క్లయింట్ కోసం మీరు బాగా తయారుచేసిన మార్కెటింగ్ ప్రణాళికను కూడా అభివృద్ధి చేయవచ్చు. మీ పరిశోధన చేయడానికి మీరు సమయం తీసుకున్నందున ఇవన్నీ జరుగుతాయి.

మీ సముచితాన్ని నిర్వచించండి

మీరు మీ పరిశోధనను చేతిలో పెట్టుకున్న తర్వాత, మీరు ఆక్రమించాలనుకుంటున్న సముచితం గురించి మరింత స్పష్టంగా ఆలోచించవచ్చు. వ్యాపారం ప్రారంభంలో మీ దృష్టిలో చాలా ఇరుకుగా ఉండటం కొందరు తప్పుగా భావించవచ్చు. ఏదేమైనా, ఒక సముచిత స్థానాన్ని ముందుగా నిర్వచించడంలో చాలా తక్కువ ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, ప్రత్యేకించి మీరు సరైన సముచితాన్ని కనుగొంటే.

స్టార్టర్స్ కోసం, మీరు మీ సముచిత స్థానాన్ని బాగా నిర్వచించినప్పుడు మరియు మీరు దానిపై దృష్టి పెట్టినప్పుడు, మీ మార్కెటింగ్ ఖర్చులు గణనీయంగా తగ్గించబడతాయి. మీ పోటీ కూడా తగ్గుతుంది. ఇంతలో, మా లాభాలు మరియు మార్కెట్ వాటా ఫలితంగా ప్రయోజనం పొందుతాయి. మీరు ఒక చిన్న చెరువులో పెద్ద చేపగా ఉండటానికి ఇది ఒక సాధారణ సందర్భం.

అక్కడ ఉన్న అత్యధిక వృద్ధి సంస్థలు ఒకే సముచితంపై రేజర్ పదునైన దృష్టిని కలిగి ఉంటాయి. వారు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో వారు ఎన్నుకుంటారు మరియు తరువాత వారు అందరికంటే బాగా చేస్తారు. ఈ ప్రక్రియలో, వారు వేగంగా పెరుగుతారు మరియు వారి పోటీదారులను దుమ్ము కొరుకుతారు.

మీ వ్యాపారం ప్రతిఒక్కరికీ ప్రతిదీ కావాలని కోరుకున్నప్పుడు, మీరు రోజు చివరిలో ఎవరికైనా చాలా తక్కువ విలువను ఇస్తారు. మీ సేవలు మరియు మీ ఉత్పత్తులు సాధారణం అవుతాయి మరియు మీరు మీ పోటీదారులతో అర్థరహిత ధర యుద్ధాలలో చిక్కుకుంటారు. ఇది సాధారణంగా మీ వ్యాపారం కోసం ముగింపు యొక్క ప్రారంభం.

పోటీ నుండి మిమ్మల్ని మీరు వేరు చేసుకోండి

మీరు ప్రత్యేకంగా ఆక్రమించిన సముచితం ఉన్నప్పుడు, మీరు ఇప్పటికే మీ పరిశ్రమలోని ఇతర సంస్థల నుండి నిలబడటానికి సగం మార్గంలో ఉన్నారు. అయితే, మీరు ఇంకా బాగా చేయవచ్చు. మీరు పోటీ నుండి వేరుగా ఉండే ఒక రకమైన ప్రయోజనం లేదా లక్షణాన్ని కలిగి ఉండటం ద్వారా మిమ్మల్ని మీరు వేరు చేసుకుంటారు. మీరు కన్సల్టెంట్ అయితే, ఉదాహరణకు, మీరు ఏదైనా వ్యాపారానికి బదులుగా పెద్ద ఫాస్ట్ ఫుడ్ గొలుసుల కోసం సంప్రదింపులపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. అది మిమ్మల్ని పోటీ నుండి వేరుగా ఉంచుతుంది.

మీకు పోటీ నుండి వేరుగా ఉండే ప్రత్యేకమైన డిఫరెన్సియేటర్‌ను కలిగి ఉన్నప్పుడు, మీ విలువ ఏమిటో మీ ఖాతాదారులకు సులభంగా తెలియజేయవచ్చు. మీరు మీ పోటీ నుండి మిమ్మల్ని మీరు వేరు చేసుకుంటారు మరియు మీరు ఈ ప్రక్రియలో ఎక్కువ వ్యాపారాన్ని గెలుస్తారు. అధిక వృద్ధి సంస్థలు సరైనవి కావడం ఇది వేరే విషయం. వారు చాలా స్పష్టమైన భేదాలను కలిగి ఉన్నారు, అది ఇతరుల నుండి వేరుగా ఉంటుంది.

ఏదైనా వ్యాపారం వర్తించే సాధారణ భేదాలతో ముందుకు రావడం అంత సులభం కాదు, అయితే చాలా పరిశ్రమలలో నిజం, v చిత్యం మరియు రుజువు యొక్క లక్షణాలు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నాయి.

ఏమైనప్పటికీ, మిమ్మల్ని వేరుచేసేది మీ ఖాతాదారులకు విలువను అందిస్తుంది. మీరు విలువను అందించనప్పుడు, మీకు పట్టింపు లేదు.

సాంప్రదాయ మరియు డిజిటల్ మార్కెటింగ్ రెండింటినీ ఉపయోగించండి

విజయవంతమైన సంస్థగా ఉండటానికి బ్యాలెన్స్ ముఖ్యం. అత్యధిక వృద్ధి సంస్థలకు సమతుల్య మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు ఉన్నాయి. వారు డిజిటల్ మార్కెటింగ్ కోసం ఎక్కువ మరియు సాంప్రదాయ మార్కెటింగ్ కోసం తక్కువ ఖర్చు చేస్తారు. సాంప్రదాయ మార్కెటింగ్ కంటే డిజిటల్ మార్కెటింగ్ చౌకగా ఉంటుంది, అయితే మరింత శక్తివంతంగా ఉంటుంది. అది అంత ప్రత్యేకమైనది.

మీ మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు మీ ప్రేక్షకులకు బాగా అనుకూలంగా ఉన్నాయని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి. పరిశోధన సహాయపడే ప్రదేశాలలో ఇది ఒకటి. మీ ప్రకటనల డాలర్లను మీరు ఎక్కడ కేంద్రీకరించాలో ఇది మీకు చెబుతుంది. ముందుగా నిర్ణయించిన కొలమానాల ప్రకారం మీరు మీ ఫలితాలను ట్రాక్ చేయాలి మరియు ఏమి చేయాలో విస్మరించాలి.

సేంద్రీయ పెరుగుదల ప్రజలు రహస్యంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. మీరు దీన్ని శాస్త్రీయ మరియు క్రమబద్ధమైన పద్ధతిలో సంప్రదించవచ్చు, ఇక్కడ మీరు మీ ఇంటి పని చేస్తారు, క్రమశిక్షణను పాటించవచ్చు మరియు మీ వ్యూహానికి కట్టుబడి ఉంటారు. పరిశోధన సహాయంతో, మీ పరిశోధన చేయడానికి మరియు శక్తివంతమైన వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి ఎల్లప్పుడూ గుర్తుంచుకోండి. ఫలితాలు సానుకూలంగా ఉంటాయి.